中華人事主管協會成立於民國九十年，積極推動人力資源管理與發展、企業人員訓練、強化人力素質，以及提升國內人才之國際競爭力，並以推動人力資源效能、促進產業資訊交流為服務宗旨，會員組成主要為各事業單位人力資源部門主管及相關從業人員。透過各項卓越創新的人力資源活動規劃，提供HR第一手的最新資訊，共創勞、資、政三贏的新世紀！
願景：成為人力資源領導先趨．促進人資發展國際接軌
使命：
1、提升人力資本價值．策動組織變革創新
2、協助企業人資管理．加速人力資源發展
3、建構多元交流平台．提供即時專業服務
4、塑造標竿學習環境．推動終身學習概念
5、嚮應政府政策落實．扮演產官學研橋樑
理念：熱帎服務．積極創新．堅持品質．共創價值
》勇奪勞動部勞動力發展署TTQS評核：銀牌，為國內首屈一指之優質辦訓單位
》人力資源暨全方位職場訓練規劃
》獨家與各大學產學合作，遍及北中南，全國共11大據點
》配合政府政策推動訓練補助方案
》舉辦會員免費講座及人力資源研討會，提供最新人資、勞動法第一手訊息
》人力資源你問我答，建立張老師平台
》媒體訊息合作提供及就業博覽會
》為企業量身打造內部訓練規劃，協助企業提升人才競爭力
單位簡介
聯絡資訊
地址 : 105 台北市松山區復興北路191號15樓之3
電話 : 02-27485188
傳真 : 02-27486388
email : cpea@cpea.org.tw
實體課程
1028當責管理與建立高效當責團隊
實體課程
一、當責團隊One Team
1、定位與任務-
-當責主管與傳統主管的差異
-促進參與了解成員的能力與價值
2、主管的關鍵能力
-前瞻力、規劃力、執行力
3、設立團隊目標
-這是我們的船
-藉由彼此討論與分析重要工作訊息，快速整合團隊資源，建立團隊目標。
二、高效當責團隊 從Me&We
1、線上人與線下人
2、沒有人可以置身事外，高績效團隊4大關鍵
關係優化、開啟對話、挑戰目標、共享成果
3、創造個人與團隊價值
從個人當責到團隊當責，讓成員自動自發，主動承擔組織任務
三、當責團隊的氛圍Passion
1、建立信任關係方程式
2、激發自我熱情
了解團隊成員特質與價值提升歸屬感
讚美與肯定增加團隊成員成就感
3、提升工作動能
尋找啟動自主工作與管理的關鍵
四、跨域合作 創造高績效
1、贏不是說說而已，沒有目標怎知輸贏
做了不等於做好，沒有績效，做再多也枉然
2、溝通協調破除本位主義
承諾是信任的第一步
保有彈性，放下「自以為正確」的執著
3、品質是最好的尊嚴、持續改善，創造組織的最大利益
1019情緒管理與壓力紓解
實體課程
一、什麼時候需要減壓？
二、哪種人容易累積壓力？
三、常見的壓力源與壓力類型
四、如何找出壓力源？
五、調節壓力的良好習慣
--以音樂釋放壓力
--壓力緩衝盾
--自我調適與自得其樂
--處理情緒與調整想法
--自我肯定的表達與放鬆技巧
六、你有氣發不出來嗎？
七、衝突的情緒反應
八、生氣情緒的特寫
--生氣情緒的正向功能
--生氣情緒的負向功能
--如何管理生氣的情緒？
--呼吸練習法
九、測驗你的快樂指數
十、解讀夢境與情緒
十一、調整腦中的接收天線
--小改變帶來雪球效應
--寫寫心情日記
--幽默跳脫法
--營造大自然的環境
十二、多管齊下保持身心健康
活動詳情：https://smelearning.sme.gov.tw/news.php?node=840