為了更好的操作體驗,建議您將電腦的JAVASCRIPT開啟。
跳到主要內容
會員登入
忘記密碼
or
企業專區(管理者)
開課單位(管理者)
新會員註冊
女  
是  否 




忘記密碼
聯絡我們
針對本學習網站有任何問題,您可透過客服電話(0809-091-011、02-7742-0595)或直接在下方欄位填寫您的問題,皆可聯絡上我們。 您的問題描述愈詳細或附上問題畫面,可以讓我們更清楚您的問題,更迅速為您處理喔! (如有 專案貸款 或 非線上學習相關業務等問題,請洽馬上辦中心 0800-056-476)
Facebook會員註冊
 
註冊即同意隱私權安全政策使用者服務條款
x
【最強AI王】
【最強AI王】完成8小時與15小時AI主題專區課程並通過測驗,最多可獲得 5張電子咖啡即享券!數量有限,立即參與課程,展開AI學習之旅!
活動詳情:https://smelearning.sme.gov.tw/news.php?node=840
x
【最強AI王】
【最強AI王】恭喜您完成第一階段!您已完成8小時AI主題專區課程並通過測驗,成功獲得學習獎勵電子咖啡即享券1張,並於30日內寄至您的註冊信箱!再接再厲,邁向第二階段15小時!
x
【最強AI王】
【最強AI王】太棒了!您已完成15小時AI主題專區課程並通過測驗,請盡快前往學員後台申請完訓證書,並填寫課後問卷,以領取學習獎勵電子咖啡即享券4張,並於30日內寄至您的註冊信箱,謝謝。
證書申請流程:https://reurl.cc/rE2DLE
實體課程

實體課程
台灣檢驗科技股份有限公司
實體課程
財團法人台中世界貿易中心
實體課程
台灣檢驗科技股份有限公司
實體課程
財團法人台中世界貿易中心
實體課程
中華人事主管協會
實體課程
台灣檢驗科技股份有限公司
實體課程
中華人事主管協會
實體課程
財團法人台中世界貿易中心

碳足跡 (Carbon Footprint, CFP) 為溫室氣體管理之重要工具,此工具可協助企業以生命週期角度評估商品或服務從原料取得、製造、配銷、產品使用及最終處理過程之溫室氣體排放量。鑒於ISO 14067標準為國內外推動碳足跡之重要準則,SGS推出此課程以協助學員掌握國際標準要求、碳足跡盤查量化技術及查證手法,為學員量身打造全套之碳足跡管理能力,可使學員以更有效率的方式建置碳足跡資訊,並利用碳足跡評估結果進行跨組織之碳管理,協助組織管理碳績效。 培訓受益: 建構正確之基礎認知,掌控碳足跡之核心概念與實務計算做法,有助於規劃公司之碳足跡管理策略。 學員可透過雙向溝通了解碳足跡盤查運作重點,不會因為訊息的差異化導致公司推動碳足跡之阻礙。 同時從盤查者與查證者兩種角度理解碳足跡議題,有助於碳足跡查證之準備與應對  SGS 為台灣主要之碳足跡查驗單位,藉由豐富的經驗與案例,學員更容易理解執行方法。 培訓大綱: Day 1 國內外碳足跡相關議題發展趨勢/LCA概念 ISO 14067標準解析-目的範疇界定 案例演練-產品製程地圖製作與系統邊界討論 ISO 14067標準解析-生命週期盤查 Day 2 ISO 14067標準解析-碳足跡量化與溝通 生命週期軟體介紹與資料庫係數引用簡介 案例演練 – 產品碳足跡計算 Day 3 碳標籤制度與規定說明 查證流程、技巧與重點 案例演練 – 產品碳足跡查證
