


社團法人中華社團領袖聯合總會/楊乾中 顧問
本課程旨在指導學員如何透過手機輕鬆地運用ChatGPT與其他AI工具,迅速掌握並實現各種創意應用。課程從基礎安裝與註冊流程入手,詳細介紹如何透過手機進行ChatGPT的文字和語音互動,並延伸介紹結合其他創新的AI應用,如New Bing、Revive以及李納奧多(Leonardo.AI),以達到影像生成、圖像辨識、動畫製作等多樣且實用的應用效果。

社團法人中華社團領袖聯合總會/楊乾中 顧問
本課程從生成式AI(包含ChatGPT、Bing、Bard)的發展歷史、運作原理開始介紹,帶領學員瞭解ChatGPT崛起的背景與其快速發展的原因,並說明各大科技巨頭如微軟與谷歌如何透過結合生成式AI技術,在搜尋引擎領域展開激烈競爭。本課程也將探討生成式AI的最新進展與應用場景,分析未來的發展趨勢與潛在風險,並指導學員如何有效善用AI工具,提升個人與企業的生產力。


孔定緯顧問/政府單位融資型計畫財務輔導顧問、微型創業鳳凰輔導顧問
藉由此堂課程,可協助企業簡易編制內部財報,藉由每日收、支(現金或帳務)的登載,了解企業內部成本與費用,以此為基礎核算公司未來現金流量,如此對於資金掌控與運用,能有合理評估之數值,因此課程內不僅會說明報表用途為何,並給予不同產業形式給予登載方式建議,也會以EXCEL與雲端軟體給予登載範例。

劉禹成顧問/聯和趨動股份有限公司資深勞資顧問
老闆及人資須知的『勞動相關法令』有哪些? 『工資』怎麼定義? 各類加班費計算? 員工該如何投保? 兼職員工如何投保? 『工資認定』大問題,公司最大未爆彈;老闆所沒想過的二次成本、三次成本。 常見的投保錯誤,所衍生之『勞資爭議』。

陳惠瑜/友信醫療集團暨德高實業有限公司 企業行銷部經理
課程包含Youtube演算法、台灣網友喜歡的影片類型及頻道影片有流量後,如何將其變現。


詹俊坤/依德科技股份有限公司 總經理
以人為中心的慢性病整合照護趨勢、雲端化、智慧化的醫療產業發展趨勢、精準健康產業趨勢及AI穿戴裝置與市場需求。

楊宗達
創投是新創企業重要的資金來源,因此如何吸引創投的青睞,是新創企業的重要課題。 團隊 創業是一件艱辛的挑戰,因此擁有優秀的團隊至關重要。創投會評估新創企業團隊的經驗、能力、熱情等因素,來判斷新創企業是否有成功的機會。 計畫可行性 創投會評估新創企業的商業模式、財務規劃等方面的可行性,來判斷新創企業是否有實現盈利的可能性。 有說服力的市場行銷策略 創投會評估新創企業的行銷策略,來判斷新創企業是否有能力將產品或服務推向市場。 公司估值 公司估值是指對一家公司的價值進行評估,通常該公司的資產及獲利能力決定其價值。 透過計劃書規劃與撰寫,新創企業能夠打造出一份吸引創投的提案,為獲得投資創造有利的條件。

楊宗達
計畫書撰寫重點與原則: 清晰明確:計劃書應簡潔明瞭,讓讀者能夠快速了解企業的情況和發展計劃。 客觀合理:計劃書中的信息應具有可靠性和可操作性,並基於實際情況進行分析和預測。 目標導向:計劃書應明確企業的目標和方向,並提出具體的措施和計劃。 本課程有清楚說明計畫書撰寫的重點(都是本人的實務經驗來分享),並有範例可以下載

林呈軒/二棲知學股份有限公司/創辦人暨導演
專案管理與溝通 看到客戶電話就怕? 從應對溝通化解危機,到拆解修改精準調度。 讓我們跟著導演一起思考,系統性的學會專案溝通、進度調配、危機處理,三大控管專案必備要訣! 在客戶端帶你掌控修改、說服客戶,在團隊端陪你無懼危機應對、精準調度,穩住自心不再害怕高強度溝通! 歡迎到Motioner學習從說故事到賣故事|導演私藏的創作+溝通組合技完整線上課程,就有機會學習更多導演私藏的創作+溝通組合技!

趙式隆/台北市資訊局 局長 王文信/如保興業 總經理 馮輝譯/谷林運算 總經理
N世代學苑直播沙龍這系列的第四門課 特別邀請台北市政府資訊局趙式隆局長擔任主持人,並邀請如保興業王文信總經理、以及協助如保興業導入數位工具的新創廠商谷林運算馮輝譯總經理。一起分享成熟的中小企業如何透過與新創合作創新,為企業的數位轉型發展規劃更切合且具彈性的解決方案,也討論新創如何透過與中小企業合作,持續學習垂直領域的產業知識,協助新創企業找到發展方向。

王志仁/《數位時代》總編輯 劉彥甫/大中圖書 董事長 白志棠/趣遊網 總經理
N世代學苑直播沙龍這系列的第三門課 特別邀請數位時代總編輯王志仁總編輯擔任主持人,並邀請大中圖書劉彥甫董事長、以及協助大中圖書轉型的數位導師白志棠業師。一起探討企業接班與轉型的成功關鍵,並聊聊企業在導入數位工具後員工們的反應和如何與資深員工的溝通方式。

大店長讀書會創辦人/尤子彥 總監、欣欣龍精密工業/陳柏蓉 經理、數位導師:李偉恩 顧問
N世代學苑線上直播沙龍第二集 邀請大店長讀書會創辦人尤子彥總監,由實戰班校友欣欣龍精密工業陳柏蓉經理、數位導師李偉恩顧問分享轉型經驗。 分享如何讓公司上下一條心共同奮鬥,不僅成功讓ERP系統起死回生、產線更透明順暢,更讓公司員工改變思維,提昇梯隊整體學習氣氛!
活動詳情:https://smelearning.sme.gov.tw/news.php?node=840