Excel實務應用（3）：資料查詢與文字整理

PAPAYA 電腦教室

本課程聚焦於資料整理過程中常用的查詢參照與文字處理技巧，協助提升資料整合與欄位清理能力。內容包含VLOOKUP、XLOOKUP、INDEX、MATCH、IFERROR 等查詢函數，以及CONCAT、TEXT、LEFT、MID、RIGHT、FIND 等文字處理函數。有效進行資料比對、資料串接、內容擷取與格式整理，強化資料處理實務能力。

33人評鑑

23分鐘

160位同學

中小企業如何打造雙贏就業環境

方雍仁 誠一國際法律事務所

人才培育與勞資關係為中小企業永續經營的基礎，創造友善安全的就業環境為亦為企業經營者的責任。疫情解封後，在缺工趕工的情況下，勞工就業環境的風險提升，就業環境的風險控管更加重要，中小企業經營者應加強維繫安全的就業環境。另外，為能留住企業所需的人才，達到企業與勞工雙贏的局面，企業亦應掌握在現行的勞動法令下，訂定符合法令的薪資與休假的規範，以及理解離職、資遣與退休等相關規定。   

183人評鑑

59分鐘

720位同學

網購糾紛怎麼解？企業法遵一次掌握

主持人：眾勤法律事務所／陳全正 主持律師、與談人：新北市政府法制局／王治宇 主任消保官

法律聽聽通EP10：網購糾紛怎麼解？企業法遵一次掌握 隨著網路購物與社群交易蓬勃發展，消費糾紛大幅增加，尤其在服飾、鞋包、美妝等產業最為常見。本課程以「網購糾紛怎麼解？企業法遵一次掌握」為主題，邀請長年關注消保議題且具實務經驗的主任消保官，帶您了解網購常見爭議、七天鑑賞期誤解、整新費爭議、社群賣家責任，以及如何依消費者保護法與網路交易定型化契約規範來設計合法的購物流程。本課程透過案例與實務流程，協助企業主、電商賣家與社群經營者快速掌握網路交易的法律責任與風險控管。

69人評鑑

37分鐘

242位同學

AI製造業-視覺生成AI工具

為強化成衣業中小企業產銷存之間的串聯以及客戶端的聯繫，成為國內成衣業業者當前提升營運效率，本課程旨在協助成衣製造業建立對AI的正確認識，從基礎概念出發，掌握當前產業趨勢與主流應用方向，並聚焦產業鏈中「織布」段，透過實務案例與場域情境導入，協助學員理解AI工具於成衣業產銷存實務操作與及其效益，以及Chatgpt在輔助設計上，進行樣式款式設計建議以及基礎模板（平鋪圖、參考圖片）生成，協助技術規格文案撰寫潤飾（顏色選項、尺寸規格）。，提升成衣業者顧客回應速度。

38人評鑑

26分鐘

200位同學

《英語》印尼投資機會

蘇孟帝（MR. DIDI SUMEDI）/駐台北印尼經濟貿易代表處 代表

蓋洛普2018年的調查中，表示印尼在最值得投資國家中排名第九，且目前印尼投資評比相當高，過去五年有穩定的經濟成長率，約5％，高於全球平均2.5～3％左右。此外，駐台北印尼經濟貿易代表處代表蘇孟帝（MR. DIDI SUMEDI）針對印尼投資機會指出，印尼有非常優惠的獎勵措施，有稅務優惠、稅務獎勵等，去年9月開始，讓投資者快速進入印尼市場，現在印尼的基礎建設非常快速開發，如打造電力系統、打造水庫來發電、打造機場、港口、碼頭等等，印尼政府非常歡迎台商赴印尼做生意，共創台印兩地商機。