【線上】長照服務爭議與處置:家屬溝通、客訴協調與衝突化解(品質2.4積分)|長照積分課程 品質2.4積分 很多服務爭議,一開始其實只是一句抱怨 但若沒聽懂對方真正介意的點,卻不斷解釋 原本可以處理的小問題,就可能演變成客訴 長照服務是人際互動極高的工作, 即使服務人員依照照顧計畫執行服務, 也可能因為彼此對服務內容的認知不同, 甚至只是說話習慣的落差, 而產生摩擦與不滿。 「為什麼別的照服員可以,他不行?」 「我們明明有付費,為什麼這個不能做?」 「你們的人服務態度不好,我要換人!」 「如果出了事情,你們單位要不要負責?」 這些話對居服、居督、個管或機構主管來說, 可能都不陌生。 而在面對家屬情緒與客訴時, 長照人員最困難的是如何在衝突高張的情況下, 同時考量服務規範、個案需求與機構立場, 並快速判斷分析對方是在表達情緒?或是提出需求? 還是真的發生了需要立即處理的服務爭議? 這堂課,我們將會從長照常見的衝突情境出發, 帶領學員從事件找出真正的核心問題, 學習在家屬情緒升高時,如何穩定雙方心態, 並確實釐清訴求、適切回應, 以避免衝突持續擴大。 透過這堂課,你將會學到如何: 從實際案例分析情緒、需求、抱怨與爭議之間的差異 探討面對不合理期待、服務界線及家屬質疑時的溝通與回應方式 梳理從第一線回報、主管介入、溝通協調到後續處置的客訴處理流程 透過長照實務案例,練習如何將衝突事件轉化為可釐清、可處理的問題 如果你是: ✅ 經常需要面對個案、家屬抱怨與服務意見的第一線長照工作人員 ✅ 需要處理照服員與家屬之間服務爭議的居服督導、個管人員 ✅ 經常負責客訴、異常事件及服務協調的主管或業務負責人 ✅ 希望提升溝通判斷、客訴協調與衝突處理能力的長照專業人員 都相當適合參與本次課程! 課程基本資訊 報名連結:https://skillmax.com.tw/courses/ltc-conflicts 課程費用:450元 課程時間:2026/9/14(一) 18:30~20:30 課程形式:線上 開課地點:Google Meet 長照積分:品質2.4積分/申請字號:(115)護協長字第1151222號 主辦單位:社團法人長圓福利服務教育協會 協辦單位:社會識社創策略有限公司(點滿計畫課程平台) 聯絡資訊 官方LINE:https://lin.ee/XUPD2rb(或直接搜尋@skillmax) 客服信箱:service@skillmax.com.tw 匯款資訊 銀行名稱:永豐銀行(807) 帳  號:012-018-00223617 帳戶名稱:社會識社創策略有限公司 課程提醒 報名人數未達5人不開班,詳細處理辦法將另以信件通知 為維護教學品質及講師智慧財產權,本課程將不提供講義及回放錄影。課程中請勿錄影、錄音或拍照。如有擾亂課程秩序、未經講師許可錄音錄影等行為,將依情節嚴重程度逕行退訓,且不另退費。 如當日因天災等不可抗力因素致停班停課時,課程將延期舉辦,並另行通知。 完課證書將於課後1週左右以信件方式寄送至學員提供之聯絡信箱,如超過2週仍未收到證書,請加入點滿計畫客服LINE為您查詢。 積分提醒 實體課程學員請務必攜帶證件備查,並由本人全程參與;線上課程學員則須以本名登入教室、按時簽到退及測驗,並全程開啟鏡頭,完課後方可取得完訓證書及長照積分認證。 課程期間(包含午休)均不可接案服務,若經查有接案服務等情況,積分認可單位將撤銷學員結訓資格與課程積分申請。 當日勿遲到、早退、請假,全程參與課程,並依規定完成現場簽到、退,請勿代簽。 積分審核時間約2~4週,實際結果依衛福部積分認可單位及積分系統登錄結果為主。 購課提醒 完成付費後請加入點滿計畫客服LINE,由客服人員為您確認報名狀態。 實體/線上課前通知信件,將於各場次開課前1~3日,寄至學員填寫之聯絡信箱(內含實體教室地址說明/線上教室連結),敬請多加留意。如電子信箱無法收信或須變更,請盡速與客服人員聯繫。 課程因具備時效性,僅受理開課日前 3 天(不含開課當天)提出的退費申請。開課日 3 天內將不再受理退課,亦不提供退款。退費申請須知如下:(1)信用卡付款:來信告知後金流系統會通知發卡金融機構退刷處理,將於下期帳單顯示退回金額。(2)實體或虛擬 ATM 轉帳:金流系統無法直接退款,須另外於信件提供「本人姓名」存簿封面附件,我們將盡速將款項匯至您的帳戶。ATM退款會代為收取金流及行政處理費,計算方式為 課程售價 x 1.0% + 20元(無條件進位)。 團體優惠須達3人以上方可適用。如有因學員取消報名,導致實際參與人數未達3人之情形,則該團體將不再符合團體優惠條件;剩餘已報名學員須依原價計算課程費用,並補足優惠價格差額。
