劉明杰/勞動部勞動力發展署 資深顧問
中小網大
中小企業在市場競爭中面臨著資源有限、市場知識不足和競爭壓力等困難。這些因素使得行銷方面變得更具挑戰性。為了幫助中小企業主提升行銷能力，本課程專注於市場分析、行銷策略、定價方式以及社群營銷等相關知識。希望透過這些知識，讓中小企業主能夠深入了解市場趨勢，掌握有效的策略，從而提升品牌形象，增加銷售和利潤。這將為中小企業主打開新的機遇，並在競爭激烈的市場中脫穎而出。
一：創業行銷痛點與市場定位思考 － 破除「誰都可以賣」的迷思，說明為何不能僅靠點子創業，並透過王品集團範例解析高/中/低價位之品牌定位。
二：大環境與競爭分析工具 － 實操 PESTEL 總體環境分析、Porter 五力分析及交叉 SWOT 分析（結合有機早餐店個案進行手把手示範）。
三：STP 戰略與 4P / 4C 行銷組合 － 講解市場區隔（S）、目標市場選定（T）與定位（P），並對比生產者導向（4P：產品、價格、通路、促銷）與消費者導向（4C：顧客慾望、成本、便利、溝通）。
四：加碼彩蛋：不花大錢的公關（Public Relations）與口碑行銷 － 剖析星巴克（無廣告、頭日捐、環球小姐試喝）與哈利波特（神秘感、事件營造、霍格華茲號）之公關口碑爆發力。
五：市場調查實務工具 － 介紹如何定期透過問卷與資料收集進行產品、價格與通路之決策修正，並推薦免費工具 SurveyCake 範本。
能運用 PESTEL 與五力分析診斷大環境，透過 SWOT 交叉評估強弱勢，並精準執行 STP 市場定位。能規劃 4P/4C 行銷組合戰術，操作公關與口碑行銷事件，並能使用 Survey Cake 進行市場調查與決策修正。
猜你喜歡
活動詳情：https://smelearning.sme.gov.tw/news.php?node=840