中小企業網路大學校

邁向規模化的第一步：建構透明內控與韌性供應鏈

主持人：鍾元珧律師；與談人：資誠聯合會計師事務所／顏裕芳創新創業服務主持會計師

法律聽聽通EP11 邁向規模化的第一步：建構透明內控與韌性供應鏈許多中小企業在邁向規模化發展時，常將資源集中於營收成長與市場拓展，卻忽略內部控制對長期經營的重要性。本課程將從法律與審計雙重視角，解析企業成長過程中容易被低估的合規風險、隱形成本與職務舞弊問題，並拆解反貪腐規範下的財務內控要求，提供可落地的核心管理原則。同時，因應全球供應鏈重組趨勢，課程也將探討如何從合作前盡職調查到合約誠信條款設計，建立更具韌性的供應鏈管理機制，協助企業降低合作風險，提升治理透明度。透過系統化的合規自我檢核，企業可在面對IPO審查、銀行融資或國際稽核時，展現穩健的內控能力，將誠信經營轉化為長期競爭優勢。

149人評鑑

28分鐘

483位同學

免費課程

員工職涯規畫及政府訓練資源

達鄰有限公司附設居家長照機構／張碧珠人資顧問

本課程延續人才培育與職涯發展概念，著重探討企業如何透過定期職涯對話、發展規劃與外部資源整合，建立更完整的人才支持機制。內容說明主管如何從工作表現、個人目標、發展期待及未來方向等面向展開職涯對話，協助釐清成長目標並轉化為具體行動計畫，同時透過適切的激勵、獎勵及發展機會，提高人才對組織的認同與投入。課程亦介紹人才發展品質管理概念，以及企業可運用的政府訓練與就業促進資源，涵蓋企業人力提升、中高齡及高齡人力運用、職務再設計、工作生活平衡與世代合作等面向，建立從人才培育、穩定就業到經驗傳承的整合思維。

412人評鑑

52分鐘

2009位同學

免費課程

AI 2.0的衝擊與職能變革之因應

Ai3人工智能股份有限公司／張榮貴董事長

本課程聚焦AI 2.0與生成式AI快速發展所帶來的產業、組織及職能變革，從科技演進、使用行為與數位經濟的改變切入，說明AI如何由輔助工具逐步成為企業營運與服務創新的重要資源。內容探討生成式AI、數位助理及AI代理人對資訊搜尋、人機互動、工作流程與商業模式的影響，並延伸至人機協作、組織決策、人才效能及職務重塑等議題。同時介紹AI治理的核心原則、風險管理與法規發展方向，說明資料治理、開發規範、評測機制及倫理責任的重要性。面對AI普及、團隊小型化與人才能力差距擴大的趨勢，也將解析未來職場所需的分析、創新、溝通、跨域整合及持續學習能力，協助掌握科技變革下的發展趨勢與因應方向。

861人評鑑

44分鐘

3396位同學

免費課程

建構幸福企業與職能地圖

達鄰有限公司附設居家長照機構／張碧珠人資顧問

本課程聚焦企業如何透過人才培育與職能發展，打造兼顧組織成長與工作投入的友善職場。內容從幸福企業的核心要素切入，說明員工成長、薪酬福利、工作彈性、溝通透明及職場氛圍等因素，如何影響人才留任與組織發展，並延伸介紹職能概念、職能模型與訓練地圖的建構方式。透過核心職能、管理職能及專業職能的盤點，連結職務需求、人才選用、教育訓練及職涯發展，同時涵蓋新人培育、在職訓練、自我發展與訓練成效評估等實務面向，協助企業建立具系統性的人才培育架構，使人才發展不再只是單次培訓，而能與組織目標及長期競爭力緊密結合。

557人評鑑

59分鐘

2534位同學

免費課程

10 分鐘以內	0
30 分鐘以內	1
40 分鐘以內	0
60 分鐘以內	3
100 分鐘以內	0
120 分鐘以內	0

免費	4
收費	0