【線上】PAC急性後期整合照護:長照3.0醫療與居家銜接實務(專業2.4積分)|長照積分課程 專業2.4積分 個案出院後,從醫院回到家的那一天, 往往才是長照服務真正開始接手的時候。 隨著長照3.0推動醫療與長照服務更緊密的整合, 個案從住院治療、急性後期照護到返家生活, 如何順利銜接長照資源, 成為第一線長照工作者需要掌握的重要實務。 這堂課,我們邀請到資深照顧管理督導, 來與學員分享長照3.0的最新規定, 什麼是急性後期整合照護(PAC)? 哪些個案可能接受PAC服務? 長照3.0的PAC,又是如何與醫療銜接? 最後,我們也會並透過實務案例的拆解, 來介紹個案從住院、出院準備、急性後期照護、 長照評估到返家接受服務的完整歷程。 透過這堂課,你將能: 認識急性後期整合照護(PAC)的服務概念、適用對象,以及在醫療與長照體系中的角色 了解個案從住院、出院準備、PAC到返家接受長照服務的實際銜接流程 掌握出院個案常見的功能與照顧需求變化,以及長照端應優先確認的重要資訊 認識返家後可能需要銜接的長照資源,如居家服務、專業服務、輔具、交通接送、喘息等 如果你是 ✅ 照顧管理專員、照顧管理督導,想更完整掌握醫療與長照銜接實務 ✅ A單位個案管理員,需要承接出院個案、評估需求及進行資源連結 ✅ 居家服務督導員,需要將個案返家後的需求轉化為實際服務安排 ✅ 照顧服務員,希望了解出院個案應特別留意、觀察及回報的重點 ✅ 長照機構主管、社工、護理人員或其他需要與醫療端合作的長照專業人員 都相當適合參與本次課程! 課程基本資訊 報名連結:https://skillmax.com.tw/courses/ltc-pac 課程費用:450元 課程時間:2026/9/15(二) 18:30~20:30 課程形式:線上 開課地點:Google Meet 長照積分:專業2.4積分/申請字號:(115)護協長字第1151222號 主辦單位:社團法人長圓福利服務教育協會 協辦單位:社會識社創策略有限公司(點滿計畫課程平台) 【PAC系列課程】 9/15 (二)18:30~20:30 【線上】急性後期整合照護:長照3.0醫療與居家銜接實務(450元) 10/3 (六)09:00~12:10 【實體+線上】脆弱性骨折急性後期整合照護與居家復能訓練(500元) 10/3 (六)13:10~16:20 【實體+線上】衰弱高齡急性後期照護與肌少症預防策略(500元) 11/22(日) 09:00~12:10【實體+線上】腦中風急性後期整合照護與居家復能訓練(500元) 11/22(日) 13:10~16:20【實體+線上】急性後期護理照護模式與照護技巧指導(500元) ▶系列課程陸續上架中,如須報名請洽點滿計畫客服LINE ▶全系列課程原價共2450元,全報優惠只要2200元! 聯絡資訊 官方LINE:https://lin.ee/XUPD2rb(或直接搜尋@skillmax) 客服信箱:service@skillmax.com.tw 匯款資訊 銀行名稱:永豐銀行(807) 帳  號:012-018-00223617 帳戶名稱:社會識社創策略有限公司 課程提醒 報名人數未達5人不開班,詳細處理辦法將另以信件通知 為維護教學品質及講師智慧財產權,本課程將不提供講義及回放錄影。課程中請勿錄影、錄音或拍照。