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新創全通路獲利模式開發

國立臺北商業大學創意設計與經營研究所／陳春富 所長

消費者從搜尋資訊、比較評價、完成購買到取貨及後續分享，已形成跨越實體與數位環境的完整消費歷程，也使通路經營逐步朝向線上與線下整合發展。內容聚焦不同接觸管道之間的串聯方式，說明搜尋平台、社群媒體、網路評論、打卡分享、口碑傳播及促銷活動等工具的實務應用，並探討線上購買與實體取貨所形成的消費模式及營運機會。同時納入商圈合作、在地行銷及市場環境變化等議題，從少子化、高齡化、單身人口增加及家庭結構轉變等趨勢，分析不同客群需求與消費型態的變化，作為商品、服務、行銷及通路布局調整的參考。

星等星等星等星等星等 604人評鑑
分鐘圖示44分鐘
人數圖示2842位同學
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招募管理系統：整合多元履歷，檢視招募成效，加速人資招募甄選流程！

Irene/104人資學院專案經理、Lillan/104人資學院系統顧問

• 適合族群：HR 人資專員、用人單位主管與企業管理者。課程重點在於協助企業與 HR 建立現代化的招募策略、改善徵選流程與人才庫營運。 • 能力門檻：入門。具備基礎的人事招募概念或曾處理過職缺刊登與面試流程即可輕鬆上手。  

星等星等星等星等星等 304人評鑑
分鐘圖示76分鐘
人數圖示2835位同學
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《純音檔》110年度中小企業法律通#04 創辦人合約這樣約定，就不容易拆夥？

陳全正律師/眾勤法律事務所 楊貴智站長/法律白話文運動

許多中小企業經營的個案中，由於創立初期未規劃好團隊的權責義務，認為約定這些傷感情、有唱衰意味，或對於創業思維及法規沒有基本認識。 在草創初期問題不易浮現，隨著營運成果漸豐，爭執也會開始出現，因而導致拆夥，甚至是解散。 而大部分的原因都是由於，共同創辦人間沒有好好規劃「創辦人合約」、「股東協議」，例如公司的組成型態、出資類型、職責分配、決議方式、對應的占股比例與所伴隨的經營權，及退場機制等議題。

星等星等星等星等星等 443人評鑑
分鐘圖示45分鐘
人數圖示2813位同學
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AI智慧工廠數據蒐集與預測實境應用

主持人：施怡如 AI教練：谷林運算 馮輝譯創辦人 實證場域：極印3D列印快速製造所 何駿宏總經理

【AI應用面面觀系列—AI智慧工廠數據蒐集與預測】智慧工廠－AI和雲端技術，整合工業物聯網建構生態系。 本集將主要探討AI工具如何幫助企業，透過智慧製造，讓工廠設備實現更高效更環保的運作，提供全方位的智慧機械升級，讓機台運作更加視覺化，並介紹導入工具的準備過程、以及成功導入AI的企業改變等關鍵議題。

星等星等星等星等星等 495人評鑑
分鐘圖示35分鐘
人數圖示2783位同學
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創業申請流程與注意事項

楊宗達

如果你想要開始經營自己的事業，就需要一個公司行號。而申請公司行號需要經過一定的流程和提交相關的文件。這課程將為您說明申請公司行號所需的重要資訊，包含：公司行號申請流程、所需文件和費用以及要去哪些地方申請。如果你正在為如何申請公司行號困擾中，只需要10幾分鐘不妨去了解一下。 課程內容: 公司申請的流程 公司有哪些類型 公司登記要準備的文件 公司申請的費用 成立勞健保 其他事項

星等星等星等星等星等 568人評鑑
分鐘圖示16分鐘
人數圖示2774位同學
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創業不可不知的商標權基本知識

