AI服務業-Canva AI圖像設計

透過AI技術提升企業行銷效能，優化市場分析、強化消費者互動品質，並加速數位內容生產。導入智慧工具，協助企業提升行銷決策精準度、減少人工作業負擔，建立高效能的智能化行銷流程，推動企業數位競爭力升級。

166人評鑑

63分鐘

716位同學

賽事品牌形象設計

沛肯品牌視覺行銷整合股份有限公司_朱開宇執行長

近年來各行各業對「品牌」的興趣不斷提高，因爲從每天身邊各種接觸品牌的經驗裡，我們感受到一種因為認同與信任而產生的力量，能夠讓我們的行銷推廣及銷售效益，更輕鬆且事半功倍的提高。 然而「品牌化」是個碩大的工程，世界馳名品牌無一不在品牌工作上卯盡全力，且從各個面向持續著手提升品牌價值的操作。其中，從一個LOGO 標誌作為圓心開始，如何透過理念識別的建立，打造一套能「表裡如一」的外在視覺形象，成為做好品牌的第一步，講師將透過近期臺灣數個賽事活動形象重建的案例，與大家詳盡分享。  

175人評鑑

72分鐘

2369位同學

AI思維，任何企業都適用的進化關鍵

郭人介/台灣科技大學工業管理學系特聘教授、 周忠信/東海大學數位創新所主任與軟體工程與技術中心主任

本書提出了AI可以對企業在行銷、製造、業務、人資等面向做出的助益，以及在製造、設計、家電或運輸業等產業的運用，跟工業4.0、物聯網等新科技相比，AI在各種應用上可以單點突破，不需太多配套，其實並沒有一般小企業想像的那麼複雜遙遠！

1118人評鑑

52分鐘

5398位同學

AI製造業-鋁智能製造技術-生成式AI在製造業的應用

本課程旨在幫助鋁製造業從業人員了解 AI 技術在鋁製造、加工與品質管理中的應用與發展趨勢，掌握產業轉型方向。透過理論與案例分析，使學員理解 AI 如何提升鋁製造業的生產效率、品質檢測、自動化控制及永續發展策略。

62人評鑑

97分鐘

340位同學

招募管理系統：整合多元履歷，檢視招募成效，加速人資招募甄選流程！

Irene/104人資學院專案經理、Lillan/104人資學院系統顧問

00:00 「104招募管理系統」，打造讓求職者怦然心動的招募力 01:12 人才招募流程與招募常見困境 05:34 企業官網招募逐漸成為招募管道主流 09:37 善用社群招募，讓現職員工主動替人資找到對的人 11:41 招募職缺資訊，有寫進求職者的心嗎？ 13:08 招募職缺文案原來應該這樣寫：傳產紡織業，百貨零售業 17:36 你知道求職者也會冬眠嗎？與優秀求職者取得關係的好時機 26:02 人才庫建置，將人才聰明分類，讓人才庫履歷活起來 28:58 竟然可以開出未來職缺，竹科大廠這樣儲備人才 30:57 招募別再從0開始，善用人才庫管理，找到校園徵才優秀名單 35:11 運用招104募管理系統，降低求職者面試失約的機率 38:55 經營雇主品牌，讓招募更有成效，主動應徵的質與量都有提升 41:36 跨平台整合多元履歷表來源，從履歷表初篩，就要E化 45:22 超貼心功能，掌握面試人才72小時內的黃金邀約期！ 48:25 有「管理」差很大！104招募「管理」系統 vs 104 vip招募差異在哪裡? 53:50 跨界人才人人搶，輕鬆為各部門設定招募權限 56:12 104履歷表轉檔服務，讓企業自行開發的人才庫來源更豐富 58:44 性格沒有對錯，如何善用測評工具，找到最適合職務的人選 1:01:56 履歷評分機制，由數據決定最佳面談人選 1:03:19 面試這樣問，運用結構式面談法，才能問出求職者的隱藏實力 1:12:58 面談率、報到率，這麼多招募平台，你知道哪個招募管道最有成效嗎？

299人評鑑

76分鐘

2820位同學

運動科技-日本NTT Sportict

山田裕也｜日本電信電話公司 企劃部部長

邀請到來自日本電信電話公司的企劃部部長山田裕也來分享運用AI自動攝影與數位串流技術，來協助地方的運動賽事進行高品質、低成本且節省人力的的轉播服務。透過這項技術，提升民眾的參與及認同感，打造運動、城市與當地社區之間的正向循環，進而促進當地經濟與文化交流。  

