
臺中軟體園區數位轉型團隊/黃正傑 專家
說明電子製造業如何以數據為基礎,導入AI 與AI助理,強化營運決策與現場執行力。課程從人工智慧基礎出發,釐清鑑別式AI 與生成式AI 的差異與應用場景,並結合電子製造業常見的非結構化知識管理、結構化數據分析、流程自動化等挑戰,說明實際可行的導入模式。同時探討AI應用可能帶來的資安、隱私與幻覺風險,協助建立正確的導入觀念。透過實務案例與No-Code工具說明,讓AI 不只是概念,而能轉化為企業可落地的即戰力。

Hahow好學校/高玉璁 線上講師
以貼近實際商業運作的案例與結構化框架設計內容,協助學員擺脫一味追逐新工具、盲目嘗鮮的「AI工具控」困境,真正升級為善於掌握趨勢、具備分析思維、能有效運用AI 解決真實商業挑戰的「AI時代問題解決者」。課程著重於「思維×流程×工具整合」三大面向,從基礎認識到進階應用,逐步建立一套屬於自己的AI實戰系統。學習過程中結合市場最新動態、各行業標竿案例,讓學員能夠在複雜多變的職場環境中,靈活運用AI 提升工作效率、優化決策品質,甚至推動團隊自動化運作。最終,讓AI 成為日常工作中最值得信賴、最具競爭力的得力夥伴,全面提升專業價值與職涯競爭力!

成創永續股份有限公司 陳峙霖 技術長
面對國際淨零碳排與供應鏈減碳趨勢 協助中小企業推動碳排放盤查作業與節能減碳

資誠聯合會計師事務所/周建宏 所長
IPO(Initial Public Offering,首次公開募股)常被視為企業邁向新里程碑的重要一步,卻也是一場充滿挑戰與抉擇的關鍵戰役。許多公司夢想掛牌上市,卻未必了解這背後的真實代價與必要條件。 本課程由周建宏主講,憑藉多年領導千人企業的經營經驗,深入剖析企業在邁向資本市場前,該如何評估自身條件、理解IPO的利與弊,並在正確的時機做出最有利的決策。

Ai3人工智能股份有限公司/董事長 張榮貴 博士
從2020的科技趨勢跟發展來談一下數位的新經濟,跟我們正在被享受的新服務,還有數位經濟的大發展也就是元宇宙,對產業整個的影響跟變革。

工研院綠能所/林弘偉 研究員
本課程聚焦於中小企業如何運用AI工具進行自我碳盤查,協助企業快速理解盤查流程、掌握溫室氣體盤查方法,並實作一站式碳盤查平台操作。本次為上集,重點說明碳排資料建置與盤查工具功能,適合希望掌握數位減碳策略的企業主與永續專責人員學習。

Vivien Liu/好日市集 創辦人
本課程專為有意進入市集的創業者設計,幫助學員了解如何在市集上成功擺攤並吸引客群。我們將從市集投入前的評估開始,幫助你了解市場需求、目標客群與競爭狀況,並指導你選擇最適合擺攤的產品。課程中還會探討有效的市集行銷手法,教你如何利用拍照技巧提升產品吸引力,讓你的攤位在眾多競爭者中脫穎而出。無論你是初次嘗試還是已有經驗,這門課都能提供實用的技巧與策略,助你在市集經營中取得成功。

蕭家捷律師/益思科技法律事務所 楊貴智站長/法律白話文運動
數位時代來時,許多公司開始以「線上」作為主要的根據地,數位行銷亦成為各品牌和企業衝高營收、打造品牌知名度的必要方式,但這往往也可能使企業承擔更多的法律風險。當企業使用各式行銷科技和廣告投放技術來取得用戶資料時,是否會涉及個資法之問題呢? 本集邀請到中小企業榮譽律師,蕭家捷律師,透過網路行銷與個人資料保護法律領域中的豐富經驗,來跟大家說明,我們該怎麼樣保障客戶的個資,以及不要違反相關的法律!

