運用AI提高財務能力

叡揚資訊股份有限公司：張瑞雄 顧問、徐瑞元 產品經理

本課程協助學員掌握「從數據到策略」的財務決策思維，理解AI如何導入財務流程並實際操作智慧財務管理系統。課程從理論到實務，帶領學員完成「認識數據→活用AI→系統實作」的學習歷程，實現從繁瑣帳務到智慧決策的轉型。

2022人評鑑

192分鐘

9723位同學

AI時代的資服產業：從「知識密集」到「AI增強」

台灣人工智慧學校 蔡明順校務長

本課程帶領學員從產業宏觀脈絡、技術演進到實務應用，系統性理解資服（IT Service）業正由「販售資訊不對稱」走向「提供 AI 增能」的關鍵轉折。 課程將拆解 AI 生態系—from GPU 算力、開源模型到 Agent 工作流—並結合台灣資服業案例，協助學員掌握下一波商機與人才布局

1662人評鑑

30分鐘

4582位同學

ChatGPT全攻略（3）：AI 高品質輸出與視覺化

緯育TibaMe／尹相志 線上講師

聚焦於「高品質內容產出」與「資訊視覺化表達」兩大關鍵能力，從長文結構設計、內容深化與品質優化出發，結合受眾分析與溝通語言調整，協助建立更具說服力與專業度的文字輸出基礎。同時導入簡報提案邏輯與觀念視覺化方法，運用AI工具輔助完成投影片內容規劃、視覺素材生成與版面配置，讓抽象概念能被快速理解與有效傳達。整體強調實務流程與可複製方法，幫助組織在溝通效率、內容品質與專業形象上同步提升。

205人評鑑

38分鐘

1330位同學

AI影音內容製作應用：虛擬主播與品牌廣告

商盟AI學院／周昌熯 共同創辦人

本課程將帶領中小企業從目標設定、受眾分析到品牌定位，建立完整影音內容邏輯。你將學會如何打造具品牌人格的虛擬主播，並結合腳本設計與Prompt應用，產出能曝光、教育與轉換的商業影片。透過實戰操作，讓AI不只是工具，而是你的業務員與內容行銷核心戰力。 面對影音紅利，中小企業如何用低成本創造高營收？本課程將帶領你跨越技術門檻，從策略層面出發，完整建立「目標設定 、受眾分析、品牌定位」的影音內容黃金邏輯。

423人評鑑

58分鐘

2218位同學

企業數位韌性的AI新視野資訊與資安

奧義智慧科技(股)公司 吳明蔚 創辦人

AI的橫空出世，駭客強取豪奪，資安無邊無界，該怎麼處理?

269人評鑑

20分鐘

1360位同學

在地故事變生意：女性視角的地方體驗服務與觀光創業

臺南文化科技產業聯盟／張華城 博士

本課程結合多媒體與前沿虛實互動科技的專業視野，從女性細膩的生活需求與情感洞察出發，引導學員深度發掘在地社區故事與文化底蘊。透過導入新興體驗科技與精準數位行銷策略，協助將無形的在地故事完美轉化為具高度商業價值的觀光體驗服務，進而全面賦權當代的女性創業者，開創更具市場競爭力的廣闊事業版圖與創新商業模式。

356人評鑑

79分鐘

1367位同學

Generative AI Foundations on AWS | Part 2: Picking the right foundation model

Amazon Web Services

In part 2 of Generative AI Foundations on AWS, AWS generative AI expert instructor Emily Webber walks you through picking the right foundation model for your use case. You'll learn why starting with the right foundation model is important, as well as how to select the appropriate model by considering things such as size, accuracy, ease-of-use, licensing, industrial precedent, and external benchmarks.

126人評鑑

55分鐘

642位同學

AI通識-製造業(2)：鑑別式及預測式AI在製造業的應用

【辦理目的】 旨在幫助製造業領域之企業掌握人工智慧(AI)在製造業中的應用基礎，提升智慧製造能力。課程將從AI的基本概念及通用型AI應用工具導入案例，講解如何透過AI技術優化生產流程、提升品質管控及降低營運成本，並促進數位轉型。 【辦理目標】 1.提供學員有關AI基本概念及原理，培養AI基礎能力。 2.向學員介紹AI如何應用於製造業的案例。 3.協助製造業專業人員初步了解AI技術，為日後進階學習與實際應用打下基礎。 *完課後請接續第三堂課學習喔！ 第三堂課：點我前往

1670人評鑑

60分鐘

7734位同學

中小企業AI Agent入門

經濟日報／鄭緯筌 數位行銷專欄作家

本課程為臺灣中小企業經營者、主管與自雇者量身設計，回應2026年最迫切的轉型課題：AI不再只是聊天機器人，而是能代辦任務的數位員工AI Agent。課程從Chatbot與AI Agent的本質差異切入，提出最務實的「半自動」工作哲學——人做判斷、AI做整理；人做決策、AI做準備。接著盤點五種立刻能用的數位員工原型：客服、業務、行銷、會議與知識助理，並輔以提示模板、評估指標與上線檢核清單。再以兩個臺灣產業案例佐證：機械設備製造業透過AI知識庫，讓海外售後可即時回應超過70%的客戶技術問題；地方觀光業者整合食宿、觀光、健康管理資源並導入AI辨識與數據分析，年度營收成長超過20%。最後留下三個導入提醒與30天行動方案，幫助中小企業把AI Agent從口號變成日常營運的一部分。

