打造跨世代的致勝人才梯隊

TXA創業家私董會創辦人／徐竹先 MISA中華經營智慧分享協會祕書長、DDI台灣區／李岳倫 董事總經理、邁特電子／戴憶帆 副總

N世代學苑線上直播沙龍大師對談系列第二集，企業接班者需要在現有組織人力的基礎上引進新的動力，以實現順暢的過渡和成功的接班。課程將透過深入研究人才梯隊的關鍵要素，幫助領導人建立一支強大的接班團隊，及如何培訓、鍛鍊，形成不同專業之人才，確保他們有能力成功領導和經營企業。

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62分鐘

510位同學

ChatGPT全攻略（3）：AI 高品質輸出與視覺化

緯育TibaMe／尹相志 線上講師

聚焦於「高品質內容產出」與「資訊視覺化表達」兩大關鍵能力，從長文結構設計、內容深化與品質優化出發，結合受眾分析與溝通語言調整，協助建立更具說服力與專業度的文字輸出基礎。同時導入簡報提案邏輯與觀念視覺化方法，運用AI工具輔助完成投影片內容規劃、視覺素材生成與版面配置，讓抽象概念能被快速理解與有效傳達。整體強調實務流程與可複製方法，幫助組織在溝通效率、內容品質與專業形象上同步提升。

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38分鐘

1040位同學

玩美揭密AI商戰核心：AI API整合力決定誰先出線

玩美移動股份有限公司 張華禎創辦人暨執行長

本課程透過Perfect Corp（完美移動）十年深耕Beauty & Fashion AI AR的實戰案例，剖析生成式AI時代中，如何以「API整合力」快速串接市場上各類AI服務，並在垂直領域內創造差異化競爭優勢。學員將了解AI技術演進（從Machine Learning、Deep Learning、GAN到Generative AI），以及API生態如何讓公司從「從零打造基礎模型」轉向「聚焦領域痛點、以創意與速度取勝」。

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28分鐘

2266位同學

進擊職場口說必備！英聽關鍵字全攻略-第3章

浩爾Howard 老師

本課程結合口譯員專屬的筆記心法、數字轉換技巧與高效資訊分層原則，協助學員在會議或演講中快速捕捉重點並進行視覺化記憶。透過實作練習與範例講解，學員將學會運用簡潔符號與關鍵字筆記、靈活轉換中英數字、分層擷取重點，並結合圖像化記憶法，大幅提升聽力理解與資訊回溯效率

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83分鐘

277位同學

AI產業-泛成衣產業韌性供應鏈智慧排程與預測

為強化成衣業中小企業產銷存之間的串聯以及客戶端的聯繫，成為國內成衣業業者當前提升營運效率，本課程旨在協助成衣製造業建立對AI的正確認識，從基礎概念出發，掌握當前產業趨勢與主流應用方向，並聚焦產業鏈中「織布」段，透過實務案例與場域情境導入，協助學員理解AI工具於成衣業產銷存實務操作與及其效益，以及Chatgpt在輔助設計上，進行樣式款式設計建議以及基礎模板（平鋪圖、參考圖片）生成，協助技術規格文案撰寫潤飾（顏色選項、尺寸規格）。，提升成衣業者顧客回應速度。

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50分鐘

132位同學

創業計畫課程三 - 計畫書撰寫

楊宗達

計畫書撰寫重點與原則： 清晰明確：計劃書應簡潔明瞭，讓讀者能夠快速了解企業的情況和發展計劃。 客觀合理：計劃書中的信息應具有可靠性和可操作性，並基於實際情況進行分析和預測。 目標導向：計劃書應明確企業的目標和方向，並提出具體的措施和計劃。 本課程有清楚說明計畫書撰寫的重點(都是本人的實務經驗來分享)，並有範例可以下載

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27分鐘

2307位同學

ASPN運動創新團隊 DEMO SHOW(Spot、RedEye)

Spot、RedEye

本次的Demo Show邀請到了Spot、RedEye兩組運動科技的團隊。Spot帶來運動影像 AI 製作平台，可以快速編輯好影片，RedEye開發光療裝置助運動恢復，展現科技在運動產業的應用。

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14分鐘

58位同學

金書講堂-閱讀X管理新思維 藍湖策略

鄭俊德／閱讀人 主編 簡禎富／國立清華大學工業工程與工程管理學系 講座教授兼執行副校長

本書以累積三十年的產業實證和本土案例為基礎，提出「藍湖策略」協助企業連結策略定位與聰明生產。書中引用許多高科技產業個案作為借鑒，提及許多產業、生態之要領，可作為企業發展「智慧化管理與數位決策」與參考。其中「高築牆、廣積糧、緩稱王」策略可協助中小企業從四大方向，穩健轉型進而提升競爭力，作為協助企業轉型與提升競爭力之參考。

