
歐素華/東吳大學EMBA 副教授
商業模式創新是現代企業成功的關鍵之一。隨著市場競爭的加劇和科技的迅速發展,傳統的商業模式已經難以滿足消費者的需求和市場的變化。因此,為了在競爭激烈的環境中保持競爭優勢,企業需要不斷創新和改進其商業模式。 為了幫助更多創業者學習和應用商業模式創新的方法,以在一成不變的產業中產生新的火花。希望通過這門課程,能夠掌握商業模式創新的核心概念和技巧,並能夠運用這些知識來發現潛在的商機,創造更好的價值和競爭優勢。無論是創業者、企業家還是管理者,這門課程都將為您提供寶貴的工具和洞察力,幫助您在競爭激烈的商業世界中脫穎而出。

驅勢國際管理顧問股份有限公司/曹海英 博士
AI可以代替很多能力,卻代替不了你把事情談成的能力。在職場上,溝通最困難的往往不是「說不清楚」,而是明明有道理,對方卻不願意聽。本課程將帶你重新理解溝通的本質,學會以更有效的表達方式建立共識、化解衝突,讓主管、同事與客戶更願意理解並一起解決問題。 課程將深入剖析職場常見的溝通盲點,說明為何事實與道理有時反而引發對方防衛心理,並透過「接住情緒、具體觀察、說明影響、推進方案」四大溝通步驟,協助你以客觀且有溫度的方式表達想法,降低誤解、提升協作效率,將溝通焦點從「誰對誰錯」轉向「如何解決問題」,打造更具影響力的職場溝通能力。

TXA創業家私董會創辦人/徐竹先 MISA中華經營智慧分享協會祕書長、精浚科技/吳文濱 前總經理、百鮮企業/林裕閔 總經理
N世代學苑線上直播沙龍大師對談系列第三集,深入探討家族傳承企業的經驗,理解上一代的信念,發掘下一代的價值,學習如何在傳統和現代之間找到平衡,經營企業以實現成功的關鍵。以真實案例,探討他們如何應對挑戰和變革以及如何啟動順利的傳承接班之路。

為協助中小型食品製造加工業邁向智慧化轉型,本課程將引導學員認識AI於食品產業中的應用現況與發展概論,並透過實務案例分享與操作導向的教學,實作聊天機器人與雲端數據平台,掌握客服、行銷及製程監控等應用技巧,進而提升營運效率與數據決策能力。

楊宗達
計畫書撰寫重點與原則: 清晰明確:計劃書應簡潔明瞭,讓讀者能夠快速了解企業的情況和發展計劃。 客觀合理:計劃書中的信息應具有可靠性和可操作性,並基於實際情況進行分析和預測。 目標導向:計劃書應明確企業的目標和方向,並提出具體的措施和計劃。 本課程有清楚說明計畫書撰寫的重點(都是本人的實務經驗來分享),並有範例可以下載

中華經營智慧分享協會/曾國棟 理事長
每個人的潛力,其實都是被逼出來的。真正的領導者,不在於親自解決所有問題,而在於啟發團隊思考、培養自主解決的能力。 本課程由曾國棟主講,透過多年經營千人公司的實戰經驗,分享主管如何以「教練式領導」引導部屬,從態度、方法到思維全面升級。 課中強調:主管要學會像「菩薩」一樣,用引導代替命令,在關鍵時刻點破迷津,讓部屬在錯中學、在壓中成長,最終激發出真正的潛能。

楊乾中/社團法人中華社團領袖聯合總會 顧問
初學者與職場新鮮人(特別是想學習如何運用手機與電腦進行社群行銷、多元工具整合的行銷新手)。逐步教導如何跨平台操作手機與電腦、多帳號角色切換、社群導流與連結整合,非常適合想提升數位與行銷實戰技巧的新手。

黃英哲 / 亞洲合球聯盟 會長;周宇輝 / 國立體育大學 教授;陳漢宇 / Victor.ly 西北國際運動行銷 執行長;小林哲也 / 日本運動觀光聯盟 業務負責人
各國青年賽事的推廣 1. 2023 IKF世界合球錦標賽在臺灣 2. 青年運動賽事之推動與突破 3. 讓運動不只是運動:網球賽事為青年打開新的可能性 4. 以科技及永續管理帶出創新概念:以Septeni Raptures為例 5. 國際交流座談

徐竹先顧問/ MISA中華經營智慧分享協會祕書長,TXA創業家私董會創辦人 曾國棟永續長/ 大聯大控股 侯昱成特別助理/ 天榮機械
N世代學苑線上直播沙龍大師對談系列第一集,員工對於二代企業領袖的身份認同度,是接班者經常需要面對的挑戰之一。若未能建立雙向信任,並不懂得如何激勵團隊,將難以引領團隊邁向成功。透過課程,能學習如何有效地激勵員工,鼓勵他們積極參與工作,並認可他們的表現,增強團隊凝聚力,並掌握團隊激勵的精髓。

