光沐之心商業模式設計／李文峰 老師
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內容聚焦企業如何將品牌、產品與服務轉化為實際營收，從創業初期常見的資金投入、回本壓力與市場選擇切入，說明目標客群、品牌定位、價值主張及商業模式之間的關聯。課程強調品牌經營不只是形象塑造或行銷曝光，更需要掌握市場真正需求與消費痛點，設計具有吸引力且能落實執行的服務方案。內容亦涵蓋企業合作與消費市場、人脈與合作資源、加盟經銷、預售機制、重複消費及跨業合作等經營思維，引導從營收與現金流角度重新檢視資源配置，找出更有效率的市場切入方式，建立兼顧差異化、競爭力與持續獲利的經營架構。
一、創業成本、現金流與回本路徑規劃
二、目標客群選擇與市場需求分析
三、品牌定位、消費痛點與價值主張設計
四、服務差異化、消費聯動與重複消費機制
五、加盟、經銷、預售及跨業合作的多元變現模式
六、營收導向的資源配置與商業經營策略
可建立更具營收導向的經營判斷能力，理解創業與品牌經營不能只著重產品特色、廣告曝光或形象包裝，而要回到市場需求、成本效益與實際業績進行評估。透過不同商業情境的解析，可強化辨識目標客群與真正需求的能力，學會從消費行為中發掘尚未被滿足的機會，並思考如何以服務設計提升價值、增加回購與轉介可能。同時能重新檢視既有人脈、合作夥伴及產業資源的運用方式，拓展加盟、經銷、預售、跨業合作等營收來源，培養從單次成交走向長期經營的思維，在有限資源下更有方向地安排投入順序，降低無效支出與盲目嘗試，提升商業決策、資源整合及持續獲利的能力。
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活動詳情：https://smelearning.sme.gov.tw/news.php?node=840