鍾元珧/臺灣誠正經營學會 理事
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國際透明組織公布「清廉印象指數」（CPI），台灣在180個國家、組織中排名第25名，反貪腐的倡議、實踐，已成為世界各國展現國家競爭力的重要指標。內在的誠信文化將型塑企業無可取代之價值，亦是企業持久永恆的根本，面對全球化的激烈商業競爭，企業要追求永續成功，避免不符倫理行為導致的法律責任和商譽損害的高昂成本，企業的策略管理必須融入誠信倫理的價值觀。
章節一：誠信經營與 ESG 的商業價值 － 說明誠信經營（Business Ethics）如何從個人道德層面提升至企業財務與業務風險，並透過 ESG、責任消費與供應鏈要求創造商業機會。
章節二：國際趨勢與供應鏈管理實務 － 剖析品牌大廠（如 Apple、德國供應鏈盡職調查法等）對供應鏈在人權、反賄賂與勞工權益上的規範與案例。
章節三：品牌價值建立與消費者認同案例 － 解析綠藤生機、Nordgreen、Fair Trade 咖啡等品牌如何透過社會責任與誠信理念建立品牌溢價。
章節四：中小企業的內部控制與自律文化 － 探討如何從上到下形塑企業誠信文化，搭配教育訓練、檢舉制度（吹哨者）與績效考核。
章節五：員工與供應商的法律風險防範 － 介紹雇用前的背景了解、工作規則（公務電腦隱私權界線）、營業秘密防護以及供應商廉潔承諾書的具體作法。
能辨識企業營運中的誠信與法律風險，設計適切的內部管理流程與防弊機制。能訂定供應商行為守則、審查夥伴法遵狀況，並落實人權與反賄賂規範。
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活動詳情：https://smelearning.sme.gov.tw/news.php?node=840