Ai3人工智能股份有限公司/張榮貴 董事長
AI 2.0 世代,資訊科技從過往的「工具」轉變為「原料」,更 AI 成為了戰略物質。AI2.0將人類智慧系統化,AI 成為「生產者」,人成為「審查者」,以此來提升效率並拓展人類的工作能力。AI 的應用將深入各行各業,預計將出現「AI 百工百業」的新企業模式,使得「少數人的企業能夠打敗千人公司」。 現代人需要了解AI及使用AI。課程的目標培養每個人的AI素養,幫助產業人士轉變為「AI人」,課程提出一套名為「AI十二時辰」的AI變現方法論,說明在AI2.0世代每個人都應建立的思維,包含歷史、數據、學習、技術、管理、應用、轉型7大思維,讓非專業人士也能理解與運用AI技術。

Joel Lavery|英國伯明翰大型體育賽事戰略負責人
邀請來自英國伯明翰的賽事戰略負責人Joel Lavery進行分享,以國際大型運動會議與運動賽事為題,介紹大型運動活動在城市發展、國際交流與公共治理中的運作模式。內容涵蓋賽事申辦與評估流程、組織架構與跨單位協作機制、場館與賽程規劃,以及行銷溝通與媒體策略的基本原則,並分析資源配置與成效評估的方法。透過系統化說明與案例解析,建立對國際運動活動從規劃到執行整體流程的理解。

葉信成副理/中小企業信用保證基金
為讓大家瞭解政府相關信用保證措施,並認識與善用信用保證機制,本基金特舉辦「政府資源介紹-認識中小信保及善用信保機制」課程,初步介紹信保及融資相關知識。

驅勢國際管理顧問股份有限公司/利錦文 首席顧問
本課程專為企業 EHS 內部稽核員與管理主管設計,深度解析 ISO 14001:2026 轉版的核心要求與實務應對策略。內容涵蓋高優先等級的 6.3 變更管理 程序書制定、生命週期觀點於環境考量面之應用,以及 4.1/4.2 五大議題與生態多樣性的衝擊分析方法。此外,課程亦針對 8.1 外部提供者(供應商)進行高/中/基本分級管理規劃,協助企業在 3 年過渡期內高效率完成落差分析與二階程序書修訂,無縫銜接新版驗證。

宏嘉機車集團陳慶全總經理、吉維那環保科技(股)公司廖品源董事長、銄銄創意有限合夥劉明昊共同創辦人、人嶼物(股)公司宋宜臻共同創辦人、配客嘉(股)公司葉德偉創辦人、吉星共享(股)公司林逸欣營運長
經濟部中小企業處透過【2022社會創新Better 2gether】搭橋媒合會系列活動,以「一起,更好」的策略促進社會創新組織與產業先進交流合作。 2022年10月4日以「創新商機,共享社會影響力」主題,邀集共享產業之2位先進、4家社會創新組織與專家/顧問,交流社會創新共享服務如何強化附加價值,與協力夥伴共創利於生態系發展的服務,並掌握市場趨勢與機會,以促進社會創新良好的發展環境。

鄭安珀老師/好說平台執行長
近十幾年來,自媒體逐漸體崛起,拉近企業與消費者距離,企業不再需要透過傳統媒體,即可直接面對消費者、投資人、廠商,也因此,企業家IP化已經是未來品牌行銷趨勢。 不少人會誤以為,企業家IP就是網紅,其實不然!企業家IP並非是明星,也非網紅,網紅IP談得是人設,有點像是傳統明星,著重流量及吸睛度,有多少人看得到你、喜歡你;企業家IP卻非如此,不是賣人設,而是企業家真實的故事、個性、專業、責任感,而且它必須為企業發展而服務,以信任為銷售核心。 發展企業家IP,可以讓企業家個人與市場串接,並於最快時間內,讓大眾認識企業。因此,企業家IP也是公關、行銷及業務的展現方式,可以成為新媒體時代下,企業競爭的利器。

侯以理|體育主播;陳建文|國立臺灣海洋大學共同教育中心體育教育組 副教授;中山哲郎|日本運動觀光聯盟 資深顧問;Charles Lim|菲律賓運動觀光聯盟 會長;Charlie Jung|泰國全民參與運動國際交流協會 副會長
本課程以「運動賽事與城市品牌發展」為主軸,透過臺灣、日本、菲律賓及泰國的實務案例,探討國際運動賽事如何提升城市及國家的品牌形象、促進觀光發展,帶動地方經濟,創造國際能見度。課程內容涵蓋運動賽事規劃、品牌經營、運動觀光、永續發展、公私協力及社區參與等議題,分析各國如何運用運動打造城市特色、建立長期品牌策略,並結合地方文化、科技應用及產業資源,提升城市競爭力與國際影響力。
活動詳情:https://smelearning.sme.gov.tw/news.php?node=840