2026-10-14 (三)
林保全 老師
課程資訊
課程介紹
1. 建立成本分析及效益關鍵觀念。
2. 學習成本分析在管理決策的實務運用。
3. 衡量成本效益與利量,運用在企業經營管理上。
4. 掌握各項成本導向之效率、效果與改善對策。
課程大綱：
1. 成本及成本效益概念 ?
2. 管理決策工具分析及四大精髓管理
3. 決策成本的分類：成本習性-固定及變動成本。 機會成本、沉沒成本、可免及可控制成本 。
4. 決策成本在決策上的運用：自製或外購之選擇。部門裁撤之決定。
5. 衡量成本效益與利量，提升管理決策；生產效率100%利潤增加是一假象，千萬小心。在何種情況下，產品應停止生產。企業體質、銷售及用人策略分析。降低固定成本分析方法。
6. 成本與訂價決策：全部成本與歸納成本法。 變動成本法與資本報酬率法。
7. 實務案例研討及演練
研習費用：4,000元
※115/09/30 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,600元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠3,200元優待。
講師介紹
活動詳情：https://smelearning.sme.gov.tw/news.php?node=840