仰正國際法律專利商標聯合事務所／林明璇 專利師

創業過程中，品牌名稱、產品設計、技術成果與經營資訊，都可能涉及智慧財產權的保護與運用。課程介紹商標、專利、著作權及營業秘密等基本概念，並以創業與企業經營較常接觸的商標及專利為主要內容，說明商標識別性、圖樣設計、商品與服務類別、申請流程及註冊後的使用方式，同時解析發明、新型與設計專利的差異、申請要件、權利範圍及保護年限。搭配商標搶註、品牌名稱衝突與專利侵權等實際案例，呈現智慧財產權在品牌建立、產品開發及市場布局中的重要性，協助掌握創業初期容易忽略的權利保護重點，避免因申請不及、使用不當或權利認知不足而增加經營風險。

星等星等星等星等星等 768人評鑑
分鐘圖示65分鐘
人數圖示2753位同學
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社群及電商行銷攻略密技

勞動部勞動力發展署／劉明杰 資深顧問

聚焦電商經營中「流量如何轉換為業績」的核心問題，從流量、客單價與轉換率之間的關係切入，說明付費廣告、內容行銷及社群經營等不同導流方式，以及如何辨識真正具有消費意圖的目標受眾。內容進一步介紹搜尋意圖、內容品質、SEO與網頁停留時間等觀念，並提供內容發想及商品文案的實用方法，協助建立兼具吸引力與銷售力的內容。最後從商品毛利、廣告成本及整體策略規劃切入，建立兼顧流量取得、轉換成效與經營成本的電商行銷觀念。

星等星等星等星等星等 710人評鑑
分鐘圖示40分鐘
人數圖示2746位同學
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企業營運資金管控與規劃

盈利會計稅務記帳士事務所／蘇寶玉 資深經理

企業即使持續獲利，若缺乏適當的資金配置與現金管理，仍可能因短期資金缺口而影響日常營運。本課程聚焦企業營運資金的管控與規劃，從營運資金、淨營運資金及流動資產等基本概念切入，說明不同投資與融資政策對資金效率、風險及報酬的影響，並解析營運循環、現金轉換週期與資金缺口之間的關係。同時涵蓋現金與有價證券管理，說明企業如何掌握適當現金水位、加速資金回收、控制現金流出，以及評估短期投資可能面臨的風險，建立兼顧流動性、安全性與資金運用效率的財務管理觀念。

星等星等星等星等星等 707人評鑑
分鐘圖示45分鐘
人數圖示2711位同學
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掌握財務管理：內帳外帳與現金流

周聖智/新創總會 榮譽會計師

本課程將深入探討企業財務管理中的核心概念，幫助學員了解內帳、外帳、憑證帳與金流帳之間的區別與關聯，並學會如何精確記錄各類財務數據。課程將介紹存量與流量的基本概念，分析損益與現金流的不同，並深入探討兩者之間的相互影響。此外，我們還將教授如何使用流水帳進行財務管理，從過去的數據中得出未來的財務預測與規劃，讓學員能更好地掌握企業的財務狀況，提升財務決策的準確性與效益。

星等星等星等星等星等 677人評鑑
分鐘圖示64分鐘
人數圖示2679位同學
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廣告必修課：FB/IG投放關鍵

黃孝淳 /新創總會行銷顧問

這門課程將帶領您了解投放FB廣告前的準備工作，並深入解析FB廣告演算法與受眾特徵。首先，您將學習如何評估您的產品是否適合投放臉書廣告，並理解數位廣告的基本概念。接著，課程會介紹FB廣告後台操作技巧，讓您能夠輕鬆設置和管理廣告活動。最後，課程將教您如何在對的時間，透過適當的內容，精準地觸及到目標受眾，提升廣告效果與轉換率。這是一門實用的課程，幫助您有效運用FB廣告提升品牌曝光與銷售。

星等星等星等星等星等 664人評鑑
分鐘圖示61分鐘
人數圖示2676位同學
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企業資訊安全認知（二）

藍健銘/安永企管諮詢服務公司資深經理

本課程企業資訊安全認知 (II)，由N世代學苑邀請安永企管諮詢服務公司  藍健銘資深經理協助中小企業主及資安成員熟悉資訊安全。 近年資安的重要程度，已經上升到國家層級，自從我國政府 2017 年發布「資安即國安」戰略，在在說明：資安議題是無可迴避的嚴峻挑戰。「 人」是資安最重要的關鍵，資安工作的推行，人人有責。 從課程中將帶領學員認識：   1.   資訊及資訊安全之定義及元素 2.   資安長的職務內容 3.   常見之資安威脅種類 4.   常見之資安防護措施

