社團法人中華民國全國創新創業總會

社會企業（Social Enterprise）在金融海嘯影響國內經濟時開始風行，是一種追求三重盈餘──經濟、環境與社會且永續經營的新商業模式。近年來國內有越來越多社會企業興起，在賺錢之餘更期望能透過自身力量，來協助解決社會問題，並對社會、環境的永續發展有所貢獻。社會企業在經營的過程中，除了兼顧社會福祉及環境維護之外，又會遇到什麼樣的財務問題？本次財管系列沙龍邀請到社創永續的企業代表與專業會計師共同討論以下議題： (一)以社會企業/永續企業的角度分享創業的原因及創業契機，並說明企業後續的規劃及未來期許。 (二)由專家分享如何透過政府資源協助，讓資金、人力、資源、團隊的到位不再求助無門。 (三)分享社會企業/永續企業在經營時遇到的財務問題，並透過受訪企業的自身經驗，由專家建議應如何建立正確的財務管理能力觀念、財務資訊，提升解讀分析能力，將有助企業經營永續發展。希冀透過本次分享，讓社會大眾了解社會企業經營的方式及增進企業實務經驗。

現今產業的快速變化，迫使中小企業必須正視自家產業的獲利模式，並做出調整，有時甚至是品牌形象或產品的完全翻轉，如從代工變為研發，從製造轉為銷售，從批發改為服務；企業須運用自己本身的資源，去創造能夠合乎新世代的自身優勢。我們邀請三位來賓藉由真實案例來分享如何建立正確財務管理能力的重要性提供企業參考。

在傳統社會觀感上，將女性定義為家庭的主要照顧者，但隨著時代的變遷，教育普及與社會意識抬頭，不僅是女性企業接班人相繼出現，相比過往傳統的批發零售、住宿餐飲，現今的女性創業也更趨多元化。然而對於傳統觀念組成的男性產業結構，以及對於女性的傳統社會期待，讓女性企業家經營時所需考量的面向更多更複雜。我們邀請三位來賓藉由真實案例來分享如何建立正確財務管理能力的重要性提供企業參考。

企業因應工作型態轉變，相關勞動法規在遠距辦公的趨勢下，該如何適用，已成為一個企業經營者不得不面對的問題。 本課程中，中小企業榮譽律師將以重點式說明法律規範，輔以實務上常見狀況，提醒中小企業遠距辦公下的勞資互動必須注意的重點。

許多中小企業經營的個案中，由於創立初期未規劃好團隊的權責義務，認為約定這些傷感情、有唱衰意味，或對於創業思維及法規沒有基本認識。 在草創初期問題不易浮現，隨著營運成果漸豐，爭執也會開始出現，因而導致拆夥，甚至是解散。 而大部分的原因都是由於，共同創辦人間沒有好好規劃「創辦人合約」、「股東協議」，例如公司的組成型態、出資類型、職責分配、決議方式、對應的占股比例與所伴隨的經營權，及退場機制等議題。

創業者除了積極追求高報酬的開源外，同時也需要注意節省成本的節流，這堂課除了告訴你在開源需要注意的風險，更藉由積極實務的節稅內容，幫創業者加速累積人生第一桶金。