鄭俊德/閱讀人主編 黃俊堯/臺灣大學工商管理學系教授 黃呈豐/六星機械工業股份有限公司執行長 楊曙榮/臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授
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過去企業管理的焦點是競爭策略，如今變化與挑戰不斷襲來，具備韌性的企業能「轉危為機」。本書作者從研究與實務面，探討不同時空環境下，讓企業維持不敗、能勝的原因，並發現「韌性」是企業面對環境瞬息萬變與挑戰的能力，經營者若能在數位轉型與企業傳承兩個面向上持續做對的事，就能擁有成為百年企業的堅實體質。
一：企業韌性的本質。
二：事的不斷合理化：數位轉型。
三：人的不斷合理化：企業傳承。
四：韌性六力的修練與實踐。
能評估外在環境風險（如地緣政治、供應鏈中斷），運用「數據能耐」進行商業分析以輔助組織策略決策。能規劃並推動數位轉型與傳承計畫，修練「韌性六力」，建立組織被動防禦與主動創新的敏捷機制。
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