400人評鑑

11分鐘

1381位同學

金書講堂-閱讀X管理新思維 管理者每天精進1%的決策躍升思維：精準決策、帶領團隊、強化績效的40個管理藝術

趙義隆/國立臺灣大學國際企業學系暨研究所教授 曾國棟/MISA智享會理事長

本書作者曾國棟為大型上市公司創辦人，深諳當前企業管理者需要哪些能力，因而將其觀察與建言寫成本書，期望一般管理者能從中習得：如何善用二八法則、不事必躬親；如何擇才與激發部屬潛力；如何允許員工在合理範圍內犯錯；如何激發內部創新等，是普遍經營者自我提升的重要工具書。

485人評鑑

67分鐘

3525位同學

潛力是被逼出來的－主管要學會當菩薩

中華經營智慧分享協會／曾國棟 理事長

每個人的潛力，其實都是被逼出來的。真正的領導者，不在於親自解決所有問題，而在於啟發團隊思考、培養自主解決的能力。 本課程由曾國棟主講，透過多年經營千人公司的實戰經驗，分享主管如何以「教練式領導」引導部屬，從態度、方法到思維全面升級。 課中強調：主管要學會像「菩薩」一樣，用引導代替命令，在關鍵時刻點破迷津，讓部屬在錯中學、在壓中成長，最終激發出真正的潛能。

62人評鑑

11分鐘

224位同學

財務規劃與資金籌措

黃美玲

本課程藉由經驗豐富的財務講師講授創業常見的資金籌措問題，除創業需要準備的資金與籌措來源、損益平衡點與銀行往來等創業背景知識外，更增加許多案例解釋，讓創業者在面對艱澀難懂的財務問題時，能藉由案例說明更快了解講師所述之重點，同時幫助創業者在面對創業路上的財務問題時不致出錯。

12658人評鑑

60分鐘

42332位同學

包裝轉型・低碳綠包裝

主婦聯盟-温昆庭/總經理、友信醫療集團-郭馨婷/行銷經理、里仁事業(錄影)-周瑜瑛/開發經理、仁舟社會企業(股)-何建源/業務行銷副理、直接跟農夫買(股)-金欣儀/創辦人、挑品國際(股)-張倞菱/創辦人、明日事業(股)--李庚霖/負責人、水采田文創-潘建霖/負責人

經濟部中小企業處透過2023年【Better 2 Gether】社會創新合作搭橋活動，以「一起，更好」的策略促進社會創新組織與產業先進交流合作。 2023年4月21日以「包裝轉型・低碳綠包裝」主題，邀集Buying Power 典範企業之3位先進、5家社會創新組織、2家中介組織，藉此完善Buying Power責任消費的理念，促進Buying Power獲獎企業與社創組織合作的可能，並協助社創組織了解市場需求，以提供兼顧實用、美感及成本的包材解決方案。

201人評鑑

59分鐘

1486位同學

AI製造業-工具機智慧製造與AI應用

工具機智慧製造與AI應用 Microsoft Power Platform-RPA-

55人評鑑

58分鐘

249位同學

品牌國際賽事-荷蘭阿爾克馬爾

Linda Klaver｜荷蘭阿爾克馬爾柔道俱樂部 負責人

邀請到荷蘭阿爾克馬爾的柔道俱樂部負責人Linda Klaver，分享透過辦理運動賽事來推動城市品牌、青年發展以及促進國際間的交流互動，展現中小型城市的全球影響力。  

17人評鑑

20分鐘

45位同學

綠色概念與運動賽事連結

黃文輝 / 工業技術研究院 碳管理技術總監；陳美燕 / 夯運動in Taiwan計畫　協同主持人；鄭宗政 / 臺灣米倉田中馬拉松　總幹事；Krzysztof Kropielnicki / 英國量子顧問公司數據分析師

綠色概念與運動賽事連結 1.綠色賽事與碳足跡盤查 2.大型體育運動賽事永續發展主辦城市觀點 3.永續環境.友善田中馬拉松 4.環保永續於運動產業之影響力 5.國際交流座談  

