丁士芬/財經主播 呂秉儒/詮營股份有限公司 執行長 簡思娟/安侯建業聯合會計師事務所 會計師
中小網大
中小企業的二代接班者在承接上一代的企業時可能會面臨許多壓力和挑戰，首先，接班者承受來自家庭的期望和壓力，可能影響他們在決策上的權力，此外，在企業中，處理員工與家族成員之間的關係可能具有挑戰性，需要建立良好的溝通和協作氛圍，同時，財務管理、企業文化和價值觀的保持，以及應對創新和競爭壓力也是重要的挑戰，因此，接班者需要具備強大的適應性、領導力、學習能力和決策能力。
本次財管系列沙龍主題-接班傳承帶來企業二代接班者的實際經驗和建議，探討在實務上接班者應注意哪些問題及挑戰。
本次財管系列沙龍主題-接班傳承帶來企業二代接班者的實際經驗和建議，探討在實務上接班者應注意哪些問題及挑戰。
一：接班人的起點與第一線磨練 － 探討二代為何應從基層做起（如停車場管理員、工程施工），並藉由標竿專案（新北市評選案、小巨蛋案）建立個人「戰功」與團隊信任。
二：家族企業傳承的現況與常見挑戰 － 解析 KPMG 家族企業調查數據（傳承子女比例、一代決策影響力），並討論股份分配與經營權分離（如特別股、控股公司設計）。
三：一代、二代與老臣之間的溝通哲學 － 剖析二代如何扮演「組織潤滑劑」，以「換位思考」帶心管理，並透過 KPI 設定或做「一代不懂的新領域（如品牌/行銷）」來減少內部阻力。
四：服務轉型實戰：率先導入第三方支付 － 分享銓營停車於 2017 年率先導入無現金第三方支付與車牌辨識的轉型決策，如何透過軟硬體整合降低管銷成本。
五：中小企業留才與願景打造 － 探討中小企業如何透過員工入股、提供多元職涯發展（如停管員轉任工程師）與自我價值肯定來解決缺工問題。
能評估傳統服務業的數位轉型契機（如第三方支付導入），並能分析家族企業股權分配與經營權劃分的法規工具。能規劃二代基層培訓路徑、設計中小企業多元留才與內部轉調機制，並善用跨部門/跨世代溝通技巧化解老臣與一代之決策阻力。
猜你喜歡
企業經營數據及銀行授信評估
線上課程
21分鐘
54位同學
扶植中小微創新企業 迎向創櫃板未來
線上課程
20分鐘
35位同學
企業內稽內控與風險管理
線上課程
84分鐘
74位同學
邁向規模化的第一步：建構透明內控與韌性供應鏈
28分鐘
683位同學
活動詳情：https://smelearning.sme.gov.tw/news.php?node=840