良器集團／陳韋如 總經理
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一場突如其來的海外禁塑政策與貨櫃滯留危機，促使傳統塑膠製造業重新思考未來的發展方向。從可替換內襯、PCR再生塑料，到產品回收與再利用，一套新的循環模式逐漸成形，也讓油漆桶從一次性使用走向重複利用。這段轉型歷程不只著眼於減塑與資源循環，更從客戶實際需求出發，回應廢棄物清運成本與缺工等問題。透過真實案例，了解製造業如何從市場痛點尋找創新機會，將永續理念融入產品與服務，探索兼顧市場需求與環境永續的發展模式。
一、一趟受阻貨櫃帶來的永續啟示與品牌重新定位
二、突破塑膠桶回收痛點的「可替換內襯」循環商機
三、企業二代的接班挑戰：如何帶領團隊走出舒適圈，打造全方位綠色解決方案
建立從永續趨勢、市場需求到商業模式的整體思考能力，理解循環經濟不只是環保議題，更能成為產品創新、服務升級與品牌價值提升的重要方向。從實際經營與轉型經驗中，可進一步掌握如何觀察產業變化、辨識客戶尚未被滿足的需求，並將問題轉化為產品改善與服務創新的機會。同時，也能認識企業在推動轉型時可能面臨的組織溝通、團隊共識與接班挑戰，學習如何在既有基礎上逐步導入新的經營思維。透過案例所呈現的決策與實踐過程，培養兼顧市場、營運與永續價值的思考視角，作為企業規劃轉型與永續發展策略的參考。
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頭家開講：一場改寫油漆桶消費鏈的循環實驗
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