了解自然資本：自然也是企業達成淨零的關鍵

企業永續發展協會 / 張凱評 資深經理

本課程帶你認識「自然資本」這個看似遙遠、實際上與企業營運及財務風險高度相關的新興議題。透過金融機構、大型企業與中小企業的角度，了解為什麼投資人與銀行開始關注企業對水、土地、原物料及生態系統的依賴，以及企業活動對自然環境所造成的影響。課程進一步說明自然資本、生態系服務、生物多樣性之間的關係，並以電子零組件、機械加工等中小企業為例，解析自然議題如何透過原物料供應、製程、產品使用及廢棄處理，延伸至企業的價值鏈。最後也將介紹國際自然相關倡議與歐盟永續規範如何逐步形成供應鏈壓力，協助企業提前思考未來可能面臨的客戶要求、資金取得、營運及法規風險，建立面對自然資本議題的基本認識。

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26分鐘

3位同學

低碳行動方案：智慧化能源監控與儲能整合應用

鋒岳潔能股份有限公司／張傑 博士、金品食品企業有限公司／王進忠 總經理

為了讓廣大中小企業理解數位化、永續化與智慧製造過程中所面臨的關鍵挑戰，透過「N世代學苑 網實學習課程」系列沙龍，精選五個產業議題之「出題方」中小企業、「解題方」新創企業分享實務經驗與輔導內容，協助更多具有相同痛點之企業見學與連結資源。 金品食品推動綠色智慧工廠，由鋒岳潔能協助導入AI能源管理系統，系統能即時掌握工廠用電趨勢並進行預警與調度，數據化後可支援節能績效追蹤與碳盤查，實現智慧用電策略。 展示AI 與感測整合在能源管理中的應用，協助企業掌握用電趨勢、降低能耗並推動碳中和轉型，邁向淨零碳排。 本次課程名詞解釋： ※能源管理平台可搭配電表與環境感測器，即時查看實時用電趨勢，產生用電分析並給予節電建議，並可整合碳盤查系統，加速企業淨零轉型。 ※離峰儲電：在電力需求較低、電價較便宜時段，儲能系統會從電網充電，將電力儲存起來。 ※尖峰放電：在電力需求高、電價較高的尖峰時段，儲能系統會將之前儲存的電力釋放出來給用電設備，減少從電網購買高價電力的需求。

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34分鐘

493位同學

數據力與企業成長之路

主持人：民視財經主播 張筱芬 企業來賓：知恩顧問有限公司 楊立偉顧問 與談貴賓：隆廷實業有限公司 林諺特助

成立超過20年的隆廷實業，將數據分析不僅應用在企業內部管理，也用在市場行銷上，透過數據由內到外全面把關，實現精準優化✨

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30分鐘

807位同學

老師傅AI經驗傳承工具實境應用

主持人：施怡如 AI教練：智穎智能 張詠翔執行長 實證場域：隆廷實業股份有限公司 林諺特助

【AI應用面面觀系列—老師傅AI經驗傳承】塑膠製造業－射出成型AI解決方案，為傳統塑膠製造業注入全新製造能量。 探討AI工具如何幫助企業將老師傅經驗透過AI學習下來，為傳統產業老師傅退休、缺工等議題找出解決方案，於塑膠射出製造業落地示範，並介紹導入工具的準備過程、以及成功導入AI的企業改變等關鍵議題。

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32分鐘

2235位同學

臺灣品牌國際賽

林廷芳｜夯運動in Taiwan計畫主持人

重新解構臺灣品牌賽事的意涵與價值，並再度聚焦研習營今年主軸「國際運動賽事x城市品牌形象」，以臺灣年度精選賽事為例，展示如何透過賽事結合城市印象的進路，形塑屬於臺灣的國際品牌。

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10分鐘

137位同學

企業AI合規與資料治理實戰

圓矩法律事務所／林煜騰 律師

協助企業在導入AI技術時，有效識別並管理潛在法律風險。從AI 的運作原理與「黑盒子」特性出發，深入探討民事責任、智慧財產權及個人資料保護三大核心議題。 課程不僅進行法規解析，更聚焦於企業治理與風險控管，提供從內部教育訓練、使用政策制定到供應商契約管理的具體建議。最後透過導讀行政院與金管會的AI指引，協助企業建立合規的AI應用環境，在追求技術創新的同時，建構完善的法律防火牆。

