學會AI工具做企業自我碳盤查（上）

工研院綠能所／林弘偉 研究員

本課程聚焦於中小企業如何運用AI工具進行自我碳盤查，協助企業快速理解盤查流程、掌握溫室氣體盤查方法，並實作一站式碳盤查平台操作。本次為上集，重點說明碳排資料建置與盤查工具功能，適合希望掌握數位減碳策略的企業主與永續專責人員學習。

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19分鐘

410位同學

留才不靠加薪！打造友善職場心法！

主持人：威律法律事務所／周逸濱 律師、與談人：國立臺灣藝術大學圖文傳播藝術學系＆中國文化大學勞動暨人力資源學系／袁宇熙 教授

法律聽聽通EP4：留才不靠加薪！打造友善職場心法！ 在留才競爭日益激烈的時代，「友善職場」不只是口號，更是企業永續的關鍵實力。 本課程將帶你深入了解如何在企業組織中落實友善文化，強調不僅是提供高薪或福利，而是創造「以人為本」、重視員工福祉及工作與生活平衡的環境。友善職場被視為企業的「生存關鍵」，且能提高生產力20%至30%並有效降低流動率。 課程內介紹透過四步驟著手建構友善職場。內容涵蓋彈性工時法規、提醒企業須依《性別平等工作法》給予家庭照顧假，且不得影響員工考績，並介紹了預防與處理職場霸凌的機制，並依循勞動部《職業安全衛生法》，以完善職場環境。 讓我們一起打造一個「留人不靠加薪」的職場新典範！

114人評鑑

29分鐘

463位同學

賽事品牌形象設計

沛肯品牌視覺行銷整合股份有限公司_朱開宇執行長

近年來各行各業對「品牌」的興趣不斷提高，因爲從每天身邊各種接觸品牌的經驗裡，我們感受到一種因為認同與信任而產生的力量，能夠讓我們的行銷推廣及銷售效益，更輕鬆且事半功倍的提高。 然而「品牌化」是個碩大的工程，世界馳名品牌無一不在品牌工作上卯盡全力，且從各個面向持續著手提升品牌價值的操作。其中，從一個LOGO 標誌作為圓心開始，如何透過理念識別的建立，打造一套能「表裡如一」的外在視覺形象，成為做好品牌的第一步，講師將透過近期臺灣數個賽事活動形象重建的案例，與大家詳盡分享。  

175人評鑑

72分鐘

2369位同學

AI應用入門：從工具使用到流程優化

AI應用顧問、陪跑教練／陳盈臻

AI工具正快速演進，企業除了熟悉各類工具，更重要的是學會將AI導入日常工作流程，提升工作效率並減少重複性作業。本課程從實際工作情境出發，解析生成式AI從問答工具、AI Agent到Agentic Workflow的發展脈絡，並引導判斷不同類型工作適合採用的AI應用方式。內容涵蓋工作流程拆解、IPO原則、Trigger觸發機制、Vibe Coding、Google Apps Script、Skill與知識庫建構等核心概念，並透過報表整合、報價單與內容產製等實務案例，協助從單一痛點出發，逐步建立可重複使用的AI工作流程與組織數位資產，全面提升人機協作與工作效率。

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48分鐘

479位同學

新創企業再加速！《產創條例》租稅新制核心一次掌握

陳全正/眾勤法律事務所律師、馬毓駿/中華經濟研究院助研究員

法律聽聽通EP2：想掌握報稅季不可錯過的租稅優惠重點嗎？ 本堂課帶您掌握《產業創新條例》中最適合中小企業申請的優惠項目！不論是智慧機械、5G、資安、AI等產品或服務，以及節能減碳相關的投資抵減項目，還是善用未分配盈餘擴大投資，都將透過簡明易懂的介紹，讓您快速了解修法內容與適用方式。

73人評鑑

36分鐘

286位同學

2023中小企業財管系列沙龍－接班傳承

丁士芬/財經主播 呂秉儒/詮營股份有限公司 執行長 簡思娟/安侯建業聯合會計師事務所 會計師

中小企業的二代接班者在承接上一代的企業時可能會面臨許多壓力和挑戰，首先，接班者承受來自家庭的期望和壓力，可能影響他們在決策上的權力，此外，在企業中，處理員工與家族成員之間的關係可能具有挑戰性，需要建立良好的溝通和協作氛圍，同時，財務管理、企業文化和價值觀的保持，以及應對創新和競爭壓力也是重要的挑戰，因此，接班者需要具備強大的適應性、領導力、學習能力和決策能力。 本次財管系列沙龍主題-接班傳承帶來企業二代接班者的實際經驗和建議，探討在實務上接班者應注意哪些問題及挑戰。  