147人評鑑

47分鐘

579位同學

ChatGPT全攻略（2）：AI 生產力與內容自動化

緯育TibaMe／尹相志 線上講師

以「AI 生產力提升」為核心，系統化整合生成式AI 在內容產製、知識管理與行政作業上的實務應用。透過文字改寫與風格化、商業文件與多語翻譯、研究資料蒐集與摘要，以及會議語音轉錄與紀錄自動化等情境，協助學員將AI 實際導入日常工作流程。課程強調可複製的操作方法與工作邏輯，讓AI 成為穩定可靠的工作夥伴，有效降低重複性勞務，全面提升工作效率與內容品質。

281人評鑑

73分鐘

2130位同學

臺北馬拉松 x 創新 x國際

Khaldon Evans / ochy共同創辦人；蔡培林 / 臺北市政府體育局 副局長、林廷芳 / 夯運動in Taiwan計畫主持人；Azmil Mayhayuddin / Authenteqa CEO

課程單元一：創新應用-AI跑者數據分析分享 課程單元二：品牌賽事-臺北馬拉松案例分享 課程單元三：品牌賽事-運動賽事之數據化管理分析 課程單元四：國際交流

92人評鑑

90分鐘

1205位同學

AI進行式–邊緣運算對產品規劃的影響與應用(2)

耐能智慧／陳宇春 AVP of Product Marketing

在導入邊緣運算AI的過程中，常見的迷思是僅將其視為提升效能的工具，卻忽略了它在數據隱私、即時反應與場域適應上的重要性。而生成式AI的發展，尤其是以GPT與大型語言模型（LLM）為核心的應用，正逐步結合邊緣運算，讓模型不再侷限於雲端，而能在靠近使用場景的環境中運行，進而提升效率與可靠性，並為產品規劃開啟更多創新的可能性。

1201人評鑑

70分鐘

5611位同學

臺灣國際衝浪公開賽 x 創新 x 國際

Priscila Guedes / BIG WAVE _ VR Game 執行長兼共同創辦人、林伯恒 / HYPE GVA Taiwan 協同主持人；余明勳 / 臺東縣政府交通及觀光發展處 處長；Celia Kiram / 菲律賓體育委員會 前副主任委員

課程單元一：AR/VR虛擬實境的衝浪體驗軟體應用分享 課程單元二：衝破極限：臺灣國際衝浪公開賽-衝出太平洋左岸第一道浪 課程單元三：2022排球國家聯賽案例分享 課程單元四：國際交流

24人評鑑

84分鐘

848位同學

AI視覺煉金術

創點子媒體行銷有限公司／楊評任 行銷總監

以Canva平台為基礎，整合AI圖像設計技術，協助建立快速且高效的視覺製作流程。從直覺化介面操作、範本套用，到AI圖像生成與照片編修功能，完整整合設計與行銷所需的關鍵技巧。透過實際案例示範，將抽象的創意概念轉化為具吸引力且可即時應用的視覺素材，適用於社群媒體、電商行銷與簡報展示。整體內容著重於降低製作門檻、縮短產出時間，打造一致且具專業感的視覺風格，全面提升品牌曝光與內容競爭力。

327人評鑑

63分鐘

1353位同學

科技有速度，服務有溫度—當AI遇見交人交心的好夥伴

Ai3人工智能股份有限公司／張榮貴 董事長

當AI逐漸從工作助手進化為能自主完成任務的數位夥伴，企業面對的不只是科技工具的更新，更是組織運作、人才能力與服務模式的重新思考。課程內容聚焦科技速度與服務溫度的融合，從AI代理人帶來的組織變革與治理趨勢出發，掌握「先有服務思維，再找科技實現」的AI導入思維，並了解從內部需求著手、以「小而美」方式逐步推動的實務方法。同時探討如何運用AI賦能既有專業人才，讓熟悉企業需求的人善用科技強化工作能力，在提升效率的同時，持續發揮人的理解、信任、陪伴與連結價值，成為企業轉型的重要夥伴，共創兼具效率與溫度的人機協作新模式。

58人評鑑

20分鐘

234位同學

安全可信的AI未來：政府的角色與責任

數位發展部 林宜敬政務次長

本課程聚焦於政府如何在不抑制創新的前提下，引導 AI 生態系走向安全、可信且具有國際競爭力的發展。 課程將以台灣最新政策為例，說明政府在算力、資料、人才、行銷與資金五大面向的作為，並結合國際趨勢與實務案例，帶領學員思考「適度介入、促進競爭」的治理模式。​

437人評鑑

15分鐘

1751位同學