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86分鐘

3344位同學

AI製造業-利用生成式AI進行產業趨勢及技術報告撰寫

本課程專為電子零組件與光學製造業之中小企業設計，旨在建立AI導入初期所需的基礎知識與實務能力。課程內容涵蓋AI導入流程、策略規劃、專案評估及AI管理系統（AIMS）治理架構等，協助學員有效整合AI於產線與組織中，並具備應用開發、員工培訓與流程管理等綜合能力，奠定數位轉型基礎。

57人評鑑

40分鐘

197位同學

「運用數位科技讓製造業達成如期達交目標」系列課程 - 第六集：物料供應能力

李淑芬/國立勤益科技大學博士

物料與存貨的管理是企業如何達到降低營運成本的重要關鍵能力，協助企業避免為滿足訂單如期達交之目標所造成的庫存資金壓力。

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52分鐘

2003位同學

播出國際影響力，超夯直播產業運用

Video Maker 影音創客

疫情衝擊實體活動，直播成為企業數位轉型的必備工具! 從產品發表會、尾牙、表揚大會、跨國研討會、藝文表演、運動實況、股東會等，愈國際愈要直播! 特別邀請到知名直播導播廖振博與大家分享實務經驗，讓你快速掌握國際趨勢。 同時，新手直播入門要如何開始？要使用什麼工具？實務上要注意什麼？影音創客創辦人Shary也會以輔導數百學員的經驗，從簡單到複雜，人人都皆操作的直播技巧。 Video Maker 影音創客 https://www.youtube.com/watch?v=1aYuDLO3E1w

721人評鑑

121分鐘

5919位同學

聽障青年運動發展

張震宇 / 中華民國聽障者體育運動協會 秘書兼訓練組長、王金邰 / 中華民國聽障者體育運動協會 秘書；Adam Kosa / 國際聽障運動總會 主席；秦于婷 / 愛爾達體育台 記者/主播；吳昇光 / 智拍科技 執行長

聽障青年運動發展 1. 我國聽障青年運動發展 2. 聽障青年運動 3. 國際交流座談  

14人評鑑

38分鐘

121位同學

綠色概念與運動賽事連結

黃文輝 / 工業技術研究院 碳管理技術總監；陳美燕 / 夯運動in Taiwan計畫　協同主持人；鄭宗政 / 臺灣米倉田中馬拉松　總幹事；Krzysztof Kropielnicki / 英國量子顧問公司數據分析師

綠色概念與運動賽事連結 1.綠色賽事與碳足跡盤查 2.大型體育運動賽事永續發展主辦城市觀點 3.永續環境.友善田中馬拉松 4.環保永續於運動產業之影響力 5.國際交流座談  

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80分鐘

780位同學

ASPN運動創新團隊 DEMO SHOW (AIGym 、AQUIVIO、CREST)

AIGym、AQUIVIO、CREST

邀請運動創新團隊來介紹，第一組AIGym展示智能重訓系統，結合運動科技與AI技術，第二組AQUIVIO帶來智能化補水系統，第三組CREST主要聚焦在改善潛水裝備的品質。為您帶來運動科技產業新動態。  

11人評鑑

15分鐘

68位同學

澎湖風箏浪板-躍升國際舞台 x 創新 x 國際

Endre Novak / KWINDOO 執行長；劉信甫 / 樂趣灣品牌行銷有限公司 總監；Krzysztof Kropielnicki / 英國量子顧問公司 數據分析師

課程單元一：創新應用-帆船賽事之多方數據平台應用分享 課程單元二：品牌賽事-澎湖風箏浪板 - 躍升國際舞台 課程單元三：品牌賽事-進化?革命? - 運動賽事如何與時俱進 課程單元四：國際交流

