
企業永續發展協會 / 張凱評 資深經理
本課程帶你認識「自然資本」這個看似遙遠、實際上與企業營運及財務風險高度相關的新興議題。透過金融機構、大型企業與中小企業的角度,了解為什麼投資人與銀行開始關注企業對水、土地、原物料及生態系統的依賴,以及企業活動對自然環境所造成的影響。課程進一步說明自然資本、生態系服務、生物多樣性之間的關係,並以電子零組件、機械加工等中小企業為例,解析自然議題如何透過原物料供應、製程、產品使用及廢棄處理,延伸至企業的價值鏈。最後也將介紹國際自然相關倡議與歐盟永續規範如何逐步形成供應鏈壓力,協助企業提前思考未來可能面臨的客戶要求、資金取得、營運及法規風險,建立面對自然資本議題的基本認識。

企業永續發展協會/莫冬立 秘書長
面對全球供應鏈減碳與客戶對碳排放資訊透明度的要求,企業除了進行溫室氣體盤查,也逐漸需要掌握產品層級的碳足跡資訊。本課程將帶領學員認識PACT(Partnership for Carbon Transparency)倡議的核心概念、發展目的及其在價值鏈減碳中的應用方式,了解PACT如何透過一致的方法學、數據交換機制與數位網絡,提升產品碳足跡資料的準確性、透明度及可比較性。 課程將進一步介紹產品碳足跡的基本概念、計算方式、資料來源、邊界設定,以及「搖籃到大門」等重要觀念,並說明如何從關鍵產品、原物料或供應商開始,逐步建立產品碳足跡管理能力。同時帶領學員了解PACT方法學第三版在數據品質、查證、數據交換及產品碳足跡計算上的主要要求,以及PACT Network如何協助企業與供應鏈夥伴進行碳數據交換。透過課程內容,協助中小企業掌握未來客戶可能提出的產品碳足跡與範疇三數據需求,提前做好因應準備。

叡揚資訊股份有限公司/張瑞雄 顧問
財務數據的價值不只在於記錄營運結果,更在於從數字變化中找出問題、辨識趨勢並形成決策依據。本課程聚焦財務資料的視覺化、分析與策略應用,說明如何將繁複的表格轉化為容易理解的圖表與管理資訊,並依據不同分析需求選擇適合的呈現方式。內容進一步介紹如何運用AI協助閱讀財務報表、發現異常、比較指標、提出可能原因與改善方向,建立從「觀察、解釋到建議」的分析邏輯。透過營收、毛利率、成本、費用、客戶流失等實務情境,理解如何將財務資訊轉化為商業洞察,並延伸至財務規劃、商業模式、風險分析及經營策略,使數據成為支持管理與商務決策的重要工具。

叡揚資訊股份有限公司/張瑞雄 顧問
面對大量發票、報表、費用資料與跨部門資訊,傳統財務作業常需投入大量時間進行人工輸入、分類、核對與彙整,不僅效率有限,也容易因資料分散或人工作業產生錯誤。本課程介紹人工智慧在財務管理中的實際應用,說明如何運用文字辨識、資料自動分類、智慧表單、自然語言查詢及流程自動化等方式,改善重複性高且耗時的日常工作,逐步建立從手動、半自動到智慧化的財務流程。同時涵蓋資料標準化、資訊安全、權限管理、AI治理及組織導入等重要議題,協助掌握AI應用的效益、限制與導入原則,建立兼顧效率、準確性與風險管理的智慧財務觀念。

馬上辦服務中心/孔定緯 融資輔導顧問
向金融機構提出融資需求,不只是填寫申請資料,更是一場對企業經營能力、信用條件與財務狀況的全面檢視。內容從金融機構授信觀點出發,解析產業特性、資金用途、還款來源、債權保障及經營條件等核心因素,了解哪些資訊會影響額度、利率與核貸意願。同時說明欠稅、信用卡循環、延遲繳款、票據紀錄及聯徵查詢等信用議題,以及不同融資管道在成本、條件與風險上的差異。除了認識公股與民營金融機構的特性,也將延伸至往來對象選擇、申請時機及資料準備等實務重點。藉由掌握授信端的判斷邏輯,可從單純「提出借款需求」,進一步轉向有策略地整理自身條件與財務資訊,提高溝通效率並減少不必要的融資風險。

