
達鄰有限公司附設居家長照機構/張碧珠 人資顧問
本課程聚焦企業如何透過人才培育與職能發展,打造兼顧組織成長與工作投入的友善職場。內容從幸福企業的核心要素切入,說明員工成長、薪酬福利、工作彈性、溝通透明及職場氛圍等因素,如何影響人才留任與組織發展,並延伸介紹職能概念、職能模型與訓練地圖的建構方式。透過核心職能、管理職能及專業職能的盤點,連結職務需求、人才選用、教育訓練及職涯發展,同時涵蓋新人培育、在職訓練、自我發展與訓練成效評估等實務面向,協助企業建立具系統性的人才培育架構,使人才發展不再只是單次培訓,而能與組織目標及長期競爭力緊密結合。

政治大學傳播學院/林日璇 特聘教授
林教授以其在傳播科技與人類幸福感研究的背景,結合心理學、統計學與人資實務,深入探討企業如何透過「人才數位雙生(Digital Twin of Talent)」,預測員工的潛力、績效與留任率。 課程內容不僅涵蓋AI分類與技術架構,也結合真實案例(如Mercedes-Benz 與PerceptionPredict 模型),展示預測式AI 在招募、管理與決策中的實際應用。

陳怡安 / 中華奧林匹克委員會 委員;Yeon Heung Kang / 國際人才培育戰略中心 研究總監;Tricia Johnson / SPIRE運動人才培養學院 招生部主任;吳昇府 / 愛爾達體育台 記者/主播
國內外之青年培育經驗分享 1.2020洛桑冬青奧的Young & Green 2.韓國國際人才培育戰略 3.學生運動員如何在美國找到適合的大學 4.國際交流座談
活動詳情:https://smelearning.sme.gov.tw/news.php?node=840