驅勢國際管理顧問股份有限公司／利錦文 首席顧問
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ISO 14001 環境管理系統改版疑惑解析
驅勢國際管理顧問股份有限公司／利錦文 首席顧問
課程時間：19分鐘
修課人數：013位同學
課程評鑑：006人評鑑
本課程專為企業 EHS 內部稽核員與管理主管設計，深度解析 ISO 14001:2026 轉版的核心要求與實務應對策略。內容涵蓋高優先等級的 6.3 變更管理 程序書制定、生命週期觀點於環境考量面之應用，以及 4.1/4.2 五大議題與生態多樣性的衝擊分析方法。此外，課程亦針對 8.1 外部提供者（供應商）進行高/中/基本分級管理規劃，協助企業在 3 年過渡期內高效率完成落差分析與二階程序書修訂，無縫銜接新版驗證。
一、檔案與程序書修訂因應策略（轉版優先等級與時程）
二、組織情境與內外部議題（條文 4.1 & 4.2）
三、生命週期觀點應用（條文 6.1.2）
四、全新核心條文－變更管理（條文 6.3）
五、外部提供者管理（條文 8.1 供應商與承攬商）
幫助您掌握 ISO 14001:2026 轉版的實務應對技巧：
一、核心條文落實：獨立制定「6.3 變更管理」程序書，並以「生命週期觀點」七大步驟辨識環境考量面。
二、實務評估工具：運用衝擊分析評估「4.1/4.2 五大議題」，免做物種調查即可透過周遭區位與歷史數據完成「生態多樣性」評估。
三、供應商管控：建立外部提供者高／中／基本三級管理機制，精準掌控風險。
四、高效轉版：掌握四大步驟與 3 年過渡期時程，低成本完成程序書修訂與稽核。
一、核心條文落實：獨立制定「6.3 變更管理」程序書，並以「生命週期觀點」七大步驟辨識環境考量面。
二、實務評估工具：運用衝擊分析評估「4.1/4.2 五大議題」，免做物種調查即可透過周遭區位與歷史數據完成「生態多樣性」評估。
三、供應商管控：建立外部提供者高／中／基本三級管理機制，精準掌控風險。
四、高效轉版：掌握四大步驟與 3 年過渡期時程，低成本完成程序書修訂與稽核。
課程資訊
ISO 14001 環境管理系統改版疑惑解析
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活動詳情：https://smelearning.sme.gov.tw/news.php?node=840