如有擾亂課程秩序、未經講師許可錄音錄影等行為,將依情節嚴重程度逕行退訓,且不另退費。 如當日因天災等不可抗力因素致停班停課時,課程將延期舉辦,並另行通知。 完課證書將於課後1週左右以信件方式寄送至學員提供之聯絡信箱,如超過2週仍未收到證書,請加入點滿計畫客服LINE為您查詢。 積分提醒 實體課程學員請務必攜帶證件備查,並由本人全程參與;線上課程學員則須以本名登入教室、按時簽到退及測驗,並全程開啟鏡頭,完課後方可取得完訓證書及長照積分認證。 課程期間(包含午休)均不可接案服務,若經查有接案服務等情況,積分認可單位將撤銷學員結訓資格與課程積分申請。 當日勿遲到、早退、請假,全程參與課程,並依規定完成現場簽到、退,請勿代簽。 積分審核時間約2~4週,實際結果依衛福部積分認可單位及積分系統登錄結果為主。 購課提醒 完成付費後請加入點滿計畫客服LINE,由客服人員為您確認報名狀態。 實體/線上課前通知信件,將於各場次開課前1~3日,寄至學員填寫之聯絡信箱(內含實體教室地址說明/線上教室連結),敬請多加留意。如電子信箱無法收信或須變更,請盡速與客服人員聯繫。 課程因具備時效性,僅受理開課日前 3 天(不含開課當天)提出的退費申請。開課日 3 天內將不再受理退課,亦不提供退款。退費申請須知如下:(1)信用卡付款:來信告知後金流系統會通知發卡金融機構退刷處理,將於下期帳單顯示退回金額。(2)實體或虛擬 ATM 轉帳:金流系統無法直接退款,須另外於信件提供「本人姓名」存簿封面附件,我們將盡速將款項匯至您的帳戶。ATM退款會代為收取金流及行政處理費,計算方式為 課程售價 x 1.0% + 20元(無條件進位)。 團體優惠須達3人以上方可適用。如有因學員取消報名,導致實際參與人數未達3人之情形,則該團體將不再符合團體優惠條件;剩餘已報名學員須依原價計算課程費用,並補足優惠價格差額。 課程要點 認識急性後期整合照護(PAC)服務概念及適用對象 PAC與居家長照服務的實際銜接流程 PAC可銜接之長照資源介紹分析
課程目標: 「如何申請政府補助資源?」是許多業主常問的問題。但如何提高申請過案機率,並有效善用政府補助資源來成為企業成長的加速器,其實才是真正的眉角。 本課程從「用政府資源放大企業戰力」為核心,從政府資源全貌切入,逐步解析不同補助的屬性、差異與申請要領。藉由眾多輔導案例,揭示 九大申請竅門、三大計畫架構、三大審查著眼點,並實戰傳授計畫命名技巧、心智圖應用、簡報演示到商業模式設計,帶領學員跨越一道道「過案關卡」。 1. 建立正確申請與運用政府補助資源的觀念。 2. 學習撰寫、提案到落實計畫執行的技巧。 3. 帶領企業精進解決問題的能力,讓補助計畫真正成為企業創新突破的推進器。 課程大綱: 1. 政府資源知多少 2. 申請補助計畫的九大竅門 3. 補助計畫過關機率評估 4. 獲利商模的設計 5. 計畫通關foryou-PASS 6. 計畫簡報技巧 7. 未過案的問題解析 8. Q&A 研習費用:4000元 ※115/9/1 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,600元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠3,200元優待。
學完本課程後,學員將能夠: •闡述ISO 31000《風險管理-原則與指導綱要 》的目的; •概述風險管理的主要定義,原則和架構; •描述ISO 31000的結構,範圍和目的。 目標 建立風險思維 風險管理介紹 ISO31000風險管理條文解析 風險管理原則(4) 架構(5)、PDCA 過程(6) 全景、識別、分析評估 專題討論 風險管理原則 風險管理架構 風險持續改進過程 效益 •學員可藉由此門課瞭解ISO 31000 的目的和要求、 以及條文內容。 •本課程的教學採用學員易於接受的成人學習方式,並給學員帶來有益的體驗。該方法根據大腦學習的科學證據設計,確保更好的理解標準以及稽核員的知識技能。 •本課程將於結束後授予「上課證明」。
