逢甲大學會計學系 / 曹秀惠 副教授
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隨著數位轉型與智慧製造的發展，ERP（Enterprise Resource Planning，企業資源規劃）已成為製造業提升營運效率、掌握成本資訊及強化決策能力的重要工具。然而，許多企業在導入ERP時，往往只學會系統操作，卻未真正理解製造流程、成本流動及各模組之間的整合邏輯，導致系統效益無法充分發揮。
本課程以製造業實務流程為主軸，從採購、庫存、生產、品質、銷售到財務等核心模組切入，深入介紹 BOM（物料清單）、BOR（途程清單）、五大核心單據及在製品成本累積等重要觀念，並透過「蜜汁豬肉乾工廠」完整個案，示範從接單、製令、領料、加工、完工、出貨到帳務的ERP運作流程。同時比較民生、化工、電子及機電等不同產業的ERP應用差異，最後介紹ERP數據如何成為AI分析與智慧決策的基礎，協助學員建立完整的製造業ERP架構觀念，提升企業數位管理能力與未來導入AI的應用基礎。
本課程以製造業實務流程為主軸，從採購、庫存、生產、品質、銷售到財務等核心模組切入，深入介紹 BOM（物料清單）、BOR（途程清單）、五大核心單據及在製品成本累積等重要觀念，並透過「蜜汁豬肉乾工廠」完整個案，示範從接單、製令、領料、加工、完工、出貨到帳務的ERP運作流程。同時比較民生、化工、電子及機電等不同產業的ERP應用差異，最後介紹ERP數據如何成為AI分析與智慧決策的基礎，協助學員建立完整的製造業ERP架構觀念，提升企業數位管理能力與未來導入AI的應用基礎。
一、製造業營運流程與 ERP 整體架構。
二、製造業 ERP 核心模組介紹。
三、民生工業 ERP 系統實務應用（蜜汁豬肉乾個案）。
四、四大次產業案例的差異比較 － 以民生業為基準。
五、ERP、資料、AI 分析的基礎。
本課程將協助學員建立製造業ERP的整體架構觀念，了解製造流程與企業營運的關聯，並掌握採購、庫存、生產、品質、銷售及財務等核心模組的功能。學員將學會BOM（物料清單）、BOR（途程清單）、五大核心單據及成本流動等重要觀念，理解ERP如何串聯接單、生產、出貨與帳務流程，並透過不同產業案例，認識ERP的應用差異，了解ERP數據如何作為AI分析與智慧決策的基礎。
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活動詳情：https://smelearning.sme.gov.tw/news.php?node=840