馬上辦服務中心/孔定緯 融資輔導顧問
企業從創立、營運到擴張,不同階段都可能面臨資金需求,而資金取得方式的選擇,也會直接影響後續經營彈性與財務結構。內容從企業常見的資金來源切入,說明營業收入、投資入股、政府補助與金融機構借款等方式的特色,進一步比較各類籌資管道在取得條件、成本、權益及風險上的差異。同時解析外部投資所關注的市場發展、營運成果、團隊能力與成長潛力,以及金融機構看待企業資金需求的基本觀點,釐清創業初期常見的籌資迷思。透過實際經營情境,建立「何時需要資金、資金從哪裡來、哪種方式較合適」的判斷架構,讓資金不只是解決短期缺口的工具,更能成為支持事業穩健發展的重要資源。

竤泰科技股份有限公司/徐尉愷 董事長曁執行長
這是一門專為中小企業老闆與研發主管打造的「政府補助計畫(SBIR)申請與研發管理實務」經驗分享。內容聚焦於如何突破傳統「拿補助款」的心態,將 SBIR 轉化為提升公司研發成功率與健全財務控制的關鍵驅動力。 課堂中詳細解析了 SBIR P1、P2 與 Plus 各階段的申請心法、如何透過「市場簡易調查」找出產品創新點,並利用軟體模擬與 ISO 等公正第三方驗證進行數據佐證。此外,講者更不藏私分享「從結案目標倒推研發流程」的企劃心法、計畫變更的溝通技巧,以及如何在公司內部建立 9 大研發表格與全民決策機制,幫助企業順利取得政府資源並接軌國際市場!

AI應用顧問、陪跑教練/陳盈臻
AI工具正快速演進,企業除了熟悉各類工具,更重要的是學會將AI導入日常工作流程,提升工作效率並減少重複性作業。本課程從實際工作情境出發,解析生成式AI從問答工具、AI Agent到Agentic Workflow的發展脈絡,並引導判斷不同類型工作適合採用的AI應用方式。內容涵蓋工作流程拆解、IPO原則、Trigger觸發機制、Vibe Coding、Google Apps Script、Skill與知識庫建構等核心概念,並透過報表整合、報價單與內容產製等實務案例,協助從單一痛點出發,逐步建立可重複使用的AI工作流程與組織數位資產,全面提升人機協作與工作效率。

Healthy Plate、Rebas Sports
本課程邀請 ASPN 運動創新加速器的新創團隊 Healthy Plate 與 Rebas Sports分享運動科技創新應用。介紹 AI、AR、影像辨識、大數據分析及 SaaS 平台等技術,如何應用於健康管理、營養分析、棒球數據蒐集、選手訓練及賽事分析,並透過實際案例分享產品開發歷程、商業模式及運動科技產業的創新發展。

侯以理|體育主播;陳建文|國立臺灣海洋大學共同教育中心體育教育組 副教授;中山哲郎|日本運動觀光聯盟 資深顧問;Charles Lim|菲律賓運動觀光聯盟 會長;Charlie Jung|泰國全民參與運動國際交流協會 副會長
本課程以「運動賽事與城市品牌發展」為主軸,透過臺灣、日本、菲律賓及泰國的實務案例,探討國際運動賽事如何提升城市及國家的品牌形象、促進觀光發展,帶動地方經濟,創造國際能見度。課程內容涵蓋運動賽事規劃、品牌經營、運動觀光、永續發展、公私協力及社區參與等議題,分析各國如何運用運動打造城市特色、建立長期品牌策略,並結合地方文化、科技應用及產業資源,提升城市競爭力與國際影響力。