課程目標: 1. 增強對 Instagram 平台的理解,包括功能、工具和使用者行為。 2. 提高對Instagram競爭環境的洞察力,並發展在市場中的吸引力的策略。 3. 培養在 Instagram 上建立和維護忠實粉絲基礎的技巧。 課程大綱: 1. Instagram行銷趨勢和最佳實踐。 2. Instagram 演算法和 SEO 優化。 3. Instagram 內容規劃與執行。 4. Instagram Reels 剪輯與應用。 5. 常用的AI生成工具輔助內容行銷。 研習費用:4,000元 ※115/09/02 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,600元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠3,200元優待。
【線上】高齡財務管理與金融詐騙預防(專業2.4積分)|長照/社工積分課程 專業2.4積分 社工積分-課後申請 莫名轉帳,是受騙還是自願? 家人代管,是協助還是控制? 除了看懂高齡者的受騙警訊, 也要能夠辨識關係裡的財務剝削! 隨著詐騙手法不斷翻新,高齡者所面臨的財務風險, 早已不再只是隨機詐騙電話這麼單純; 如果長輩突然出現異常的財務使用情形, 例如短時間內頻繁提款、購買大量商品, 突然要求協助轉帳,甚至要求陪同前往銀行, 服務人員心中的警鈴就要響起: 這到底是長輩自己的消費決定, 還是已經一步步陷入詐騙的陷阱? 另一種更難被看見的風險, 則可能發生在家庭、親屬、熟人甚至照顧關係之中。 存摺、提款卡交由他人保管, 生活費被嚴格限制,卻不清楚自己的錢被如何使用, 或是在關係壓力下,被要求成為無限供應的提款機, 都可能是長輩受他人財物控制與剝削的警訊。 當「協助管理」與「不當控制」的界線變得模糊, 長照工作者更需要知道該怎麼觀察、怎麼提問, 什麼時候又該進一步介入處理。 這堂課,我們將會帶你學會辨識高齡者受到詐騙, 或是不當剝削的警訊, 技巧性地關懷詢問、確認潛在風險, 並在必要時進行內部回報或資源連結, 在尊重高齡者財務自決的同時, 也能掌握適當的介入方式與服務界線。 透過這堂課,你將能: 了解高齡生活、醫療與長照的照顧成本 認識高齡者常見金融詐騙手法,與照顧關係中的財務剝削訊號 掌握財務風險事件的內部回報與資源連結方法 學會如何維持高齡者財務自主權與安全保護間的平衡 如果你是: ✅ 居服、日照、住宿型機構的督導人員及第一線服務人員 ✅ 個案管理員、照顧管理人員、社工或其他高齡服務專業人員 ✅ 機構負責人、業務負責人,或需協助處理高齡者財務風險事件的主管人員 ✅ 曾遇過長輩疑似遭受詐騙、財務控制或異常金錢使用,卻不知道該如何處理的長照工作者  都相當適合參與本次課程! 課程基本資訊 報名連結:https://skillmax.com.tw/courses/elder-fraud-prevention 課程費用:450元 課程時間:2026/9/16(三) 18:30~20:30 課程形式:線上 開課地點:Google Meet 長照積分:專業2.4積分/申請字號:(115)護協長字第1151222號 社工積分:於課後申請(需求人數未達5人須由學員自行申請) 主辦單位:社團法人長圓福利服務教育協會 協辦單位:社會識社創策略有限公司(點滿計畫課程平台) 聯絡資訊 官方LINE:https://lin.ee/XUPD2rb (或直接搜尋@skillmax) 客服信箱: service@skillmax.com.tw 匯款資訊 銀行名稱:永豐銀行(807) 帳  號:012-018-00223617 帳戶名稱:社會識社創策略有限公司 課程提醒 報名人數未達5人不開班,詳細處理辦法將另以信件通知 社工積分申請人數如未達5人,點滿計畫將不提供團體送件服務,學員須於課後自行個人申請 為維護教學品質及講師智慧財產權,本課程將不提供講義及回放錄影。