70人評鑑

80分鐘

775位同學

以專利分析提升企業營運績效

耿筠 老師/ 國立台灣科技大學 教授

1.專利檢索分析的利益 2.專利管理圖分析案例 3.技術功效矩陣圖分析 4.技術路徑分析 5.檢索流程

5285人評鑑

66分鐘

24707位同學

低碳行動方案：智慧化能源監控與儲能整合應用

鋒岳潔能股份有限公司／張傑 博士、金品食品企業有限公司／王進忠 總經理

為了讓廣大中小企業理解數位化、永續化與智慧製造過程中所面臨的關鍵挑戰，透過「N世代學苑 網實學習課程」系列沙龍，精選五個產業議題之「出題方」中小企業、「解題方」新創企業分享實務經驗與輔導內容，協助更多具有相同痛點之企業見學與連結資源。 金品食品推動綠色智慧工廠，由鋒岳潔能協助導入AI能源管理系統，系統能即時掌握工廠用電趨勢並進行預警與調度，數據化後可支援節能績效追蹤與碳盤查，實現智慧用電策略。 展示AI 與感測整合在能源管理中的應用，協助企業掌握用電趨勢、降低能耗並推動碳中和轉型，邁向淨零碳排。 本次課程名詞解釋： ※能源管理平台可搭配電表與環境感測器，即時查看實時用電趨勢，產生用電分析並給予節電建議，並可整合碳盤查系統，加速企業淨零轉型。 ※離峰儲電：在電力需求較低、電價較便宜時段，儲能系統會從電網充電，將電力儲存起來。 ※尖峰放電：在電力需求高、電價較高的尖峰時段，儲能系統會將之前儲存的電力釋放出來給用電設備，減少從電網購買高價電力的需求。

123人評鑑

34分鐘

476位同學

Excel實務應用（4）：報表編排與圖表呈現

PAPAYA 電腦教室

本課程著重於報表編排、版面優化與圖表製作，協助將資料轉化為清楚且易於溝通的成果內容。內容涵蓋條件式格式設定、工作表保護與共用、分頁列印設定，以及常用圖表類型之繪製技巧，包括直條圖、折線圖、組合圖、圓形圖與環圈圖。掌握資料視覺化與報表輸出實務，提升簡報與報表呈現品質。

33人評鑑

22分鐘

145位同學

人才管理學習之旅

劉燕蓉

>Opening 以伯樂與千里馬的故事思考人才管理的重要 >第一站：人才戰爭（瞭解現況） (1) 第一波、第二波人才戰爭對企業的影響 (2) 人才管理的背景因素 (3) 為了保持人才未來潛在的競爭力，組織需要思考的議題 (4) 人才管理的定義 (5) HR、主管及員工本身的角色及責任 >第二站：如何確立組織人才策略 (1) 確認組織目標、策略和能力的一致性 (2) 確立人才目標、籌畫人才發展策略 目前人才的能力現況為何？組織的策略為何？因應策略組織人才的需求為何？ >第三站：發展勝任力(關鍵職能)及確認關鍵人才 經由企業文化、戰略目標及工作任務需要而發展出的人才勝任力，並進而以此確認公司的關鍵人才。 >第四站：人才培育與發展 透過確認人才的個人發展計畫，開展人才培育與發展方案，以目前企業常見的發展方案為例。 >第五站：留才措施 工作鑲嵌理論：不是只有錢才能留住人才，到底人才重視什麼？ 敬業度(Engagement)： 許多公司以為只要提升員工工作的滿意度，就能有效降低人才的流失，其實不然，提升員工敬業度才是打造將才及降低離職率的關鍵。 >第六站：新世代人才管理重要的議題 嬰兒潮世代逐漸在職場退去，接踵而來的是新世代的人才，過去傳統的人才管理方式已不適用，你準備好要如何面對及因應嗎？值得思考的議題。

5440人評鑑

60分鐘

22077位同學