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證書申請流程:https://reurl.cc/rE2DLE
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許多中小企業正面臨轉型與二代接班問題, N世代學苑特別邀請具輔導客戶資訊整合30年以上實務經驗之優仕智服(股)公司 鄭滄光董事長,擔任「中小企業數位轉型困難與對策」系列課程講師,希望藉由此系列課程對中小企業學員在邁向轉型過程中,能有所幫助。從本系列課程中,您將可學習到:中小企業面臨數位轉型的挑戰-提升產業競爭力中小企業數位轉型對策與方法數位整合案例說明而本門「中小企業面臨數位轉型的挑戰-提升產業競爭力」課程係此系列課程第一門,將說明:

1. 如何利用數位轉型來提升產業競爭力。

2. 數位轉型主要是藉由數位化、數位優化,進而進行數位轉型來改變產業生態與營運模式

3. 透過不同案例說明不同產業不同的困難點,以及如何利用數位轉型來改變現況。

章節一:中小企業面臨的困境與挑戰 - 分析傳統製造業去中間化(製造直接對接通路)、客戶需求彈性化、五大市場挑戰及舊廠設備/人才改造痛點。

章節二:中小企業數位轉型成功實例(馬達風扇廠) - 剖析大馬達多規格生產問題,介紹產品模組化、個性化訂單、MES 系統導入與八大管理項目(在製品、倉庫、配膳、即時報工、異常警報、看板、設備、警報)及降庫存 45% 之效益。

章節三:資訊化推助中小企業數位轉型 - 串聯製造(ERP/MES/APS/PDM)、供應(SCM)與銷售(CRM)三大端點,說明「標準化 ➔ 制度化 ➔ 合理化」三化輔導,以及網路化、信息化與多元服務化(B2B, B2C, O2O 等)轉型藍圖。

章節四:二代接班難題與成功關鍵 - 探討台灣 70% 上市櫃及 95% 中小企業為家族企業之背景,分析二代接班心態(靠爸 vs 敗家子)、代溝溝通、老臣關係,以及如何利用「數位轉型」作為二代主動創新的核心驅動力。


能評估企業生產與庫存痛點,設計結合 ERP、MES 與 SCM 的數位轉型與自動化架構。能推動「標準化、制度化、合理化」三化改善,並以數據化工具協助接班傳承與跨代溝通。

課程摘要(AI協助生成,僅供參考)
3.90 MB
pdf

鄭滄光/優仕智服(股)公司董事長
中小網大
課程資訊
「中小企業數位轉型困難與對策」系列課程 - 第一集

32分鐘

1177位同學

161人評鑑
星等1 星等2 星等3 星等4 星等5

2023-05-01 上架

2030-12-31 截止

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