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91分鐘

1061位同學

AI製造業-AI在車用零組件製造之應用介紹

因應車用零組件產業面臨缺工、國際市場急速變化及生產成本等挑戰，本課程聚焦AI技術的實務應用，協助企業強化營運韌性與製造效能。本課程旨在幫助學員掌握 AI 技術在車用零組件製造過程中的具體應用方法，透過理論講解和實務操作，使學員了解如何運用AI技術提升生產效率、品質管理和預測性維護等關鍵環節，並具備評估導入AI工具的規劃能力。

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64分鐘

267位同學

有效率的管理錢財和聰明的運用資金

林秋堂/東南科技大學產業經營管理研究所 所長

透過本課程學習到正確的投資觀念以及看懂並了解財務三大報表，讓經營者建立如何有效率的管理錢財和聰明的運用資金的基本觀念。

404人評鑑

151分鐘

4169位同學

關鍵90天 人資留才大作戰

陳嬿婷/104人資學院特約講師/NotOnlyHR創辦人

00:00 主講人：陳嬿婷 (104人資市集 特約講師)、陳璧君(104人資學院 專案經理) 01:00 老闆也買單的留才三關鍵：招募成本、生產力不足、離職率 02:45 性格特質具備：情緒穩定高、勤勉審慎高，易留任、績效高 03:50 具備冒險性這類性格的人才，不給他挑戰，還留不住他呢！ 06:03 從招募文案開始，就降低新人的錯誤期待 07:41 人資如何招募到更多、更好、更適合的求職者? 09:56 人資做好新人規劃，別讓新人產生，我是誰?我在哪?我在幹嘛?的大問號 11:23 從組織社會化開始，用人資既有資源，協助新進人員有效留任 14:39 新人到職第一天：最重要的那些小事 16:42 新人到職第二週：四個重點問題，讓人資關懷作業做得好，新進人員不會跑 19:13 與新人的溝通注意事項，都在性格特質量表中 21:33 人資關懷設計：問卷or訪談、正式or非正式、匿名or非匿名 25:25 要找mentor帶新人渡過試用期，先看看mentor性格中有沒有這些特質 27:41 新人到職第五、六週：聊聊工作定位、工作內容，確認新人壓力來源 29:07 公司給的福利跟新進員工要工作價值的是一致的嗎? 還是...朕不給的 你不能要? 31:39 新人到職第十、十一週：新人要不要撐下去的關鍵點；留下來，或直接就走了... 32:46 職能行為量表，明確讓新人知道，原來這樣我可以做得更好！ 36:07 關鍵90天，12週，5階段，完整新人留才攻略表 38:37 開啟新人成功留任的第一步，拆解屬於企業的組織社會化週期 Q&A 40:00 遠距工作該如何增進新人與同事的互動？Gather town溫暖遠距互動 https://www.gather.town/ 41:34 新進人員未滿試用期就離職，主因若為主管/老闆，該如何避免呢? 人資需加強關懷，善用訪談離職原因；數據紀錄，作為調整方向依據 44:12 如何協助主管在面談時更精準，降低新進人員對工作內容的落差? 提供課程、陪同練習、給予回饋，三階段，協助主管變身神隊友 CBIM 職能行為面談技巧 https://104ha.com/178kk 46:54 大家都是新人，無法採用師徒制，有什麼其他辦法讓他更快融入環境? 協助新人從文化與組織了解開始 48:13 大家都忙於自己的工作，新人覺得不容易融入，該如何改善? 工作日誌發現可協助的方式 50:00 主管不在意人資關懷工作，不斷阻擋留才方案的執行，會怎麼建議? 先了解該主管不信任HR的原因，運用其他部門的留才數據進行說服 51:42 試用期的關鍵90天要進行多次的新進員工關懷，請問合適的HR服務人次是多少，才能有效落實關懷作業? 52:53 老闆就是離職關鍵，但是離職人員都不會直說，該怎麼辦呢? 匿名問卷，量化數據，提供給老闆 54:07 成為搶手人資，必修的招募漏斗數據思維&調整求職者體驗，提升雇主品牌 54:48 2022 最新104薪資福利調查，免費參加

301人評鑑

55分鐘

2861位同學