•    適合族群：HR 招募人員、人資主管與企業用人主管。因應近年大缺工潮、離職潮與事求人時代（每位求職者平均有 1.89 個工作機會），本課程旨在協助企業調整招募策略、提升人才投遞與面試意願，並減少到職認知落差。 

•    能力門檻：入門至普通。具備基礎的招募經驗或企業用人需求概念即可，無須高深的分析技術。

章節一：大缺工時代的趨勢與 5B 人才策略 － 解讀事求人環境、結構性失業，以及 Buy（買才）、Borrow（借才）等人才管理策略應用。

章節二：雇主品牌與軟性激勵因素 － 說明薪資之外的企業文化、願景、領導力與求職者體驗對吸引及留任人才的重要性。

章節三：建立彈性招募與選才策略 － 介紹如何優化職缺刊登（透明化面試流程與意義感描述）、放寬條件、多元管道與 A/B Test 實驗。

章節四：數據驅動招募決策 － 利用人力銀行 VIP 數據與招募管理系統報表，找出招募流程中的痛點與漏斗瓶頸。

章節五：測評工具與面試實操技巧 － 結合性格、職能與工作價值觀量表進行初篩與軟硬實力確認，並落實行為面談（CBIM）與新人關懷。