
因應車用零組件產業面臨缺工、國際市場急速變化及生產成本等挑戰,本課程聚焦AI技術的實務應用,協助企業強化營運韌性與製造效能。本課程旨在幫助學員掌握 AI 技術在車用零組件製造過程中的具體應用方法,透過理論講解和實務操作,使學員了解如何運用AI技術提升生產效率、品質管理和預測性維護等關鍵環節,並具備評估導入AI工具的規劃能力。

理創會計師事務所/童品智 榮譽會計師
本課程專為企業老闆及管理者設計,從基礎憑證(發票、收據)出發,解析財務報表的生成邏輯與背後的經濟活動。課程深入探討企業稅務與人事成本實務,包含每年一月薪資與租金的扣繳申報流程。同時,透過真實職場案例,剖析員工未投保勞健保帶來的職災與法規裁罰風險,並明確釐清5人以下事業單位應強制投保的健保、就保、災保及6%勞退規定,幫助管理者掌握真實財務狀況並建立完善的合規防線。

瑞鵬會計師事務所/劉二臻 榮譽會計師
2026年CBAM(歐盟碳邊境調整機制)正式上路,全球供應鏈對碳管理要求日益提高,即使企業未直接出口至歐洲,也應及早了解相關法規與因應策略。課程介紹政府提供中小企業免費進行範疇三碳排放盤查服務,可作為CBAM預設值法及綠色金融自評的參考依據,協助企業建立碳管理能力。最後說明企業應由被動回應客戶要求,轉向主動推動綠色轉型,透過降低經營風險、提升品牌價值及強化市場競爭力,掌握綠色經濟發展的新契機。

林俐吟Jen 老師
本單元介紹 SCR(Situation-Complication-Resolution)短講模板,源自麥肯錫等頂級顧問公司(MBB)的思考與溝通架構,並結合 WII-FM(What’s in it for me?)的同理心溝通理念,幫助學員學會如何從對方角度出發,先描述現況 (Situation)、點出痛點或挑戰 (Complication),最後提出具體解方 (Resolution),以達成更具說服力的專業簡報

本課程專為電子零組件與光學製造業之中小企業設計,旨在建立AI導入初期所需的基礎知識與實務能力。課程內容涵蓋AI導入流程、策略規劃、專案評估及AI管理系統(AIMS)治理架構等,協助學員有效整合AI於產線與組織中,並具備應用開發、員工培訓與流程管理等綜合能力,奠定數位轉型基礎。

李健光|論壇主持人;Anusit Sukprasert|泰國 OCEANMAN 總監;Emir Abdul Jalal|環蘭卡威自行車賽營運長;李開志|中華民國自由車協會秘書長
深入了解著名的泰國OCEANMAN與馬來西亞環蘭卡威自行車賽,國際城市代表將帶來更多賽事結合觀光、促進區域發展的經驗與見解;臺灣也將帶著自由車品牌賽事與國際城市代表一同交流。

PAPAYA 電腦教室
想讓 AI 不只是被動回答問題,而是能主動執行任務、記住工作習慣,成為全天候待命的數位工作夥伴嗎?本課程將介紹 Hermes Agent 的核心特色與應用方式,從本機安裝、雲端部署、通訊軟體串接,到個人化角色設定與長期記憶管理,逐步認識 AI 私人助理的運作模式。透過電商品牌經營情境,示範如何運用子代理分工進行市場研究、設定定期任務、自訂專屬技能,以及整合 Google Workspace、Notion 等平台,讓 AI 能持續協助處理日常事務。同時介紹任務目標管理、存取權限與資料備份機制,探索 AI 從單次指令回應走向長期自主協作的應用可能。

信達聯合會計師事務所/胡碩勻 榮譽會計師
本課程從企業經營與風險管理角度出發,說明內部稽核、內部控制與財務風險之間的關聯,內容涵蓋財務報表與現金流量分析、獲利能力、經營效率與財務槓桿,以及內控制度的核心架構。並透過採購、付款、銷貨等重要作業循環與實際案例,解析企業常見的流程風險、權責分工、控制點及舞弊情境,建立從財務數據與營運流程辨識風險的基礎觀念。

