國立臺灣科技大學企業管理系／成力庚 副教授
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面對缺工壓力、人力成本上升及產業競爭加劇，勞力密集型製造業如何運用人工智慧（AI）提升營運效率，已成為企業數位轉型的重要課題。本課程以「勞力密集製造業的AI應用機會」為主題，結合金泰工業的產業案例，探討傳統製造業在生產管理、作業流程及人力資源運用上所面臨的挑戰，並思考AI技術導入的可行方向。
課程聚焦於製造業如何辨識適合導入AI的工作環節，運用數位科技改善重複性作業、優化生產流程及提升管理效率。同時引導企業經營者重新思考人力配置與技術應用之間的關係，了解AI如何成為企業轉型升級的輔助工具，協助傳統產業建立更具效率與競爭力的營運模式。
課程聚焦於製造業如何辨識適合導入AI的工作環節，運用數位科技改善重複性作業、優化生產流程及提升管理效率。同時引導企業經營者重新思考人力配置與技術應用之間的關係，了解AI如何成為企業轉型升級的輔助工具，協助傳統產業建立更具效率與競爭力的營運模式。
一、勞力密集製造業的經營現況與轉型挑戰
二、人工智慧（AI）在傳統製造業的應用機會
三、運用AI優化生產流程與提升作業效率
四、AI導入與人力配置的調整及管理思維
五、製造業推動數位轉型的關鍵策略
六、金泰工業產業案例與AI應用機會探討
透過本課程，學員將認識人工智慧在勞力密集型製造業中的應用潛力，了解傳統製造業面對缺工、人力成本及生產效率等挑戰時，如何從既有作業流程中尋找數位轉型的切入點，並學習評估AI技術導入的可行性與預期效益。
藉由金泰工業的產業案例，學員可進一步思考AI如何協助企業減少重複性工作、改善資訊整合、優化人力配置及提升生產管理效率。同時理解企業導入AI不僅是技術升級，更涉及管理思維、組織流程及人才能力的調整。期望協助企業經營者與接班人建立AI應用的基礎觀念，從實際營運痛點出發，規劃符合企業需求的數位轉型方向，提升整體營運效能與產業競爭力。
藉由金泰工業的產業案例，學員可進一步思考AI如何協助企業減少重複性工作、改善資訊整合、優化人力配置及提升生產管理效率。同時理解企業導入AI不僅是技術升級，更涉及管理思維、組織流程及人才能力的調整。期望協助企業經營者與接班人建立AI應用的基礎觀念，從實際營運痛點出發，規劃符合企業需求的數位轉型方向，提升整體營運效能與產業競爭力。
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活動詳情：https://smelearning.sme.gov.tw/news.php?node=840