29人評鑑

15分鐘

98位同學

「運用雲端服務打造中小企業轉型之路」系列課程 - 第二集：TCP/IP通訊協定、連接埠、網路位址轉譯機制介紹

呂政周/資策會數位教育研究所老師

對經費與人力有限的中小企業來說，想花費較少的IT維運成本但享有更完善的IT應用服務，讓公司寶貴的資源能專注在營運本業上，雲端服務便是中小企業主不可不了解的資訊技術議題。 在了解雲端技術前，如能先具備網路基礎知識，對於後續學習雲端相關專業課程時將有更好的學習效果。

333人評鑑

55分鐘

2413位同學

SEO搜尋佈局實戰班

最準行銷服務有限公司／吳佳翰 總經理

在廣告成本持續上升、轉換越來越不穩定的時代，能被搜尋引擎與AI 主動推薦，才是品牌長期成長的關鍵。本課程以實戰為核心，從消費者搜尋行為出發，深入解析Google 與AI 搜尋背後的邏輯，帶領建立完整的關鍵字佈局與內容策略。透過實際品牌與電商案例，說明如何用結構化內容累積高品質自然流量，讓每一篇文章都能成為持續帶來曝光與商機的數位資產，逐步打造不依賴廣告的穩定流量引擎。

130人評鑑

60分鐘

534位同學

創業計畫課程三 - 面對創投和投資者應注意的事項

楊宗達

創投是新創企業重要的資金來源，因此如何吸引創投的青睞，是新創企業的重要課題。 團隊 創業是一件艱辛的挑戰，因此擁有優秀的團隊至關重要。創投會評估新創企業團隊的經驗、能力、熱情等因素，來判斷新創企業是否有成功的機會。 計畫可行性 創投會評估新創企業的商業模式、財務規劃等方面的可行性，來判斷新創企業是否有實現盈利的可能性。 有說服力的市場行銷策略 創投會評估新創企業的行銷策略，來判斷新創企業是否有能力將產品或服務推向市場。 公司估值 公司估值是指對一家公司的價值進行評估，通常該公司的資產及獲利能力決定其價值。 透過計劃書規劃與撰寫，新創企業能夠打造出一份吸引創投的提案，為獲得投資創造有利的條件。

282人評鑑

16分鐘

1236位同學

品牌國際賽事-日本高知縣

古賀智志｜日本高知縣土佐町體育委員會 事務局長

邀請到來自日本高知縣土佐町體育委員會的古賀智志事務局長，分享當地舉辦國際輕艇賽事的經驗，如何結合運動科技、國際合作與地方創新，打造城市品牌，成功將土佐町推向國際舞台。

15人評鑑

13分鐘

40位同學

低碳材料，助攻企業營運

工研院產科國際所／劉致中 組長

本課程深入探討低碳材料在供應鏈中的角色及其對企業營運的助益，說明如何透過選材與回收策略達到減碳效益。課程涵蓋生產者責任、材料回收循環實務、範疇三碳管理與材料碳中和案例等內容，幫助企業掌握材料端的淨零對策，落實低碳轉型與供應鏈永續管理。

75人評鑑

25分鐘

237位同學

AI2.0的衝擊與職能變革之因應

Ai3人工智能股份有限公司／張榮貴 董事長

本課程聚焦AI 2.0與生成式AI快速發展所帶來的產業、組織及職能變革，從科技演進、使用行為與數位經濟的改變切入，說明AI如何由輔助工具逐步成為企業營運與服務創新的重要資源。內容探討生成式AI、數位助理及AI代理人對資訊搜尋、人機互動、工作流程與商業模式的影響，並延伸至人機協作、組織決策、人才效能及職務重塑等議題。同時介紹AI治理的核心原則、風險管理與法規發展方向，說明資料治理、開發規範、評測機制及倫理責任的重要性。面對AI普及、團隊小型化與人才能力差距擴大的趨勢，也將解析未來職場所需的分析、創新、溝通、跨域整合及持續學習能力，協助掌握科技變革下的發展趨勢與因應方向。

747人評鑑

44分鐘

2910位同學

瘋學習直播 高人氣小編x高互動的社群文案

比石硬數位行銷股份有限公司／楊雯婷行銷企劃主任

近年網路社群蓬勃發展，如今已成為人們生活中的一部分，一份好的商品文案，搭配後續的行銷包裝，將可吸引顧客想更了解商品資訊，進而促成交易，因此使用社群媒體行銷已是中小微企業的未來趨勢。 本次直播活動邀請到資深講師楊雯婷，分享其數位行銷經驗及文案撰寫技巧，教導學員如何善用圖文編輯、搭配節慶活動、創造小編的性格，學習如何寫出清楚易懂、高互動的社群文案，並掌握不同平台(Facebook、Instagram)的互動特性，讓學員在常見的社群媒體皆能輕鬆上手。

