台灣透明組織 副理事長/世新大學行政管理學系 研發長 葉一璋 教授
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從風險管理的角度來談企業是不是能夠誠信經營，另外也想從行善能不能致富來談一下，有沒有跨越企業社會責任的可能。以這兩點來來喚起我們中小企業誠信經營的重要性，以及中小企業面對誠信經營的時候有哪些的方法可以來採用。
章節一：從營運風險談「富貴能否險中求」 － 區分市場風險與「非市場風險」（舞弊、造假、違背社會責任），解析忽略非市場風險的慘痛代價。
章節二：企業「與惡的距離」及風險類別 － 拆解傷害消費者（食安/數據造假如福斯、KYB）、傷害環境（日月光、墨西哥灣漏油）、傷害股東（掏空/回扣如鴻海案）、傷害雇主（養老鼠咬布袋如國票案）及傷害員工之案例。
章節三：萬惡之首：賄賂風險與國際趨勢 － 探討行收賄對企業的衝擊（西門子、賓士、葛蘭素藥廠案），並介紹國際反貪腐條約（美國 FCPA、英國反賄賂法、ISO 37001）。
章節四：ESG 演進與中小企業的永續挑戰 － 梳理 ESG（環境 E、社會 S、公司治理 G）演進歷程、聯合國 SDGs 目標，及中小企業面臨資源有限與客戶買單與否之困境。
章節五：超越 CSR 的誠信經營標竿與體系建構 － 剖析麥當勞（行善之戰/將利害關係人納入治理）與雀巢（創造共享價值/承認產品缺點）之標竿作法，並提供中小企業建構誠信經營體系之實務步驟。
能辨識企業營運中的誠信風險（如行收賄、數據造假、供應鏈剝削），並依據上市櫃/中小企業誠信經營守則建立防範計畫。能結合老闆決心、專責管理、倫理規範（收送禮/利益衝突）、教育訓練與舉報人保護機制，將誠信文化融入企業營運。
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