鍾添旭Terry/簡報溝通講師
中小網大
簡報是職場人士進行內部報告、外部提案的常見媒介。人們常認為簡報是論述表達的工具，要進行一場有效並讓聽眾願意採取行動的簡報需要理性的說服。然而，能夠辨識、並運用情緒於簡報當中，更是簡報能否打動聽眾的致勝關鍵。因此，簡報的成敗，考驗的是講者在簡報過程中如何管理自己與聽眾情緒的能力本次直播邀請到經常與知名跨國企業合作的簡報培訓講師鍾添旭(Terry)老師，與學員分享如何運用情緒讓簡報更加生動、有效，相信能顛覆一般人對簡報的認知。
章節一：簡報迷思與理性陷阱 － 診斷常見簡報問題，打破「資料與事實就能說服人」的純理性迷思。
章節二：溝通的致命迷思 － 剖析人們如何做決策，探討主觀偏誤、框架效應與情緒對決策的影響。
章節三：掌握心智邏輯與關鍵思維 － 解析大象（直覺系統）與騎象人（理性系統）的運作，建立「直覺先行，理性後到」的核心心法。
章節四：建構人性化的邏輯鷹架 － 運用情境（S）引導解讀，結合關鍵議題、知識證據與疑慮澄清，架構簡報策略構思圖與十個模組。
能分析聽眾目標與己方目標，鎖定優勝關鍵領域並產出專屬的「簡報策略構思圖」。能運用直覺框架（如互惠、喜好、承諾一致等）進行情境鋪陳，降低聽眾不確定性並激勵其採取行動。
猜你喜歡
活動詳情：https://smelearning.sme.gov.tw/news.php?node=840