330人評鑑

51分鐘

3175位同學

數據即戰力—電子製造業AI應用

臺中軟體園區數位轉型團隊／黃正傑 專家

說明電子製造業如何以數據為基礎，導入AI 與AI助理，強化營運決策與現場執行力。課程從人工智慧基礎出發，釐清鑑別式AI 與生成式AI 的差異與應用場景，並結合電子製造業常見的非結構化知識管理、結構化數據分析、流程自動化等挑戰，說明實際可行的導入模式。同時探討AI應用可能帶來的資安、隱私與幻覺風險，協助建立正確的導入觀念。透過實務案例與No-Code工具說明，讓AI 不只是概念，而能轉化為企業可落地的即戰力。

165人評鑑

88分鐘

748位同學

關鍵90天 人資留才大作戰

陳嬿婷/104人資學院特約講師/NotOnlyHR創辦人

00:00 主講人：陳嬿婷 (104人資市集 特約講師)、陳璧君(104人資學院 專案經理) 01:00 老闆也買單的留才三關鍵：招募成本、生產力不足、離職率 02:45 性格特質具備：情緒穩定高、勤勉審慎高，易留任、績效高 03:50 具備冒險性這類性格的人才，不給他挑戰，還留不住他呢！ 06:03 從招募文案開始，就降低新人的錯誤期待 07:41 人資如何招募到更多、更好、更適合的求職者? 09:56 人資做好新人規劃，別讓新人產生，我是誰?我在哪?我在幹嘛?的大問號 11:23 從組織社會化開始，用人資既有資源，協助新進人員有效留任 14:39 新人到職第一天：最重要的那些小事 16:42 新人到職第二週：四個重點問題，讓人資關懷作業做得好，新進人員不會跑 19:13 與新人的溝通注意事項，都在性格特質量表中 21:33 人資關懷設計：問卷or訪談、正式or非正式、匿名or非匿名 25:25 要找mentor帶新人渡過試用期，先看看mentor性格中有沒有這些特質 27:41 新人到職第五、六週：聊聊工作定位、工作內容，確認新人壓力來源 29:07 公司給的福利跟新進員工要工作價值的是一致的嗎? 還是...朕不給的 你不能要? 31:39 新人到職第十、十一週：新人要不要撐下去的關鍵點；留下來，或直接就走了... 32:46 職能行為量表，明確讓新人知道，原來這樣我可以做得更好！ 36:07 關鍵90天，12週，5階段，完整新人留才攻略表 38:37 開啟新人成功留任的第一步，拆解屬於企業的組織社會化週期 Q&A 40:00 遠距工作該如何增進新人與同事的互動？Gather town溫暖遠距互動 https://www.gather.town/ 41:34 新進人員未滿試用期就離職，主因若為主管/老闆，該如何避免呢? 人資需加強關懷，善用訪談離職原因；數據紀錄，作為調整方向依據 44:12 如何協助主管在面談時更精準，降低新進人員對工作內容的落差? 提供課程、陪同練習、給予回饋，三階段，協助主管變身神隊友 CBIM 職能行為面談技巧 https://104ha.com/178kk 46:54 大家都是新人，無法採用師徒制，有什麼其他辦法讓他更快融入環境? 協助新人從文化與組織了解開始 48:13 大家都忙於自己的工作，新人覺得不容易融入，該如何改善? 工作日誌發現可協助的方式 50:00 主管不在意人資關懷工作，不斷阻擋留才方案的執行，會怎麼建議? 先了解該主管不信任HR的原因，運用其他部門的留才數據進行說服 51:42 試用期的關鍵90天要進行多次的新進員工關懷，請問合適的HR服務人次是多少，才能有效落實關懷作業? 52:53 老闆就是離職關鍵，但是離職人員都不會直說，該怎麼辦呢? 匿名問卷，量化數據，提供給老闆 54:07 成為搶手人資，必修的招募漏斗數據思維&調整求職者體驗，提升雇主品牌 54:48 2022 最新104薪資福利調查，免費參加

300人評鑑

55分鐘

2849位同學

智慧橡膠工廠：製程數據分析與 AI 預測模型

東毓油壓機械股份有限公司／籃貫展 副理

以橡膠製造產業為背景，說明橡膠混煉、硫化成型與擠出等關鍵製程中，數據收集與分析在智慧製造中的核心角色。內容涵蓋製程關鍵參數辨識、感測器與設備數位化架構、製程資料整合與品質追溯概念，並結合實際產業案例，說明AI 如何應用於製程穩定化、品質檢測與設備狀態分析。透過由淺入深的說明，建立以數據驅動製程優化的基礎觀念，作為橡膠產業導入AI 與智慧製造的重要入門課程。

29人評鑑

53分鐘

132位同學