星等星等星等星等星等 445人評鑑
分鐘圖示63分鐘
人數圖示2661位同學
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瘋學習直播 從元宇宙看虛擬世界的人生舞臺

台北相機街／黃昱銘(玉米老師)秘書長

元宇宙是以去中心化的線上虛擬環境為目標，可以被理解為虛擬共享、立體虛擬空間，使用者可透過虛擬空間進行互動。隨著近幾年VR、AR、MR運用於各項產業，元宇宙相關的概念也以各種形式被呈現出來 本次直播邀請到台北相機街秘書長－玉米老師(黃昱銘)，與學員分享元宇宙的概念、元宇宙的發展，以及元宇宙未來的可能性，歡迎所有對新興科技元素有興趣的學員一同參加。

星等星等星等星等星等 334人評鑑
分鐘圖示67分鐘
人數圖示2647位同學
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AI影音攻略：輕鬆創作腳本素材

何佳勳/圭話行銷 創辦人

想跟上流行拍短影音卻沒有吸引力？ 別擔心！這堂課讓你從零開始製作短影音，讓你成為短影音高手！ 立即掌握更多吸引顧客的小技巧，讓你的生意更上一層樓！

星等星等星等星等星等 510人評鑑
分鐘圖示21分鐘
人數圖示2629位同學
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AI財會應用實務

國立高雄科技大學會計資訊系／陳育仁 特聘教授、國立雲林科技大學會計系／林昱成 副教授、國立高雄科技大學智慧商務系／林欣瑾 副教授

本課程在協助中小微製造業之財會人員掌握AI 在財務之基礎應用。課程內容將引導學員理解，若要運用AI 進行資料預測與決策分析前，必須先熟悉不同類型之財務資料，並掌握資料品質之重要性。同時，透過ERP系統的導入與運用，可有效提升資料品質，進而為AI 之應用奠定基礎，最終達到提升財務管理效能與企業經營效益之目標。

星等星等星等星等星等 406人評鑑
分鐘圖示175分鐘
人數圖示2622位同學
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生成式AI (ChatGPT、Bing、Bard)過去、現在與未來趨勢

社團法人中華社團領袖聯合總會/楊乾中 顧問

本課程從生成式AI（包含ChatGPT、Bing、Bard）的發展歷史、運作原理開始介紹，帶領學員瞭解ChatGPT崛起的背景與其快速發展的原因，並說明各大科技巨頭如微軟與谷歌如何透過結合生成式AI技術，在搜尋引擎領域展開激烈競爭。本課程也將探討生成式AI的最新進展與應用場景，分析未來的發展趨勢與潛在風險，並指導學員如何有效善用AI工具，提升個人與企業的生產力。

星等星等星等星等星等 635人評鑑
分鐘圖示29分鐘
人數圖示2572位同學
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建構幸福企業與職能地圖

達鄰有限公司附設居家長照機構／張碧珠 人資顧問

本課程聚焦企業如何透過人才培育與職能發展，打造兼顧組織成長與工作投入的友善職場。內容從幸福企業的核心要素切入，說明員工成長、薪酬福利、工作彈性、溝通透明及職場氛圍等因素，如何影響人才留任與組織發展，並延伸介紹職能概念、職能模型與訓練地圖的建構方式。透過核心職能、管理職能及專業職能的盤點，連結職務需求、人才選用、教育訓練及職涯發展，同時涵蓋新人培育、在職訓練、自我發展與訓練成效評估等實務面向，協助企業建立具系統性的人才培育架構，使人才發展不再只是單次培訓，而能與組織目標及長期競爭力緊密結合。

星等星等星等星等星等 564人評鑑
分鐘圖示59分鐘
人數圖示2550位同學
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