課程中請勿錄影、錄音或拍照。如有擾亂課程秩序、未經講師許可錄音錄影等行為,將依情節嚴重程度逕行退訓,且不另退費。 如當日因天災等不可抗力因素致停班停課時,課程將延期舉辦,並另行通知。 完課證書將於課後1週左右以信件方式寄送至學員提供之聯絡信箱,如超過2週仍未收到證書,請加入點滿計畫客服LINE為您查詢。 積分提醒 實體課程學員請務必攜帶證件備查,並由本人全程參與;線上課程學員則須以本名登入教室、按時簽到退及測驗,並全程開啟鏡頭,完課後方可取得完訓證書,並依各積分認可單位審核結果取得相關積分認證。 課程期間(包含午休)均不可接案服務,若經查有接案服務等情況,積分認可單位將撤銷學員結訓資格與課程積分申請。 當日勿遲到、早退、請假,全程參與課程,並依規定完成現場簽到、退,請勿代簽。 積分審核時間依各認可單位作業期程為主,實際結果依認可單位及積分系統登錄結果為主。 購課提醒 完成付費後請加入點滿計畫客服LINE,由客服人員為您確認報名狀態。 實體/線上課前通知信件,將於各場次開課前1~3日,寄至學員填寫之聯絡信箱(內含實體教室地址說明/線上教室連結),敬請多加留意。如電子信箱無法收信或須變更,請盡速與客服人員聯繫。 課程因具備時效性,僅受理開課日前 3 天(不含開課當天)提出的退費申請。開課日 3 天內將不再受理退課,亦不提供退款。退費申請須知如下:(1)信用卡付款:來信告知後金流系統會通知發卡金融機構退刷處理,將於下期帳單顯示退回金額。(2)實體或虛擬 ATM 轉帳:金流系統無法直接退款,須另外於信件提供「本人姓名」存簿封面附件,我們將盡速將款項匯至您的帳戶。ATM退款會代為收取金流及行政處理費,計算方式為 課程售價 x 1.0% + 20元(無條件進位)。 團體優惠須達3人以上方可適用。如有因學員取消報名,導致實際參與人數未達3人之情形,則該團體將不再符合團體優惠條件;剩餘已報名學員須依原價計算課程費用,並補足優惠價格差額。
一、解析組織溝通模式 1.概述人類行為發展的4個重要過程 2.溝通模式分類、組織溝通模式與人際溝通模式 3.因組織權力位差所產生的3種組織溝通模式 4.10種組織情境狀況:找出應採取的溝通方式 二、溝通程序與正確流程 1.掌握正確組織溝通成功的3大重點 2.表達「篤定型」溝通技巧的3種步驟(個人演練) 3.人際溝通經常遇到的5種基本複雜特性 4.溝通程序的運作流程與口頭溝通演練(角色扮演實驗) 5.找出影響組織溝通成敗的12個關鍵因子(腦力激盪活動) 6.確認影響組織溝通成敗的3個決勝因子(腦力激盪活動) 三、有效溝通與異議處理 1.主管在團隊工作中應具備之5種溝通能力 2.衝突管理的5大策略與應用時機 3.如何避免衝突的12項溝通方法 4.溝通情境影片觀摩:會議成員的分裂 5.情境演練:如何積極溝通與掌握異議 四、建立積極溝通文化 1.分析跨部門溝通:解決異議衝突的3大步驟(角色扮演與發表) 2.確定積極溝通行為的4項重要流程步驟 3.解決公司組織現況溝通問題的5步驟(案例演練與發表) 4.建立樂於溝通的團隊動能與感謝的企業文化 5.問題探討與擬訂學習行動計畫
