
Ai3人工智能股份有限公司/張榮貴董事長
本課程以當前AI科技發展趨勢為出發點,深入探討ChatGPT及大語言模型如何顛覆傳統產業模式,促進企業數位轉型與創新。學員將了解從早期自動化到現今生成式AI的演進過程,掌握核心技術原理與實際應用案例,並探討如何有效整合AI技術來提升生產力、優化客戶服務與知識管理,同時面對AI帶來的風險與挑戰。

趙義隆/國立臺灣大學國際企業學系暨研究所教授 曾國棟/MISA智享會理事長
本書作者曾國棟為大型上市公司創辦人,深諳當前企業管理者需要哪些能力,因而將其觀察與建言寫成本書,期望一般管理者能從中習得:如何善用二八法則、不事必躬親;如何擇才與激發部屬潛力;如何允許員工在合理範圍內犯錯;如何激發內部創新等,是普遍經營者自我提升的重要工具書。

丁士芬/財經主播 陳薔旬 會計師/勤業眾信聯合會計師事務所-新創事業服務團隊負責人 張維廷/熊愛呷冰負責人
現代青年人因具創新精神,再加上有熱忱和衝勁,近來創業人群越來越朝著年輕化發展,但創業維艱,不管事資金、人才、技術等都是挑戰,本次財管系列沙龍將邀請三立財經新聞 丁士芬主播、熊愛呷冰 張維庭負責人來分享分享青年創業的歷程,並邀請勤業眾信聯合會計師事務所 陳薔旬會計師藉由真實案例來分享中小企業如何掌握自身財務資訊,了解經營現況度過各種危機及瞭解潛在風險,希冀參與沙龍直播的企業都能藉此獲取相關財務管理知識並提升企業價值。

伴犬研究社有限公司/孫筱瑜 產品經理
本課程旨在協助學員掌握AI 應用於商品攝影的基礎操作與思維,透過實際瓶類商品範例,教導如何拍攝具商業價值的照片,並結合SnapEdit 等AI工具進行影像後製與創意應用,降低拍攝門檻、提升內容製作效率。

Hahow好學校/高玉璁 線上講師
以貼近實際商業運作的案例與結構化框架設計內容,協助學員擺脫一味追逐新工具、盲目嘗鮮的「AI工具控」困境,真正升級為善於掌握趨勢、具備分析思維、能有效運用AI 解決真實商業挑戰的「AI時代問題解決者」。課程著重於「思維×流程×工具整合」三大面向,從基礎認識到進階應用,逐步建立一套屬於自己的AI實戰系統。學習過程中結合市場最新動態、各行業標竿案例,讓學員能夠在複雜多變的職場環境中,靈活運用AI 提升工作效率、優化決策品質,甚至推動團隊自動化運作。最終,讓AI 成為日常工作中最值得信賴、最具競爭力的得力夥伴,全面提升專業價值與職涯競爭力!

陳盈全 消保官/臺北市政府
為有效落實並提升中小企業經營者瞭解消費者保護法之精神,協助中小企業經營者能瞭解正確的消費者保護法之觀念,以及如何預防與處理消費爭議,進而能自律與保護消費者的權益;進而讓業者充分了解到中小企業消費者保護知能、預防措施以及如何運用相關政府資源。 課程重點 ※ 消費者保護法相關法規介紹(含通訊交易相關規範) ※ 業者如何處理及制定顧客服務安全規範

Ai3人工智能股份有限公司/張榮貴 董事長
本課程聚焦AI 2.0與生成式AI快速發展所帶來的產業、組織及職能變革,從科技演進、使用行為與數位經濟的改變切入,說明AI如何由輔助工具逐步成為企業營運與服務創新的重要資源。內容探討生成式AI、數位助理及AI代理人對資訊搜尋、人機互動、工作流程與商業模式的影響,並延伸至人機協作、組織決策、人才效能及職務重塑等議題。同時介紹AI治理的核心原則、風險管理與法規發展方向,說明資料治理、開發規範、評測機制及倫理責任的重要性。面對AI普及、團隊小型化與人才能力差距擴大的趨勢,也將解析未來職場所需的分析、創新、溝通、跨域整合及持續學習能力,協助掌握科技變革下的發展趨勢與因應方向。

黃愛/104人資學院資深顧問、顧問諮詢部協理
• 適合族群:人資主管、HR 專員以及需要參與面試與選才的各部門用人主管。本課程針對企業在人才招募與面談時常發生的困境(如招募時間過長、面試到談率低、無法吸引或留住志同道合的人才)提供實務解決方案。 • 能力門檻:入門至普通。適合已具備基本招募經驗或管理背景,希望學習精準選才工具與結構式面談技巧的學員

