陳全正律師/眾勤法律事務所 楊貴智站長/法律白話文運動
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許多中小企業經營的個案中，由於創立初期未規劃好團隊的權責義務，認為約定這些傷感情、有唱衰意味，或對於創業思維及法規沒有基本認識。
在草創初期問題不易浮現，隨著營運成果漸豐，爭執也會開始出現，因而導致拆夥，甚至是解散。
而大部分的原因都是由於，共同創辦人間沒有好好規劃「創辦人合約」、「股東協議」，例如公司的組成型態、出資類型、職責分配、決議方式、對應的占股比例與所伴隨的經營權，及退場機制等議題。
在草創初期問題不易浮現，隨著營運成果漸豐，爭執也會開始出現，因而導致拆夥，甚至是解散。
而大部分的原因都是由於，共同創辦人間沒有好好規劃「創辦人合約」、「股東協議」，例如公司的組成型態、出資類型、職責分配、決議方式、對應的占股比例與所伴隨的經營權，及退場機制等議題。
章節一：創業初期思維與常見股權陷阱案例 － 解析創業責任、股權過於平均或輕率給予不稀釋條款之風險。
章節二：公司型態選擇與經營工具應用 － 比較有限公司、股份有限公司與閉鎖性股份有限公司之管制與轉讓差異。
章節三：共同創辦人團隊權責與出資模式 － 討論 Core Founder 選擇、全職與兼職投入評價及經營決策分工。
章節四：外部募資、溢價發行與經營權控制 － 學習如何避免股權稀釋、運用特別股維護經營控制權與防範對賭條款陷阱。
章節五：退場機制、IP 智慧財產權與技術出資規範 － 規劃股份買回機制、商標/Logo 歸屬及技術股與勞務出資之法律要件。
能規劃合理的股權分配、退場機制與特別股架構，維護經營權安定。能評估投資人條款（如對賭條款、反稀釋條款），降低企業營運與創辦人個人風險。
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活動詳情：https://smelearning.sme.gov.tw/news.php?node=840