達鄰有限公司附設居家長照機構／張碧珠 人資顧問
中小網大
本課程延續人才培育與職涯發展概念，著重探討企業如何透過定期職涯對話、發展規劃與外部資源整合，建立更完整的人才支持機制。內容說明主管如何從工作表現、個人目標、發展期待及未來方向等面向展開職涯對話，協助釐清成長目標並轉化為具體行動計畫，同時透過適切的激勵、獎勵及發展機會，提高人才對組織的認同與投入。課程亦介紹人才發展品質管理概念，以及企業可運用的政府訓練與就業促進資源，涵蓋企業人力提升、中高齡及高齡人力運用、職務再設計、工作生活平衡與世代合作等面向，建立從人才培育、穩定就業到經驗傳承的整合思維。
一、員工職涯對話與發展需求探索
二、職涯目標與行動計畫設計
三、人才激勵、留任與發展機制
四、企業訓練品質管理與資源整合
五、政府訓練資源與多元人力運用
能從企業經營與人才管理的角度，思考如何讓人才願意留下並持續成長。透過了解不同職務與發展階段所需的能力，掌握新人培育、工作指導、回饋溝通及發展目標設定等方法，使教育訓練與實際工作需求有效連結。從日常管理與職涯對話中，也能學習觀察人才的優勢、需求及發展潛力，依據不同特質安排合適的培育方式、激勵措施與成長機會，提升工作投入及組織認同。搭配政府訓練與就業資源的運用，可減輕人才培育成本，並藉由多元人力配置及經驗傳承，打造更有利於人才成長與長期發展的職場環境。
猜你喜歡
活動詳情：https://smelearning.sme.gov.tw/news.php?node=840