主持人：台灣人工智慧協會 林筱玫執行長 與談貴賓：新呈工業股份有限公司 陳泳睿總經理
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成立超過30年的新呈工業，和多數中小企業一樣，產品線擴大的同時，難以兼顧品質標準。雖說人情管理不可少，但制度創建絕對是一個產業內不可缺少的要素！
想要最到監控、策略、執行一把抓，其實可以這樣做！
此次邀請到新呈工業 陳泳睿總經理，與台灣人工智慧協會 林筱玫執行長對談，公開AI如何在企業內扮演賢內助。
想要最到監控、策略、執行一把抓，其實可以這樣做！
此次邀請到新呈工業 陳泳睿總經理，與台灣人工智慧協會 林筱玫執行長對談，公開AI如何在企業內扮演賢內助。
章節一：製造業二代接班與 AI 決策轉型歷程 － 分享 20 年數位轉型心得，探討如何從 ERP 發展至運用生成式 AI 輔助產品報價（將報價時間從 3-5 天縮短至 1 天），以及結合 YOLO 進行瑕疵檢測之品質控管決策。
章節二：生成式 AI 工具落地的組織推動與安全架構 － 剖析 AI 提問技巧、人資制度建構實務、運用 RAG（檢索增強生成）架構保護企業私有資料不外洩，以及利用 Whisper API 自動生成多國語言會議紀錄與摘要。
章節三：雙軸轉型－結合 AI 與淨零碳排（ESG）的永續戰略 － 說明如何透過智慧電表與感測器分析機態耗電、AI 控制 Smart 冷氣系統（HVAC）節能，以及將數位/淨零轉型經驗模組化輸出國際市場。
能評估企業資料庫健全度，利用 AI 分析製造業歷史數據、品質瑕疵 與智慧電表能耗。能建構 RAG 私有化問答系統、運用 Whisper API 自動化會議摘要，並教導團隊下達精確 Prompt 進行人資與制度設計。
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