鄭滄光/優仕智服(股)公司董事長
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章節一:中小企業面臨的困境與挑戰 - 分析傳統製造業去中間化(製造直接對接通路)、客戶需求彈性化、五大市場挑戰及舊廠設備/人才改造痛點。
章節二:中小企業數位轉型成功實例(馬達風扇廠) - 剖析大馬達多規格生產問題,介紹產品模組化、個性化訂單、MES 系統導入與八大管理項目(在製品、倉庫、配膳、即時報工、異常警報、看板、設備、警報)及降庫存 45% 之效益。
章節三:資訊化推助中小企業數位轉型 - 串聯製造(ERP/MES/APS/PDM)、供應(SCM)與銷售(CRM)三大端點,說明「標準化 ➔ 制度化 ➔ 合理化」三化輔導,以及網路化、信息化與多元服務化(B2B, B2C, O2O 等)轉型藍圖。
章節四:二代接班難題與成功關鍵 - 探討台灣 70% 上市櫃及 95% 中小企業為家族企業之背景,分析二代接班心態(靠爸 vs 敗家子)、代溝溝通、老臣關係,以及如何利用「數位轉型」作為二代主動創新的核心驅動力。
活動詳情:https://smelearning.sme.gov.tw/news.php?node=840