國際女性與運動工作小組|小笠原悅子 亞洲代表;國際女性與運動工作小組|Elizabeth Pike 研究負責人
本課程由IWG (國際女性與運動工作小組)的亞洲代表小笠原悅子以及研究負責人 Elizabeth Pike共同分享,從全球與亞洲視角探討女性運動發展趨勢、性別平權推動歷程,以及IWG如何透過研究、政策倡議、國際宣言與舉辦論壇,促進女性在運動領域的參與及領導力,展望未來女性運動的市場商機與國際發展方向。

亞洲運動管理協會|松岡宏高 理事長
本課程由亞洲運動管理協會(AASM)理事長松岡宏高進行分享,探討運動賽事如何成為城市品牌塑造與永續發展的重要策略。從目前世代面臨的挑戰出發,分析城市如何透過賽事創造觀光效益、提升城市形象,並建立居民支持與參與機制,打造兼具品牌價值與永續發展的運動賽事。

台灣包裝協會理事長/郭豊標
歐盟不僅是臺灣重要的出口市場,更是全球永續政策的重要推動者,其法規變革正持續影響企業的產品設計、包裝策略與市場競爭力。隨著《包裝及包裝廢棄物法規》逐步實施,企業若想持續拓展歐洲市場,必須重新檢視包裝材料、產品設計與資源循環策略,以符合回收率提升、減少有害物質使用及循環設計等要求。面對新法規帶來的挑戰,企業不僅需要因應國際規範,更應將永續視為提升競爭力的重要契機。本課程將深入解析政策重點、產業趨勢及實務因應方向,協助掌握包裝轉型的關鍵思維,了解中小企業可能面臨的挑戰與可行策略,及早布局未來市場,將法規要求轉化為創新與成長的新動能。

逢甲大學會計學系/林書賢 副教授
製造業並非鐵板一塊,不同次產業的成本結構、製程特性與財務痛點各不相同;本課程即針對各次產業的實際情境,說明生成式AI如何協助財會人員解決日常工作中的難題。 課程以貼近實務的財務場景貫穿,涵蓋原物料成本、批次成本核算、多階BOM展開、良率成本、外幣避險、存貨跌價、ESG碳費與研發資本化等主題,並提供可直接套用的AI提示語範例。核心理念在於:AI時代的財會人員不是被取代,而是扮演各部門AI輸出的彙整者與翻譯官,將營運資料轉化為可靠的財務決策。

逢甲大學會計學系/李慧慈 助理教授
本課程以製造業財會實務與AI應用為核心,聚焦企業專屬AI助理建置實作。課程從四大次產業成本動因解析出發,帶領學員了解採購、生產、庫存與銷售等成本流程,並進一步運用BOM表與ERP資料掌握成本結構。課程亦結合AI助理運用於稅務、成本動因分析與資料轉換之應用,透過案例說明與操作演練,協助企業將AI工具轉化為流程盤點、資料整理、假設驗證與決策支援助手,提升財會管理效率與數位轉型能力。

馬修嚴選/王世煌 執行長
企業要持續成長,關鍵不只是投入更多資源,而是懂得如何透過經營策略創造更高價值。本課程從永續經營、循環經濟、品牌定位到企業文化等面向,分享如何將環境友善、人本思維與商業模式相互結合,打造兼具競爭力與社會價值的品牌。內容涵蓋產品設計、包裝回收、供應鏈合作、顧客關係經營及人才文化等多元議題,並透過實際經營案例,說明永續並非增加成本,而是累積品牌信任、提升市場競爭力的重要策略。藉由不同經營情境的分享,帶領重新思考企業經營的本質,理解每一項看似微小的改變,都可能成為推動企業長遠發展的重要契機。
活動詳情:https://smelearning.sme.gov.tw/news.php?node=840