169人評鑑

58分鐘

1303位同學

典範企業實務減碳案例—自行車製造業

金盛元興業股份有限公司ESG顧問／潘宣宇 博士

本課程影片聚焦自行車產業面臨的減碳挑戰，深入探討本產減碳路徑規劃，永續規劃的重要性，並分享企業實務中的減碳技術心法，助力實現永續發展目標。

58人評鑑

17分鐘

212位同學

電子資訊產業 智慧客服與技術支援

全域科技有限公司-林建宏技術總監

課程將介紹智慧庫存管理與 AI 庫存分析的核心概念，聚焦於電子資訊產業的應用場景，透過中小企業實際案例解析導入流程與挑戰。課程將帶領學員運用 Azure Machine Learning 實作庫存預測模型，協助企業提升庫存周轉效率與數位轉型能力。

208人評鑑

58分鐘

956位同學

快速掌握溫室氣體盤查作業標準

叡揚資訊股份有限公司／李漢超 處長

著重溫室氣體盤查的核心作業流程與實務標準，系統化解析ISO 14064-1組織型溫室氣體盤查、ISO 14067產品碳足跡，以及ISO 50001能源管理的關聯與應用。依循政府最新盤查作業指引，說明不同納管層級對象在盤查流程、範圍與執行重點上的差異，並以「邊、源、算、減、品、報、查」口訣，快速建立完整盤查邏輯。透過排放源鑑別、範疇與類別判定、活動數據蒐集、排放係數選用與計算實例，協助建立可執行、可查證的盤查能力，為後續碳管理與減量策略奠定基礎。

43人評鑑

54分鐘

154位同學

會計帳務處理與常見問題(2)－如何編製及閱讀財務報表

許晨芳/嘉威聯合會計師事務所合夥人/嘉威聯合會計師事務所客服部門會計師

公司剛成立，老闆兼撞鐘，該如何建立正確的會計帳知識，使企業能順利成長茁壯。又該如何閱讀財務報表上的資訊，讓公司能決定後續經營方向及風險評估等等。 今年財會講堂特別針對非財會背景之中小企業主，訂定相關財會主題就是要讓您用最短的時間，學習最需要的知識!

481人評鑑

71分鐘

4056位同學

商業模式創新三部曲-創新與創業：商業模式創新首部曲

歐素華/東吳大學EMBA 副教授

商業模式創新是現代企業成功的關鍵之一。隨著市場競爭的加劇和科技的迅速發展，傳統的商業模式已經難以滿足消費者的需求和市場的變化。因此，為了在競爭激烈的環境中保持競爭優勢，企業需要不斷創新和改進其商業模式。 為了幫助更多創業者學習和應用商業模式創新的方法，以在一成不變的產業中產生新的火花。希望通過這門課程，能夠掌握商業模式創新的核心概念和技巧，並能夠運用這些知識來發現潛在的商機，創造更好的價值和競爭優勢。無論是創業者、企業家還是管理者，這門課程都將為您提供寶貴的工具和洞察力，幫助您在競爭激烈的商業世界中脫穎而出。

317人評鑑

60分鐘

2438位同學

通路開發與管理(上)

國立臺北商業大學創意設計與經營研究所／陳春富 所長

隨著消費習慣與數位科技快速發展，商品與服務的銷售方式逐漸由單一實體據點，轉向實體與數位管道並行的多元模式。內容從通路經營的基礎概念出發，說明實體門市與數位平台在功能、特色及營運方式上的差異，並延伸至門市營運、人員服務、顧客互動、商品陳列及消費體驗等重要面向。透過實務情境與案例，進一步探討如何依據商品特性、目標客群與消費行為進行適切的通路規劃，並從服務品質、顧客需求與品牌印象等角度，理解影響消費決策的重要因素，建立通路規劃與營運管理的整體觀念，作為後續虛實整合及多元通路發展的基礎。

724人評鑑

60分鐘

3233位同學

數位新南向，建構軟服務與硬技術的電商生態圈

曾薰儀/露天拍賣總經理

露天拍賣曾薰儀總經理，分享「數位新南向，建構軟服務與硬技術的電商生態圈」議題，曾總經理於專題講座中分享露天近年來持續增加大數據分析與人工智能服務，發展成為全台主要AI電商平台，更與國際夥伴合作推出「平台全整合型跨境電商」，協助中小企業賣家克服跨境銷售痛點，建構互惠共贏的電商銷售生態。

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25分鐘

1410位同學

綠電怎麼買？中小企業也能掌握

國家再生能源憑證中心／黃志文 主任

本課程協助中小企業快速掌握綠電採購策略與市場機制，解析在全球淨零碳排趨勢下，企業如何因應國際供應鏈與ESG要求，透過綠電採購提升競爭力。課程介紹台灣再生能源憑證（T-REC）的運作方式與國際接軌概念，並說明直供、轉供及統購分銷等綠電交易模式。同時，針對中小企業常見的採購門檻，整理多項政府推動方案，包括綠色租賃、小額平價綠電專案，以及可依實際用電狀況進行調配的彈性分配機制，協助企業更有效取得綠電與憑證。透過本課程，企業可建立正確綠電觀念，靈活運用各項資源與制度，加速邁向RE100與永續發展目標。

69人評鑑

38分鐘

197位同學