PAPAYA 電腦教室
本課程結合 Word 文件排版技巧與 AI 應用實務,協助建立高效且專業的文件製作能力,全面提升工作效率!內容涵蓋樣式設定、多層次清單、自動目錄建立等核心功能,並結合 AI 範本生成與內容優化應用,加速完成專案報告與各類商務文件。另透過履歷製作實作,說明版面配置、格線運用、大頭照與圖示整合、時間軸設計、QR Code 及技能圖表製作等重點技巧,打造兼具美感與專業度的履歷與文件。無論是日常行政作業、專案報告撰寫或求職履歷設計,皆能有效提升文件品質與排版效率,完成符合職場需求的成果。

AI應用顧問、陪跑教練/陳盈臻
AI工具正快速演進,企業除了熟悉各類工具,更重要的是學會將AI導入日常工作流程,提升工作效率並減少重複性作業。本課程從實際工作情境出發,解析生成式AI從問答工具、AI Agent到Agentic Workflow的發展脈絡,並引導判斷不同類型工作適合採用的AI應用方式。內容涵蓋工作流程拆解、IPO原則、Trigger觸發機制、Vibe Coding、Google Apps Script、Skill與知識庫建構等核心概念,並透過報表整合、報價單與內容產製等實務案例,協助從單一痛點出發,逐步建立可重複使用的AI工作流程與組織數位資產,全面提升人機協作與工作效率。

ADHub
數位基礎課程 Google 廣告服務與趨勢 數位廣告初心者看過來 想開始經營數位廣告卻不知道從何開始嗎? 女性創業飛雁計畫為您準備了最清楚易懂的 Google 行銷入門課程, 讓您了解消費者是怎樣找到想要的產品 並輕鬆掌握 Google 系列行銷工具,讓客人自動找上門!

陳全正律師/眾勤法律事務所 楊貴智站長/法律白話文運動
許多中小企業經營的個案中,由於創立初期未規劃好團隊的權責義務,認為約定這些傷感情、有唱衰意味,或對於創業思維及法規沒有基本認識。 在草創初期問題不易浮現,隨著營運成果漸豐,爭執也會開始出現,因而導致拆夥,甚至是解散。 而大部分的原因都是由於,共同創辦人間沒有好好規劃「創辦人合約」、「股東協議」,例如公司的組成型態、出資類型、職責分配、決議方式、對應的占股比例與所伴隨的經營權,及退場機制等議題。

李淑芬/國立勤益科技大學博士
物料與存貨的管理是企業如何達到降低營運成本的重要關鍵能力,協助企業避免為滿足訂單如期達交之目標所造成的庫存資金壓力。

黃茂景
食我,一間不斷驗證與改進的公司!EAT ME 食我,全台超過2,加入的優惠行銷服務,75%女生的十萬美食優惠會員,160,000人的公司如何行銷?如何擬定策略?如何成為全台最大的餐飲APP?經驗傳授,營運大公開!

透過AI技術提升企業行銷效能,優化市場分析、強化消費者互動品質,並加速數位內容生產。導入智慧工具,協助企業提升行銷決策精準度、減少人工作業負擔,建立高效能的智能化行銷流程,推動企業數位競爭力升級。

劉燕蓉
>Opening 以伯樂與千里馬的故事思考人才管理的重要 >第一站:人才戰爭(瞭解現況) (1) 第一波、第二波人才戰爭對企業的影響 (2) 人才管理的背景因素 (3) 為了保持人才未來潛在的競爭力,組織需要思考的議題 (4) 人才管理的定義 (5) HR、主管及員工本身的角色及責任 >第二站:如何確立組織人才策略 (1) 確認組織目標、策略和能力的一致性 (2) 確立人才目標、籌畫人才發展策略 目前人才的能力現況為何?組織的策略為何?因應策略組織人才的需求為何? >第三站:發展勝任力(關鍵職能)及確認關鍵人才 經由企業文化、戰略目標及工作任務需要而發展出的人才勝任力,並進而以此確認公司的關鍵人才。 >第四站:人才培育與發展 透過確認人才的個人發展計畫,開展人才培育與發展方案,以目前企業常見的發展方案為例。 >第五站:留才措施 工作鑲嵌理論:不是只有錢才能留住人才,到底人才重視什麼? 敬業度(Engagement): 許多公司以為只要提升員工工作的滿意度,就能有效降低人才的流失,其實不然,提升員工敬業度才是打造將才及降低離職率的關鍵。 >第六站:新世代人才管理重要的議題 嬰兒潮世代逐漸在職場退去,接踵而來的是新世代的人才,過去傳統的人才管理方式已不適用,你準備好要如何面對及因應嗎?值得思考的議題。
活動詳情:https://smelearning.sme.gov.tw/news.php?node=840