台灣板金經營協會/劉明杰 理事長
在全球減碳與永續轉型浪潮下,企業經營環境正快速改變,各行各業也面臨新的挑戰與機會。對於逐步走向接班舞台的企業二代而言,不只是承接上一代打下的基礎,更需要思考如何帶領企業回應永續發展與市場趨勢。本課程透過實務經驗分享,從接班歷程、世代溝通、風險管理、AI應用到產品創新等面向,分享企業如何建立更具韌性的經營模式,掌握市場變化並創造下一波成長機會。

驅勢國際管理顧問股份有限公司/曹海英 博士
AI可以代替很多能力,卻代替不了你把事情談成的能力。在職場上,溝通最困難的往往不是「說不清楚」,而是明明有道理,對方卻不願意聽。本課程將帶你重新理解溝通的本質,學會以更有效的表達方式建立共識、化解衝突,讓主管、同事與客戶更願意理解並一起解決問題。 課程將深入剖析職場常見的溝通盲點,說明為何事實與道理有時反而引發對方防衛心理,並透過「接住情緒、具體觀察、說明影響、推進方案」四大溝通步驟,協助你以客觀且有溫度的方式表達想法,降低誤解、提升協作效率,將溝通焦點從「誰對誰錯」轉向「如何解決問題」,打造更具影響力的職場溝通能力。


竤泰科技股份有限公司/徐尉愷 董事長曁執行長
這是一門專為中小企業老闆與研發主管打造的「政府補助計畫(SBIR)申請與研發管理實務」經驗分享。內容聚焦於如何突破傳統「拿補助款」的心態,將 SBIR 轉化為提升公司研發成功率與健全財務控制的關鍵驅動力。 課堂中詳細解析了 SBIR P1、P2 與 Plus 各階段的申請心法、如何透過「市場簡易調查」找出產品創新點,並利用軟體模擬與 ISO 等公正第三方驗證進行數據佐證。此外,講者更不藏私分享「從結案目標倒推研發流程」的企劃心法、計畫變更的溝通技巧,以及如何在公司內部建立 9 大研發表格與全民決策機制,幫助企業順利取得政府資源並接軌國際市場!

國立臺灣大學電機工程學系/李宏毅 教授
當人工智慧已能透過模型訓練提升能力,是否還能自主改進運作方式,實現持續進化?本課程延續 AI 自我成長的研究議題,從語言模型延伸至 AI 代理人(AI Agent)的整體架構,探討 AI 如何透過提示詞優化、記憶管理、工作流程調整及模型參數更新,提升任務執行能力。課程進一步介紹元學習(Meta Learning)的概念,說明 AI 如何改進自身的學習規則,並解析短期記憶、長期記憶與模型參數之間的關係。最後探討 AI 自主學習動機、目標設定及人機價值一致性等議題,分析 AI 持續進化可能面臨的技術限制與失控風險,理解人類監督與目標管理的重要性。

Real Life English 跟嚕嚕貓學英文
本課程整合英文簡報與會議表達兩大重點,從簡報準備的基本觀念、內容編排與表達技巧出發,延伸到產品介紹、重點說明及會議中常見的討論語句。內容涵蓋如何建立清楚的簡報邏輯、掌握開場與收尾節奏、凸顯重點訊息,以及在說明產品或提案時使用較自然的英文表達。另也整理簡報進行過程中常見的互動情境,例如補充說明、回應提問、接續話題與引導討論等,使表達不只停留在投影片內容本身,而能進一步與會議溝通結合,提升整體表達的完整性與專業感。

林俐吟Jen 老師
本單元「職場溝通的三大雷點,你踩到了嗎?」聚焦於在國際化工作環境中,臺灣人最容易觸犯的三種溝通盲點。透過真實案例與互動練習,引導學員拆解核心問題,並掌握具體可行的修正策略,讓你的英文表達既專業得體,又精準無誤。

林知篤|日本埼玉體育委員會代表;Chonticha Leng-ew|泰國體育局國際關係事務官;林祖夷|新加坡 Zeüss Training System 賽事策畫顧問;簡名君|高雄市政府運動發展局科長
邀請日本、泰國、新加坡及臺灣的國際城市代表,齊聚一堂分享各自城市標誌性的品牌賽事。這些賽事的發展歷程、執行策略也將同時揭密,以及最重要的,如何融合當地元素,創造獨樹一格又具國際普及性的價值與吸引力。
活動詳情:https://smelearning.sme.gov.tw/news.php?node=840