【線上】失智個案常見照顧問題與失智症溝通技巧(專業2.4積分)|長照積分課程 專業2.4積分 失智並不是單純因老化所造成的記憶減退, 而是一種大腦功能受損所造成的疾病。 當個案的知覺和行為與現實出現巨大落差, 導致拒絕照顧,甚至是妄想或攻擊行為時, 長照服務人員究竟該如何回應與處理? 在長照服務現場,我們經常被提醒, 與失智個案溝通時要有耐心。 不要爭辯、也不要急著糾正行為。 但當真正進入照顧情境時, 情況卻往往沒有想像中那麼理想, 面對一再重複的詢問、毫無目的的遊走、 拒絕服務、突然攻擊,甚至不適當的性言語或行為, 在歷經無數次爆炸後,長照人員的腦中, 恐怕只剩下「怎麼讓個案配合」的念頭。 然而,這麼做不僅無法真正解決個案的問題行為, 反而可能在反覆勸說或要求的過程中, 讓個案變得更焦慮、抗拒, 反而增加照顧上的困難與衝突。 因此,這堂課我們將帶你重回個案的行為邏輯本身, 拆解這些看似「不配合」、「難溝通」的行為, 背後可能存在的生理或環境議題, 例如個案本身的認知跳躍、情緒震盪、安全感需求, 或是過往生命歷程累積的生活習慣與經驗, 讓他們對於某些照顧方式特別敏感,進而發生抗拒。 透過這堂課,你將能: 認識失智症認知功能改變與常見行為表現 理解失智個案行為背後的原因與需求 熟悉失智個案常見問題行為的應對方式 了解如何預防失智個案在服務過程中的危險行為(例如自行開門離開服務場域等) 如果你是: ✅ 經常接觸失智個案的照顧服務員、居家服務督導員 ✅ 日照中心、住宿型機構或居家服務單位的第一線工作人員 ✅ 個案管理員、社工、護理人員及其他長照專業人員 ✅ 曾經遇過個案拒絕服務、重複詢問、妄想、遊走、激動或攻擊,卻不知道該如何回應的工作人員 ✅ 已經具備基本失智症概念,希望進一步提升實務照顧與溝通能力的長照人員  都相當適合參與本次課程! 課程基本資訊 報名連結:https://skillmax.com.tw/courses/dementiacare 課程費用:450元 課程時間:2026/9/17(四) 18:30~20:30 課程形式:線上 開課地點:Google Meet 長照積分:專業2.4積分/申請字號:(115)護協長字第1151222號 主辦單位:社團法人長圓福利服務教育協會 協辦單位:社會識社創策略有限公司(點滿計畫課程平台) 聯絡資訊 官方LINE:https://lin.ee/XUPD2rb(或直接搜尋@skillmax) 客服信箱:service@skillmax.com.tw 匯款資訊 銀行名稱:永豐銀行(807) 帳  號:012-018-00223617 帳戶名稱:社會識社創策略有限公司 課程提醒 報名人數未達5人不開班,詳細處理辦法將另以信件通知 為維護教學品質及講師智慧財產權,本課程將不提供講義及回放錄影。課程中請勿錄影、錄音或拍照。如有擾亂課程秩序、未經講師許可錄音錄影等行為,將依情節嚴重程度逕行退訓,且不另退費。 如當日因天災等不可抗力因素致停班停課時,課程將延期舉辦,並另行通知。 完課證書將於課後1週左右以信件方式寄送至學員提供之聯絡信箱,如超過2週仍未收到證書,請加入點滿計畫客服LINE為您查詢。 積分提醒 實體課程學員請務必攜帶證件備查,並由本人全程參與;線上課程學員則須以本名登入教室、按時簽到退及測驗,並全程開啟鏡頭,完課後方可取得完訓證書及長照積分認證。 課程期間(包含午休)均不可接案服務,若經查有接案服務等情況,積分認可單位將撤銷學員結訓資格與課程積分申請。 當日勿遲到、早退、請假,全程參與課程,並依規定完成現場簽到、退,請勿代簽。 積分審核時間約2~4週,實際結果依衛福部積分認可單位及積分系統登錄結果為主。 購課提醒 完成付費後請加入點滿計畫客服LINE,由客服人員為您確認報名狀態。 實體/線上課前通知信件,將於各場次開課前1~3日,寄至學員填寫之聯絡信箱(內含實體教室地址說明/線上教室連結),敬請多加留意。