
達鄰有限公司附設居家長照機構/張碧珠 人資顧問
本課程聚焦企業如何透過人才培育與職能發展,打造兼顧組織成長與工作投入的友善職場。內容從幸福企業的核心要素切入,說明員工成長、薪酬福利、工作彈性、溝通透明及職場氛圍等因素,如何影響人才留任與組織發展,並延伸介紹職能概念、職能模型與訓練地圖的建構方式。透過核心職能、管理職能及專業職能的盤點,連結職務需求、人才選用、教育訓練及職涯發展,同時涵蓋新人培育、在職訓練、自我發展與訓練成效評估等實務面向,協助企業建立具系統性的人才培育架構,使人才發展不再只是單次培訓,而能與組織目標及長期競爭力緊密結合。

鍾文雄/104人資長
1. 疫情下就業市場與職場環境的轉變 2. 居家上班該注意的勞動關係與約定 3. 如何維持居家上班的工作績效與員工士氣 4. Q&A

達鄰有限公司附設居家長照機構/張碧珠 人資顧問
本課程延續人才培育與職涯發展概念,著重探討企業如何透過定期職涯對話、發展規劃與外部資源整合,建立更完整的人才支持機制。內容說明主管如何從工作表現、個人目標、發展期待及未來方向等面向展開職涯對話,協助釐清成長目標並轉化為具體行動計畫,同時透過適切的激勵、獎勵及發展機會,提高人才對組織的認同與投入。課程亦介紹人才發展品質管理概念,以及企業可運用的政府訓練與就業促進資源,涵蓋企業人力提升、中高齡及高齡人力運用、職務再設計、工作生活平衡與世代合作等面向,建立從人才培育、穩定就業到經驗傳承的整合思維。

薛峪霖/惟均管理顧問有限公司 培訓師 林晁緯/惟均管理顧問有限公司 培訓師
在數位轉型的時代,AI已成為招募人才的強力工具。本課程旨在協助人資專業人士及企業主管,掌握AI在人才招募中的多元應用,從撰寫具吸引力的招募文案、精準評估應徵者合適程度,到模擬面試情境並強化雇主品牌形象。透過實務案例與AI工具演練,學員將學會如何使用AI生成具有員工價值主張的招募文案,設計高效提問策略,並建立中長期的人才庫。本課程不僅降低招募成本,更協助企業打造強大而適配的團隊,讓您的招募策略全面升級,找到合適的人/具發展潛力的人。


徐竹先顧問/ MISA中華經營智慧分享協會祕書長,TXA創業家私董會創辦人 曾國棟永續長/ 大聯大控股 侯昱成特別助理/ 天榮機械
N世代學苑線上直播沙龍大師對談系列第一集,員工對於二代企業領袖的身份認同度,是接班者經常需要面對的挑戰之一。若未能建立雙向信任,並不懂得如何激勵團隊,將難以引領團隊邁向成功。透過課程,能學習如何有效地激勵員工,鼓勵他們積極參與工作,並認可他們的表現,增強團隊凝聚力,並掌握團隊激勵的精髓。
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