主持人:施怡如 AI教練:TranX奇思資訊 吳嘉富創辦人 實證場域:品元實業股份有限公司 總經理曾仁佑 / 廠長黎天賜
【AI應用面面觀系列—原物料庫存AI優化管理】食品製造業-原物料管理、效期管理、生產排程優化之AI應用。 探討AI工具如何幫助企業進行原物料的管理,並搭配生產排程工具及智慧電表的輔助,於食品製造業落地示範,並介紹導入工具的準備過程、以及成功導入AI的企業改變等關鍵議題。

伴犬研究社有限公司/孫筱瑜 產品經理
本課程以實作導向教學方式,透過瓶類商品作為範例,結合手機拍照與AI後製工具SnapEdit,教你如何快速拍出商品好圖,並進行影像去背、加光與場景融合,強化圖文整合應用。課程內容貼近商業需求,幫助學員提升內容製作效率與行銷力。

世新大學行政管理學系 兼任助理教授 林依依
適合對象與能力門檻 • 適合族群:中階主管、HR 專員/主管、企業老闆與團隊 Leader。協助了解外商常用的 360 度多源績效評估機制,突破傳統單一主管主觀考評的痛點,並評估如何將此制度在地化導入組織中。 • 能力門檻:入門。無需具備深厚的人力資源專業背景,課程由淺入深解析評估架構、執行步驟與實務地雷。

馬上辦服務中心/孔定緯 融資輔導顧問
資金取得之後,真正的挑戰是如何借得適當、用得有效,並且在不增加過度財務壓力的情況下完成償還。內容聚焦於企業資金需求與財務規劃,從日常週轉、裝潢、人力、系統建置、設備購置到不動產等不同用途,說明短期與中長期融資應如何搭配。進一步透過資金需求估算、每月本息支出、固定費用、毛利率及損益兩平等觀念,檢視借款後的現金流是否足以支撐日常經營。內容亦帶入營業資料、損益表與資產負債表的閱讀方式,理解金融機構如何從報表觀察收入穩定度、獲利表現、負債程度及資金流向。從「需要多少資金」延伸到「實際能負擔多少」,建立兼顧營運需求與償債能力的財務思考。

光沐之心商業模式設計/李文峰 老師
內容聚焦企業如何將品牌、產品與服務轉化為實際營收,從創業初期常見的資金投入、回本壓力與市場選擇切入,說明目標客群、品牌定位、價值主張及商業模式之間的關聯。課程強調品牌經營不只是形象塑造或行銷曝光,更需要掌握市場真正需求與消費痛點,設計具有吸引力且能落實執行的服務方案。內容亦涵蓋企業合作與消費市場、人脈與合作資源、加盟經銷、預售機制、重複消費及跨業合作等經營思維,引導從營收與現金流角度重新檢視資源配置,找出更有效率的市場切入方式,建立兼顧差異化、競爭力與持續獲利的經營架構。

勞動部勞動力發展署/劉明杰 資深顧問
從數位行銷環境與消費行為的改變出發,說明如何以吸引顧客主動接觸的思維,降低過度依賴廣告投放所帶來的成本壓力。內容涵蓋集客式行銷的核心概念、顧客經營與行銷飛輪,並延伸至線上線下整合、會員資料運用、社群與通訊平台經營等實務。透過市場案例解析,理解如何從吸引潛在顧客、建立互動,到提升滿意度與忠誠度,逐步形成持續循環的行銷模式,並運用多元數位接觸點累積品牌影響力與長期顧客價值。

比石硬數位行銷股份有限公司/楊雯婷行銷企劃主任
近年網路社群蓬勃發展,如今已成為人們生活中的一部分,一份好的商品文案,搭配後續的行銷包裝,將可吸引顧客想更了解商品資訊,進而促成交易,因此使用社群媒體行銷已是中小微企業的未來趨勢。 本次直播活動邀請到資深講師楊雯婷,分享其數位行銷經驗及文案撰寫技巧,教導學員如何善用圖文編輯、搭配節慶活動、創造小編的性格,學習如何寫出清楚易懂、高互動的社群文案,並掌握不同平台(Facebook、Instagram)的互動特性,讓學員在常見的社群媒體皆能輕鬆上手。

許晨芳/嘉威聯合會計師事務所合夥人/嘉威聯合會計師事務所客服部門會計師
公司剛成立,老闆兼撞鐘,該如何建立正確的會計帳知識,使企業能順利成長茁壯。又該如何閱讀財務報表上的資訊,讓公司能決定後續經營方向及風險評估等等。 今年財會講堂特別針對非財會背景之中小企業主,訂定相關財會主題就是要讓您用最短的時間,學習最需要的知識!
活動詳情:https://smelearning.sme.gov.tw/news.php?node=840