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93分鐘

1318位同學

會計帳務處理與常見問題(1)－認識財務會計

許晨芳/嘉威聯合會計師事務所合夥人/嘉威聯合會計師事務所客服部門會計師

公司剛成立，老闆兼撞鐘，該如何建立正確的會計帳知識，使企業能順利成長茁壯。又該如何閱讀財務報表上的資訊，讓公司能決定後續經營方向及風險評估等等。 今年財會講堂特別針對非財會背景之中小企業主，訂定相關財會主題就是要讓您用最短的時間，學習最需要的知識!

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52分鐘

3893位同學

品牌國際賽事—大型國際運動會議

Joel Lavery｜英國伯明翰大型體育賽事戰略負責人

邀請來自英國伯明翰的賽事戰略負責人Joel Lavery進行分享，以國際大型運動會議與運動賽事為題，介紹大型運動活動在城市發展、國際交流與公共治理中的運作模式。內容涵蓋賽事申辦與評估流程、組織架構與跨單位協作機制、場館與賽程規劃，以及行銷溝通與媒體策略的基本原則，並分析資源配置與成效評估的方法。透過系統化說明與案例解析，建立對國際運動活動從規劃到執行整體流程的理解。

15人評鑑

18分鐘

36位同學

AI製造業-AI在橡膠產業品質管理應用

本課程旨在協助橡膠產業現場操作人員，建立數位資料蒐集與人工智慧（AI）應用的基本認知與實務操作能力。透過實作導向與案例分析，提升學員對資料價值的理解，並學習如何應用簡易AI工具進行初步分析與決策支援，以促進產線效率與品質的提升。

32人評鑑

74分鐘

200位同學

不是科技人也能上手！中小企業用生成式AI翻轉日常工作

黃照寰 博士

你還在為撰寫行銷文案煩惱？開完會卻沒時間整理紀錄？每天處理重複性的工作、卻總感覺人手不夠？這堂1小時的線上分享，特別為中小企業量身打造，透過實際示範與講師經驗，教你如何用ChatGPT、Perplexity AI生成式AI工具，無痛提升工作效率、節省時間成本、強化團隊溝通與資料搜尋能力。 無論你是服務業店長、製造業主管，還是辦公室的多工負責人，這堂課都能讓你立刻學會「怎麼用AI讓工作變輕鬆」！

1813人評鑑

51分鐘

7091位同學

新零售的轉型藍圖建構

徐竹先顧問/MISA中華經營智慧分享協會祕書長，TXA創業家私董會創辦人 魏國志總經理/ OK 便利店 陳國斌執行副總/ 米哥食品

N世代學苑線上直播沙龍大師對談系列第五集，協助企業面對科技快速變化，突破老舊框架限制，融入外部創新進而推動企業轉型和成長。剖析企業轉型脈絡，掌握並抓住轉型之機會與因應對策，幫助讓企業脫胎換骨，再展實力。

