麥冠宇/誼卡科技經理
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因應市場客製化需求提高，研發管理如何支持業務快速估報價，同時能對接生產後勤體系的一致性與資源的調度。
一：研發設計的層次提升與跨部門協同價值。
二：從代工 (OEM) 到自主設計 (ODM/OBM) 的轉型思維。
三：產品族群圖譜、一物多料抑制與智慧搜尋。
四：業務快速估報價與模組化配置 (Design-to-Order)。
五：專案時程管理 (ABCD 表) 與 FMEA 經驗傳承。
六：PLM 平台整合 (ERP/MES/供應鏈) 與原型 (Prototype) 導入法 。
能評估企業研發流程瓶頸，構建產品 BOM 族群結構；並基於歷史品質問題 (FMEA/8D) 與供應鏈數據，進行設計風險控管與最佳料件選擇決策。能操作研發協同平台進行專案時程指派與追蹤，運用形狀特徵搜尋導出歷史圖面，並推動 PLM 與 ERP/MES 之間的數據串流與設變管理。
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活動詳情：https://smelearning.sme.gov.tw/news.php?node=840