宋美蒔/十藝生技股份有限公司執行長
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章節一:台灣品牌出走與市場定位策略 - 剖析品牌轉型壓力,分享「加法後的減法」選品思維,以及如何精準鎖定主力市場(歐美、東協、中國等)。
章節二:國際貿易成本與定價風險控管 - 解析變動成本、物流費用、匯率波動與關稅風險,避免「做一筆虧一筆」的定價陷阱。
章節三:企業內部資源盤點與團隊打群架 - 進行人力與財務周轉盤點,並善用外部媒合資源與 Partner 合作(系統委外、官網建置)。
章節四:零廣告費爆品打造與短影音行銷 - 運用跨越語言障礙的低成本短影音,置放於多元社群平台(YouTube、IG、微信等),主動吸引海外代理商。
活動詳情:https://smelearning.sme.gov.tw/news.php?node=840