101人評鑑

61分鐘

599位同學

關鍵90天 人資留才大作戰

陳嬿婷/104人資學院特約講師/NotOnlyHR創辦人

00:00 主講人：陳嬿婷 (104人資市集 特約講師)、陳璧君(104人資學院 專案經理) 01:00 老闆也買單的留才三關鍵：招募成本、生產力不足、離職率 02:45 性格特質具備：情緒穩定高、勤勉審慎高，易留任、績效高 03:50 具備冒險性這類性格的人才，不給他挑戰，還留不住他呢！ 06:03 從招募文案開始，就降低新人的錯誤期待 07:41 人資如何招募到更多、更好、更適合的求職者? 09:56 人資做好新人規劃，別讓新人產生，我是誰?我在哪?我在幹嘛?的大問號 11:23 從組織社會化開始，用人資既有資源，協助新進人員有效留任 14:39 新人到職第一天：最重要的那些小事 16:42 新人到職第二週：四個重點問題，讓人資關懷作業做得好，新進人員不會跑 19:13 與新人的溝通注意事項，都在性格特質量表中 21:33 人資關懷設計：問卷or訪談、正式or非正式、匿名or非匿名 25:25 要找mentor帶新人渡過試用期，先看看mentor性格中有沒有這些特質 27:41 新人到職第五、六週：聊聊工作定位、工作內容，確認新人壓力來源 29:07 公司給的福利跟新進員工要工作價值的是一致的嗎? 還是...朕不給的 你不能要? 31:39 新人到職第十、十一週：新人要不要撐下去的關鍵點；留下來，或直接就走了... 32:46 職能行為量表，明確讓新人知道，原來這樣我可以做得更好！ 36:07 關鍵90天，12週，5階段，完整新人留才攻略表 38:37 開啟新人成功留任的第一步，拆解屬於企業的組織社會化週期 Q&A 40:00 遠距工作該如何增進新人與同事的互動？Gather town溫暖遠距互動 https://www.gather.town/ 41:34 新進人員未滿試用期就離職，主因若為主管/老闆，該如何避免呢? 人資需加強關懷，善用訪談離職原因；數據紀錄，作為調整方向依據 44:12 如何協助主管在面談時更精準，降低新進人員對工作內容的落差? 提供課程、陪同練習、給予回饋，三階段，協助主管變身神隊友 CBIM 職能行為面談技巧 https://104ha.com/178kk 46:54 大家都是新人，無法採用師徒制，有什麼其他辦法讓他更快融入環境? 協助新人從文化與組織了解開始 48:13 大家都忙於自己的工作，新人覺得不容易融入，該如何改善? 工作日誌發現可協助的方式 50:00 主管不在意人資關懷工作，不斷阻擋留才方案的執行，會怎麼建議? 先了解該主管不信任HR的原因，運用其他部門的留才數據進行說服 51:42 試用期的關鍵90天要進行多次的新進員工關懷，請問合適的HR服務人次是多少，才能有效落實關懷作業? 52:53 老闆就是離職關鍵，但是離職人員都不會直說，該怎麼辦呢? 匿名問卷，量化數據，提供給老闆 54:07 成為搶手人資，必修的招募漏斗數據思維&調整求職者體驗，提升雇主品牌 54:48 2022 最新104薪資福利調查，免費參加

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55分鐘

2849位同學

運動科技-日本NTT Sportict

山田裕也｜日本電信電話公司 企劃部部長

邀請到來自日本電信電話公司的企劃部部長山田裕也來分享運用AI自動攝影與數位串流技術，來協助地方的運動賽事進行高品質、低成本且節省人力的的轉播服務。透過這項技術，提升民眾的參與及認同感，打造運動、城市與當地社區之間的正向循環，進而促進當地經濟與文化交流。  

29人評鑑

15分鐘

98位同學

醫療紡織—泰國行銷及AI應用

豪紳纖維科技股份有限公司／王怡雅 專員

傳統紡織業如何突破內需瓶頸，轉型高附加價值的「醫療紡織」並成功出海？ 本課程分享如何鎖定泰國龐大的「醫療觀光」商機，運用AI技術進行精準名單篩選與EDM行銷優化，成功將開信率翻倍；並透過AI 分析客戶回饋，開發出符合當地需求的產品。

36人評鑑

9分鐘

131位同學

企業資訊安全認知（二）

藍健銘/安永企管諮詢服務公司資深經理

本課程企業資訊安全認知 (II)，由N世代學苑邀請安永企管諮詢服務公司  藍健銘資深經理協助中小企業主及資安成員熟悉資訊安全。   近年資安的重要程度，已經上升到國家層級，自從我國政府 2017 年發布「資安即國安」戰略，在在說明：資安議題是無可迴避的嚴峻挑戰。「 人」是資安最重要的關鍵，資安工作的推行，人人有責。 從課程中將帶領學員認識：   1.   資訊及資訊安全之定義及元素 2.   資安長的職務內容 3.   常見之資安威脅種類 4.   常見之資安防護措施

433人評鑑

63分鐘

2627位同學

成衣產業：供應鏈智慧排程與預測

資策會軟體院AI工程中心／宋經天 組長

在市場需求快速變動與交期壓力加劇的情況下，成衣產業供應鏈的穩定性與反應速度成為重要關鍵。從布料、染整、打版、縫製到物流配送，各製程高度相互影響，任何環節延誤皆可能造成交期失準或庫存風險。本課程聚焦成衣產業常見的排程不準、庫存控管困難與產能瓶頸問題，說明如何透過供應鏈數位化與人工智慧技術，導入智慧排程與需求預測機制。藉由實務案例解析，協助企業提升供應鏈韌性、優化資源配置並強化營運效率。

41人評鑑

49分鐘

196位同學