如電子信箱無法收信或須變更,請盡速與客服人員聯繫。 課程因具備時效性,僅受理開課日前 3 天(不含開課當天)提出的退費申請。開課日 3 天內將不再受理退課,亦不提供退款。退費申請須知如下:(1)信用卡付款:來信告知後金流系統會通知發卡金融機構退刷處理,將於下期帳單顯示退回金額。(2)實體或虛擬 ATM 轉帳:金流系統無法直接退款,須另外於信件提供「本人姓名」存簿封面附件,我們將盡速將款項匯至您的帳戶。ATM退款會代為收取金流及行政處理費,計算方式為 課程售價 x 1.0% + 20元(無條件進位)。 團體優惠須達3人以上方可適用。如有因學員取消報名,導致實際參與人數未達3人之情形,則該團體將不再符合團體優惠條件;剩餘已報名學員須依原價計算課程費用,並補足優惠價格差額。
氣候變遷的議題持續被關注,客戶要求供應商執行溫室氣體盤查之案例越來越多,國家溫室氣體減量法亦已明確制定執行方向。本課程之目的除了認識溫室氣體的成因及對於環境的衝擊,瞭解國際公約如何管制溫室氣體及我國政府所採取的因應措施外,亦將敎授學員盤查之技巧與相關溫室氣體計算參數之使用,期望學員具備溫室氣體盤查之技能外,亦可了解查證之角度與技巧,使公司盤查清冊之數據更具可靠性。 培訓受益: 使公司環管、會計、廠務及相關人員熟悉ISO14064-1溫室氣體量化及報告標準的內容,導入溫室氣體盤查的概念,使其了解組織邊界、營運邊界、活動強度、排放係數的意義,以期具備計算組織的溫室氣體排放清冊能力。 介紹溫室氣體會計五原則及ISO14064-3溫室氣體查證標準,建立組織內部查證其盤查數據的能力。 經由個案研討(Work Shop) 熟諳溫室氣體的計算方式及內部查證原則,以作為組織未來接受外部查證或政府強制盤查溫室氣體的基礎。 培訓大綱: 國際間溫室氣體發展趨勢 國家溫室氣體發展與管理 ISO 14064-1 內容講解 盤查導入流程與技巧 排放係數之選用與排放量之計算 ISO 14064-3 查證說明 實務案例研討
【課程介紹】讓不會寫程式者也能使用VBA大幅提升數據分析力、工作效率。 【適合對象】具備Excel基本觀念,平常有大量數據處理需求,希望深入學習VBA。 【課程大綱】 ●AI數據分析流:掌握應用AI進行數據分析之完整流程 ●VBA核心概念:掌握VBA核心概念:程式環境、函數、語法等 ●VBA初階應用:運用ChatGPT生成VBA程式碼、自動化分類資料、清理數據、自訂函數等 ●精選實戰案例:  VBA社群成效自動報表  VBA動態員工班表  Email錯誤自動偵測  串接Outlook自動寄信系統  報價單自動生成系統  VBA庫存管理系統  (歡迎挑選3-4個案例於課堂上講解) ●ChatGPT指令技巧:掌握ChatGPT應用於VBA之指令技巧 ●ChatGPT除錯技巧:掌握ChatGPT除錯VBA公式之技巧 ●結尾:Q&A
課程目標: 能帶走的成果: ◆ 一種能持續驅動成長的品牌經營思維模型。 ◆ 一套清晰可執行的品牌行動藍圖。 ◆ 一份屬於自己品牌的願景與信念黃金圈。 課程大綱: 理解|打開品牌的視野-品牌的價值底層與情感連結。 洞察|釐清品牌的方向與誤區-模仿、定位、價格戰。 設計|讓品牌被感受、被記住-五感體驗與品牌設計。 行動|打造專屬品牌行動藍圖-黃金圈與執行架構練習。 優化|講師反饋與行動升級-品牌影響力的長期經營。 研習費用:4,000元 ※115/09/03 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,600元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠3,200元優待。


SME AI平台
聯絡我們 學習補給站